基層公辦醫療資源有限，如何解決“看病難，看病貴”?香洲區決定采取“民辦公助”方式，建立社區衛生服務中心和社區衛生站業務一體化管理模式。這是記者從香洲區衛計局、南屏鎮人民政府在南屏鎮十二村社區衛生站舉辦的社區衛生服務中心和社區衛生站業務一體化管理啟動會上獲悉的。南屏是香洲區實行中心和站一體化管理的首個試點片區，第一批被納入范圍的除了十二村社區衛生站，還有南屏衛生站和東橋衛生站。
基層公辦醫療資源有限，如何解決“看病難，看病貴”?香洲區決定采取“民辦公助”方式，建立社區衛生服務中心和社區衛生站業務一體化管理模式。這是記者昨日從香洲區衛計局、南屏鎮人民政府在南屏鎮十二村社區衛生站舉辦的社區衛生服務中心和社區衛生站業務一體化管理啟動會上獲悉的。南屏是香洲區實行中心和站一體化管理的首個試點片區，第一批被納入范圍的除了十二村社區衛生站，還有南屏衛生站和東橋衛生站。據悉，該管理模式為全市首創。(9月7日《珠江晚報》)
分級診療能否有效落地，取決于基層衛生機構能在多大程度上提供優質醫療服務資源。在這一點上，香洲區試水社區衛生服務中心和站業務一體化管理，讓家門口的醫院也有名醫，此舉抓到了點子上，對于促進分級診療落地具有重要意義，值得期待。
不必諱言，近年來從一些地方的分級診療試點情況看，效果并不理想，包括服務于分級診療而建立的醫聯體模式，之所以叫好不叫座，根本原因就在于醫療資源分布不均，特別是在基層醫療機構鮮有良醫坐診。在這種情況下，患者有病還是往大醫院跑，寧愿辛辛苦苦排隊、花費更高的費用，也不愿到基層醫療機構看病，又何談緩解群眾看病難、看病貴?
俗話說，病人圍著醫生轉。病人看病，看的就是醫生，良醫在哪里，病人就追到哪里。三甲醫院名醫更多、水平更高這是不爭的事實。患者對大醫院趨之若鶩，情有獨鐘就是直奔良醫去的。可見，要想讓分級診療好制度真正落地，人才是根本，做強基層醫院是關鍵。就像香洲區那樣采取“民辦公助”方式，建立社區衛生服務中心和社區衛生站業務一體化管理模式，讓優質的醫療衛生資源流動起來，讓群眾在基層醫院也能看到“名醫”，患者就會自然回流。
實踐證明，要讓分級診療真正落地，便民惠民，最關鍵的是提高基層醫療水平。因此，不妨辟出專門崗位，通過各種形式請名醫“坐鎮”。事實上，名醫坐診還會帶來良性互動效應，一是吸引患者回流，為大醫院卸下重負;二是讓名醫到基層醫院看診任職，還可為基層醫院培養一批“良醫”乃至“名醫”，打造自己的權威專家，“輸血”變“造血”，進而激活基層醫療良性循環，讓更多患者在家門口實現就醫看病。
總之，合理配置醫療資源，讓更多良醫下到基層，是分級診療必須啃下的一塊“硬骨頭”。這就需要通過政策傾斜，不斷加大對基層醫院財政投入，留住良醫，切實增強基層醫院的“硬實力”。與此同時，還要通過提高基層醫務人員、特別是優秀醫療人才優惠待遇，讓良醫倒流形成虹吸效應。同時，出臺政策引導大醫院名醫手牽手提升小醫院的實力，比如建立對口扶持制度，上級醫院定期、定量到基層醫院“傳、幫、帶”，以實現醫療均衡發展。
