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王健林、王石“拜把子”謀劃千億級(jí)合作
“二王”和了“二萬(wàn)”
2015-05-22    作者:記者 趙晶/綜合報(bào)道    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    屬于地產(chǎn)商的熱浪似乎還僅在傳說(shuō)中。炎夏即將到來(lái),萬(wàn)達(dá)和萬(wàn)科簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議卻讓人感受到了抱團(tuán)取暖的含義。
  萬(wàn)達(dá)王健林與萬(wàn)科王石,兩個(gè)“50后”,在網(wǎng)友們“在一起”的調(diào)侃聲中,真的走到了一起。萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林、萬(wàn)科總裁郁亮不僅稱此次合作為“門(mén)當(dāng)戶對(duì)、一見(jiàn)鐘情”,還互相套近乎,稱“兩家公司都姓萬(wàn),創(chuàng)始人還都姓王”。
  據(jù)記者了解,“二萬(wàn)”合作是基于戰(zhàn)略和集團(tuán)層面的長(zhǎng)期性合作,圍繞項(xiàng)目和業(yè)務(wù)層面展開(kāi)。具體來(lái)看,擬合作的方向包括共同拿地開(kāi)發(fā)、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與金融創(chuàng)新、社區(qū)消費(fèi)O2O等方面,區(qū)域則可能涉及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)。

  殊途同歸的兄弟倆

  王健林做地產(chǎn)是科班出身,棚戶區(qū)改造是他掘得的第一桶金。1987年,如今的大連萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)總公司的前身——大連西崗住宅開(kāi)發(fā)公司不過(guò)是西崗區(qū)區(qū)屬的全民所有制企業(yè)。1988年,時(shí)任西崗區(qū)政府辦公室主任的王健林“跳槽”來(lái)到了這家公司。
  在王健林接手前這家公司虧損數(shù)百萬(wàn),王健林接手后的第二年即實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入1285.8萬(wàn)元、利潤(rùn)291.2萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。這只是開(kāi)始,從股份制企業(yè)成立到2001年這十年,萬(wàn)達(dá)仍在大連從事著舊城改造項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),建成了大連歷史上一次性動(dòng)遷人數(shù)最多的新開(kāi)路校區(qū),并在1997年這一年開(kāi)始向全國(guó)大規(guī)模擴(kuò)張,最終形成了王健林的萬(wàn)達(dá)帝國(guó)。2013年,胡潤(rùn)百富榜發(fā)布,王健林以1350億元財(cái)富首次成為中國(guó)大陸首富。
  和王健林不同的是,如今的地產(chǎn)大佬王石,當(dāng)年差點(diǎn)成為“飼料大王”。1983年,王石到深圳尋找機(jī)會(huì),很快,他發(fā)現(xiàn)只要解決了交通運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題,玉米就不愁銷路,于是他一頭扎進(jìn)了倒賣玉米的生意,短短幾個(gè)月就掙了40萬(wàn)元。王石在玉米生意里賠賠賺賺多次后,竟然實(shí)現(xiàn)了300多萬(wàn)元的盈利。
  他憑借這300多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)立了主營(yíng)視頻器材的“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”,也就是萬(wàn)科的前身。談及這段經(jīng)歷,王石笑稱:“如果當(dāng)時(shí)我不轉(zhuǎn)行,‘飼料大王’的名分怕就是我的啦。”
  本來(lái)各自不同發(fā)展的道路,終于在1988年,遇到了屬于他們?nèi)松凶畲蟮钠鯔C(jī):1988年1月,全國(guó)住房制度改革工作會(huì)議在北京召開(kāi),宣布將房改正式納入中央和地方的改革計(jì)劃,分期分批加以推行,在3年或多一點(diǎn)的時(shí)間內(nèi)在全國(guó)基本推開(kāi)。4月12日,《中華人民共和國(guó)憲法》(修正案)規(guī)定,土地使用權(quán)可以依照法律的規(guī)定轉(zhuǎn)讓。同年,中國(guó)第一個(gè)土地拍賣、按揭貸款真正完全意義上的商品房小區(qū)東曉花園在深圳竣工,當(dāng)時(shí)售價(jià)1600元/平方米。
  如果彼時(shí)有編劇“亂入”,王健林和王石一定會(huì)聽(tīng)到這樣的畫(huà)外音:“屬于房地產(chǎn)業(yè)的20年黃金時(shí)代開(kāi)始了……”

