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　　“互聯網+”注定成為經濟社會的風潮，成為年輕一代創業的重要方式，也會是寫作者寫作的主題之一。互聯網究竟能加什么，本身就是一個值得思考和選擇的問題。如果互聯網作為一個相對成熟且可借鑒的技術、渠道、平臺和方法，則能否做好加法就成為創新和創業的重要選項。

　　成功的“互聯網+”案例似乎比比皆是，近期中國“互聯網+”股票的暴漲則把其推向有一個高潮，但是，在宣揚成功故事的背后，則是失敗的故事幾乎被人忽視。能否做好加法甚至乘法，很大程度上決定著創業的成敗。業界有一個普遍的看法，中國互聯網企業的創新性尤其是真正的原創性其實大多是欠缺的，但這并沒有影響一大批企業的成長，諸如新浪、搜狐、阿里巴巴、騰訊等企業風起云涌，攪動著互聯網創業者以及傳統企業人士的神經。

　　小米在5年內從0做到743億的銷售額，其崛起值得思考、玩味。其關于近期中國“互聯網+”的臺風口、質量、風投以及關于互聯網的思維等等，使得小米能夠在相對傳統的手機行業異軍突起。按照《互聯網+小米案例版》一書作者的觀點，小米有三個方法：一是從根本上做好產品，二是產品做出來后，要去掉所有傳遞價值的中間環節，給大家一個買得起的價格，三是給用戶提供更高品質的后續服務，通過高品質的服務來實現最終的盈利。

　　國內外的“互聯網+”企業其實大多沒有拋棄也不能拋棄傳統的行業、產品和服務，做好“互聯網+”考驗的不單是對于互聯網的理解、思考和把握，更是對現有的經濟、社會、文化、消費、銷售、社交行為模式、技術等等的把握和運用。因此，無論國家、企業、組織、個人，無論是互聯網金融還是電子商務，“互聯網+”都是一篇大文章、一篇不容易做好的文章。