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　　美國趨勢基金會主席、著名趨勢學家杰里米?里夫金19日在第二屆海爾商業模式創新全球論壇上表示，歷史上大的經濟轉型都有個共同點，就是有三個基礎的技術即通訊、新能源和交通，這幾個領域發生變化，改變了我們管理經濟和經濟能力的基礎。

　　即將到來的9月19日，是海爾集團探索“人單合一雙贏”模式十周年的日子，屆時海爾將舉辦“協同共享，共創共贏——人單合一雙贏模式探索十周年暨第二屆海爾商業模式創新全球論壇”，在回顧十年探索的同時，更是放眼未來，共話商業創新。

劉杰：三個層次構架“人單合一”模式		王欽：海爾轉型就是構建用戶商業生態圈
企業根本的目的之一就是賺錢，真正企業賺錢是從市場上來，海爾“人單合一”的目的是創造客戶，真正為用戶創造價值才能賺到錢。		海爾轉型就是以用戶為中心，用互聯網平臺構建用戶商業生態圈。海爾打造的不只是智能化的產品，更是一個全新的業態和商業模式。
比爾?費舍爾：海爾獨特性在于自主變化組織結構		馬歇爾?梅耶：海爾一大亮點是高效的管理創新
在互聯、分布式、共享的世界里，很多公司的組織結構都沒有變化，但是在海爾，他們知道自己需要如何改變，并不斷探索嘗試，這是海爾的差異化地方。		海爾創新的管理模式，不僅做到減少成本以應對競爭對手，還更加關注用戶，讓獨立自主運營的小微創造更多利益，很少有企業能做到這點。