  互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的悄然轉(zhuǎn)變

  20年轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼又過(guò)去七八年,所有傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)都面臨著互聯(lián)網(wǎng)的“顛覆”,地產(chǎn)業(yè)也不例外。萬(wàn)達(dá)于2015年順應(yīng)潮流地和阿里合作,成立了萬(wàn)達(dá)電商,據(jù)不靠譜傳言說(shuō),是因?yàn)橥跛悸斣诰〇|買(mǎi)了一張需要等N久的電腦桌,從而導(dǎo)致了“一個(gè)電腦桌引發(fā)的投資”。
  王思聰,是萬(wàn)達(dá)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)“副品牌”,他的身份是王健林的獨(dú)子,也被網(wǎng)友戲稱為“國(guó)民老公”。一次媒體訪談中,王健林表達(dá)了對(duì)愛(ài)子的期待是“希望王思聰更穩(wěn)重”。百度搜索“王健林”的搜索詞條數(shù)是“約4980000個(gè)”,而王健林的兒子,江湖人稱“國(guó)民老公”的“王思聰”的搜索詞條數(shù)是“約8350000個(gè)”,青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。
  被王健林期待更穩(wěn)重些的王思聰,實(shí)際上以非常游刃有余和穩(wěn)重的方式,將萬(wàn)達(dá)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型變得順理成章。在他吐槽電影《小時(shí)代》很糟糕的微博下,有郭敬明粉絲擠對(duì)他“電影院又不是你開(kāi)的”,跟帖網(wǎng)友善良地向不知情粉絲介紹說(shuō),“電影院真是他們家開(kāi)的”。一則吐槽幫助業(yè)外人士加深了對(duì)萬(wàn)達(dá)的了解,更讓年輕人記住了萬(wàn)達(dá)這個(gè)品牌。
  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)業(yè)大佬如果不能跟網(wǎng)紅微博互動(dòng)一下,出門(mén)都不好意思說(shuō)自己是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)需求的大鱷。王健林有愛(ài)子王思聰,王石則有紅粉知己田樸珺。
  田小姐從熱播劇《甄嬛傳》里并非主角的敦親王福晉,變成了文能提筆寫(xiě)專欄,武能自制影視片的全能人才。她拒絕了王石的求婚,她使得“王石女友”這個(gè)詞的搜索條數(shù)達(dá)到了“2710000個(gè)”,而“王石”本人的搜索詞條不過(guò)“1380000個(gè)”。
  互聯(lián)網(wǎng)使得傳統(tǒng)的父子關(guān)系、情侶關(guān)系變成了資源,而這些資源又轉(zhuǎn)化成企業(yè)的影響力。因?yàn)橥跛悸敽吞飿悻B,以及新浪微博這個(gè)公眾平臺(tái),兩家傳統(tǒng)房產(chǎn)公司的一舉一動(dòng)成為全民關(guān)注的熱點(diǎn),人們?cè)诎素缘耐瑫r(shí),也關(guān)注到了傳統(tǒng)房產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
  而兩家公司也以互聯(lián)網(wǎng)的方式迎來(lái)了合作。5月13日晚,從萬(wàn)達(dá)內(nèi)部流出的一份《關(guān)于“萬(wàn)萬(wàn)”合作事件的宣傳要求》顯示,萬(wàn)達(dá)要求所有項(xiàng)目公司當(dāng)天全部微信頭像換成集團(tuán)LOGO,并轉(zhuǎn)發(fā)同一內(nèi)容。
  由于非常成熟的互聯(lián)網(wǎng)信息披露模式,很多人懷疑,此次合作是否是一種炒作,在披露合作消息時(shí),甚至沒(méi)有停牌。持這一觀點(diǎn)的人認(rèn)為,萬(wàn)達(dá)以三四線城市為主,萬(wàn)科則以一二線城市為主,雙方在國(guó)內(nèi)合作范圍有局限;二是同為行業(yè)龍頭,合作后出資比例、利潤(rùn)分配、話語(yǔ)權(quán)等必將產(chǎn)生爭(zhēng)奪。
  有消息人士稱,“二萬(wàn)”的合作提出方是萬(wàn)科,而萬(wàn)達(dá)給予了積極反應(yīng),最終促成了這項(xiàng)合作的落地。“萬(wàn)達(dá)目前只會(huì)和萬(wàn)科合作,不會(huì)找其他家。”王健林在5月14日的發(fā)布會(huì)上說(shuō)。郁亮則表示:“我們的合作不排他,但是實(shí)際上門(mén)當(dāng)戶對(duì)的只有我們兩家。”
  14日的發(fā)布會(huì)王健林還透露了一個(gè)有趣的信息:雙方將會(huì)成立一家合資公司,專門(mén)進(jìn)行未來(lái)的聯(lián)合投資。同時(shí)他還強(qiáng)調(diào),類似的合作將會(huì)只限于萬(wàn)科一家,并且后續(xù)還有規(guī)模超千億級(jí)的合作。很多人推測(cè)這一合作的領(lǐng)域可能是要搶食舊城區(qū)改造,也有人認(rèn)為是進(jìn)入社區(qū)商業(yè)。
  當(dāng)然,并不是所有人都能理解此次合作,另一位地產(chǎn)大佬潘石屹表示看不懂,“合作什么呢?萬(wàn)科會(huì)干的萬(wàn)達(dá)也會(huì)干,萬(wàn)科不會(huì)干的萬(wàn)達(dá)也不會(huì)干。房地產(chǎn)公司的合作和轉(zhuǎn)型,大勢(shì)所趨。但要尋找互補(bǔ)的合作伙伴。”潘石屹在微博中稱。

