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　　滴滴出行本月宣布與優(yōu)步全球達成戰(zhàn)略協(xié)議，滴滴出行將收購優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)，在中國內(nèi)地運營。這一合并持續(xù)受到在美投資者熱議。專家認為，滴滴優(yōu)步合并，“以點帶面”地凸顯出中國企業(yè)在全球化競爭中的硬實力與“底氣”，反映出本土企業(yè)在中國經(jīng)濟健康前行的大背景下，頻獲外界認可，軟實力穩(wěn)步提升。

　　美國耶希瓦大學(xué)商學(xué)院教授黃河表示，一家外企進駐中國，首先會產(chǎn)生一種“信號效應(yīng)”，向全球投資者傳達“中國這一領(lǐng)域大有可為”的信息。他認為，滴滴優(yōu)步合并將吸引更多投資者進入中國網(wǎng)約車等共享經(jīng)濟市場。

　　近年來，進駐中國的外企日益增多，但在與本土企業(yè)比拼中敗下陣來的不在少數(shù)。究其原因，除了外企“客場作戰(zhàn)、水土不服”外，還有一大原因就是中國本土企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)和團隊凝聚力經(jīng)得起國際化競爭環(huán)境的考驗。

　　“創(chuàng)業(yè)企業(yè)最寶貴的財富是團隊，外國企業(yè)的團隊對中國文化背景不甚了解，中國自己的企業(yè)具有‘本土優(yōu)勢’，更了解本國消費者習(xí)慣，成功不難理解。”黃河說。

　　美國信安環(huán)球股票有限公司董事總經(jīng)理兼基金經(jīng)理李曉西認為，總體而言，滴滴與優(yōu)步合并將帶來雙贏。在目前環(huán)境下，尤其對優(yōu)步來說，合并可能是其開拓中國市場的最佳選擇。

　　從微博、微信到滴滴出行，中國企業(yè)用創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，向外界證明了自己的實力。

　　紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院副教授羅伯特·所羅門說，在全球化競爭的環(huán)境下，中國企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不容小覷。

　　滴滴優(yōu)步宣布合并后，英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志在第一時間聚焦這一事件，以《中國的技術(shù)先驅(qū)》為題，駁斥了“中國企業(yè)只會抄襲別人的創(chuàng)造”這一長久以來的偏見，并指出中國與西方國家在創(chuàng)新領(lǐng)域進入“相互借鑒”階段。

　　美國奧本海默基金公司董事總經(jīng)理李山泉說：“創(chuàng)新不一定是‘從無到有’，在原有模式基礎(chǔ)上進行完善和技術(shù)革新，使產(chǎn)品更適合本土市場，并在市場上發(fā)展壯大，這也是一種‘本事’。”

　　科技進步每天都在發(fā)生，對創(chuàng)新企業(yè)來說，能否在第一時間填補新領(lǐng)域的空白，獲得消費者認可，是其立于不敗之地的根本。

　　美國《紐約時報》日前刊文指出，中國移動技術(shù)已處在世界發(fā)展前沿，在當(dāng)下移動領(lǐng)域，反而是美國企業(yè)經(jīng)常“抄襲”中國的商業(yè)模式和技術(shù)應(yīng)用。

　　可見，當(dāng)下不少中國企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)和精良團隊已經(jīng)悄然完成從“中國制造”向“中國智造”的跨越轉(zhuǎn)變，成為外媒和專家的關(guān)注焦點，也成為外國企業(yè)效仿學(xué)習(xí)的對象。這是中國企業(yè)實力日益提升的體現(xiàn)，是當(dāng)下商業(yè)運營環(huán)境公平健康的體現(xiàn)，更是中國經(jīng)濟健康前行的體現(xiàn)。