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英國智庫多多 欲立足靠大牌
2015-10-08 作者: 吳心韜 來源: 經濟參考報

  “經濟學是一個基于概率的學科,也是一門不斷在積累經驗和進行實踐檢驗的學科。”在倫敦坎農街車站的一個小咖啡館里,梅格納德·德賽和筆者暢聊了一個多小時,從經濟學說史、當前經濟環境,到美聯儲貨幣政策和金融市場動蕩,再到中國和印度崛起,熱門話題逐一囊括。

  75歲高齡的德賽經歷豐富、精力充沛,他是英國獨立經濟智庫國際貨幣金融機構官方論壇(OMFIF)的咨詢委員會主席,是倫敦政經學院名譽教授,是知名的印度裔英國經濟學家,同時也是英國國會上議院議員,在1991年被冊封男爵。

  筆者因時常參加該智庫的活動,一來二往與之熟識,發現這位頭發全白、發型和愛因斯坦一樣爆炸式的長者,雖然其貌不揚,但無論在什么場合都有犀利睿智的見解,表現出豐富的學識以及學府做派的幽默感。

  精讀過德賽的新作《自大的經濟學家——為何他們無法預測危機以及如何避免下一輪危機》,筆者更是嘆服他能夠深入淺出、趣味性十足地講解經濟史與經濟學說史,對各大流派的經濟學家及其學說如數家珍,且能通貫古今、一針見血地分析各輪金融危機的發生機理以及應對策略。

  總體而言,德賽是一個勤快的、閑不住的筆耕者,75歲高齡仍堅持每周為印度報刊撰寫專欄,每兩周為智庫撰寫觀察文章,還時常化身“空中飛人”,奔赴全球各地參加講座、研討會和各類酒會等,這還不包括他在國會上議院的一系列活動。在許多認識該智庫的人來說,德賽好似這個智庫的“中神通”,是這家新生智庫立足武林的一塊招牌。

  對于英國智庫而言,特別是中小型智庫,人才與人脈無疑是關鍵,很大程度上,衡量一個智庫的招攬能力和思想兜售能力的要點是有無業界公認的學術大拿或者業界名望人士。只有這樣,才能樹立大旗,實現物質性和思想性的回報。

  以OMFIF為例,這家智庫成立時間是2010年1月,以會員制會議為主要活動模式,搭建國際公共部門與私人部門之間的交流平臺。簡單地說,該智庫搭建各國貨幣政策部門和私人金融機構之間的交流平臺,成立至今,OMFIF在44個國家舉辦了300場會議或活動,主要集中在歐洲以及部分二十國集團(G20)成員國,參與者涉及各國央行官員、主權財富基金代表和系統性重要金融機構代表等。

  該智庫創始人也是頂梁柱之一的戴維·馬什曾是英國《金融時報》知名記者,幾十年的記者生涯讓他積累豐富人脈資源,而他本身也是一個十分勤奮和用心的寫手,耗時數年完成《歐元的故事》一書,是研究戰后歐洲經濟金融整合,特別是歐元史的必讀書目之一。因此在某種程度上,智庫成為馬什和德賽的一個發聲機構,也是他們充分整合與利用資源的平臺,可謂效用最大化。

  眾所周知,英國智庫林立,各家都有各自比較優勢和研究領域,想要存活,須得有看家本領和當家掌門。就專業政經類智庫而言,如亞當·斯密研究所、經濟事務研究所和政策研究中心,這三家獨立智庫都堅信和奉行自由市場經濟理念,旗幟鮮明,也是英國右翼媒體報刊的專家聲音供應源。英國國家經濟和社會研究所則更像一個宏觀政策咨詢機構,注重政策實用性和建設性。該所現任所長為前英國央行副行長兼首席經濟學家查理·比恩,比恩同時也是英國皇家經濟學會的主席,橫跨學界和政界,是貨幣政策和經濟研究的一方權威。

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