  抱團(tuán)取暖的市場(chǎng)邏輯

  對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),最近幾年并非好時(shí)光,黃金時(shí)代已經(jīng)逐漸被白銀時(shí)代所替代。對(duì)于未來(lái)的預(yù)判,所有參與者都略有茫然。就在“二萬(wàn)”合作前,王健林和王石曾分別對(duì)2015年房地產(chǎn)的走勢(shì)做出了判斷,結(jié)果略有不同。
  對(duì)于未來(lái),王石是樂(lè)觀的:“隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,房地產(chǎn)會(huì)有很好的前景。不過(guò)‘買(mǎi)了就能賺錢(qián)’的階段已經(jīng)過(guò)去了。2015年,萬(wàn)科真正穩(wěn)定持續(xù)、有效率、有品質(zhì)的增長(zhǎng)才開(kāi)始。也就是說(shuō),實(shí)現(xiàn)我的抱負(fù)和理想,2015年才剛開(kāi)始。”
  王健林則略有悲觀,他認(rèn)為, 2015年下半年再現(xiàn)高潮的想法不切實(shí)際,中國(guó)房地產(chǎn)不會(huì)崩盤(pán),城鎮(zhèn)化是最大的利好因素。房地產(chǎn)行業(yè)將進(jìn)入新常態(tài),還剩10年的轉(zhuǎn)型時(shí)間。
  對(duì)此,國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)們也有不同意見(jiàn)。標(biāo)普指出,中國(guó)房地產(chǎn)銷售顯示出初步的復(fù)蘇跡象,但利潤(rùn)率依舊面臨壓力。一線城市銷售和價(jià)格顯示出暫時(shí)性復(fù)蘇,盡管一二線城市價(jià)格上漲,但全國(guó)房?jī)r(jià)由于去庫(kù)存依舊低迷。
  摩根士丹利的最新報(bào)告將中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)評(píng)級(jí)由“有吸引力”下調(diào)至“謹(jǐn)慎”,稱該行業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)增加,潛在購(gòu)房者減少。這是摩根士丹利繼七年來(lái)首次下調(diào)中國(guó)股市評(píng)級(jí)后,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的另一重要產(chǎn)業(yè)發(fā)出警告。
  盡管王健林認(rèn)為這次合作不是抱團(tuán)取暖,而是代表了競(jìng)爭(zhēng)向競(jìng)合的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變。中原地產(chǎn)首席分析師張大偉卻認(rèn)為,“從目前還只是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上的合作來(lái)看,兩個(gè)領(lǐng)頭羊,是在用專業(yè)化應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下滑的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)。”
  “在國(guó)內(nèi)方面,將加大拿地議價(jià)能力。尤其是對(duì)于三四線城市的地方政府來(lái)說(shuō),同時(shí)引入萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá),品牌效應(yīng)的疊加能增加與地方政府談判的籌碼,也有利于對(duì)大體量區(qū)域開(kāi)發(fā)模式的嘗試。” CRIC研究中心朱一鳴認(rèn)為。

  當(dāng)豪情遭遇現(xiàn)實(shí)

  房地產(chǎn)業(yè),甚至包括房地產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的所有傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè),當(dāng)下均面臨著同樣的問(wèn)題,不是產(chǎn)能過(guò)剩,就是技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破。在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,在中國(guó)制造2025的催促下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得尤為迫切。
  列數(shù)萬(wàn)科之前的戰(zhàn)略級(jí)合作名單,基本都是百度或者鏈家這樣的上下游關(guān)系企業(yè),萬(wàn)達(dá)是唯一一家同行業(yè)龍頭公司。對(duì)于王石豪情壯志要做行業(yè)老大的心氣而言,這次的合作十分微妙,如魚(yú)飲水。有人將之評(píng)價(jià)為這是萬(wàn)科一次功利而現(xiàn)實(shí)的選擇,卻是精神的倒退。
  就在“二萬(wàn)”合作的當(dāng)天,一則消息傳來(lái),樂(lè)視網(wǎng)在之前一天A股的市值超過(guò)了萬(wàn)科的1429.221億元,兩年前樂(lè)視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭曾豪言要打造市值千億公司,曾被認(rèn)為是癡人說(shuō)夢(mèng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)市值距千億還差一個(gè)零。
  無(wú)論是萬(wàn)達(dá)還是萬(wàn)科,市值的增長(zhǎng)速度已經(jīng)不能與創(chuàng)業(yè)板的財(cái)富神話們相比。他們面臨著限購(gòu)、加稅、貸款等種種麻煩,二十多年的高速發(fā)展也累計(jì)下大量的遺留問(wèn)題需要解決。
  托任志強(qiáng)不斷科普的福,飽受高房?jī)r(jià)之苦的民眾早已發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)商只是加高房?jī)r(jià)的一部分,萬(wàn)達(dá)和萬(wàn)科的合并并沒(méi)有招致集體起哄和質(zhì)疑他們要壟斷市場(chǎng)抬高價(jià)格,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)教育的一個(gè)進(jìn)步。
  天下大事,合久必分,分久必合,并不新奇。1988年在深圳創(chuàng)業(yè)的王石,和1988年在大連創(chuàng)業(yè)的王健林,他們當(dāng)時(shí)肯定沒(méi)有加過(guò)QQ,聊過(guò)微信,談過(guò)理想,但中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將他們從不同的道路推向了同一個(gè)高度,因?yàn)槟玫馗?jìng)爭(zhēng)過(guò),因?yàn)槭蹣亲煺踢^(guò),現(xiàn)在他們坐在一起說(shuō)合并后應(yīng)該怎么辦。頗有種江湖兒女江湖老的畫(huà)面感。
  這一輪黃金時(shí)代如同他們的年紀(jì)一樣走向日暮,老兄弟們還在,江湖卻已經(jīng)不是那個(gè)江湖。

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