2013年實現扭虧的韶鋼松山在2014年又陷入巨虧。4月27日，韶鋼松山披露年報，凈利潤虧損高達13.88億元，虧損超預期。
與此同時，韶鋼松山也從今年1月起結束了韶鋼集團人士任董事長的局面，改由寶鋼集團人士擔任。業內人士對記者表示，盡管寶鋼集團在2012年兼并了韶鋼松山，但韶鋼松山似乎并未擺脫連虧兩年又勉強扭虧的“魔咒”，此次寶鋼集團人士進董事會掌局，可能希望從管理入手打破虧損僵局。
巨虧13.88億元超預期
4月27日，地處華中的武鋼股份和華南的韶鋼松山發布2014年報，形成強烈對比。2014年，武鋼股份實現營業收入993.7億元，同比下滑2.1%；凈利潤12.6億元，同比大幅增長124%。
而韶鋼松山去年實現營業收入194.9億元，同比增長1.7%，凈利潤虧損高達13.88億元，上年同期凈利潤為1.01億元，同比大幅下降1468%。公司虧損情況遠超預期，去年12月韶鋼松山曾預計去年虧損11億元。
韶鋼松山解釋稱，虧損主要系鋼材需求低迷和受鐵礦石等原材料下跌價格影響，鋼材成本支撐減弱，鋼價屢創新低造成的。
“在年報中，韶鋼松山沒有提及自身管理不當，成本高于兄弟鋼企的原因，”蘭格鋼鐵信息研究中心張琳對記者表示，“鐵礦石下跌也可以降低鋼企成本，關鍵看如何控制采購、生產環節成本。”
西本新干線高級研究員邱躍成分析認為，韶鋼松山陷入虧損，主要是鐵礦石采購節奏沒把握好，導致成本控制不力，產品也沒有獨特競爭力，武鋼股份的取向硅鋼和冷軋汽車板等高端產品盈利較為理想。
“鋼材售價創下新低影響較大，另外，公司在去年初鐵礦石價格較高的時候，采購了一大批鐵礦石原料，”韶鋼松山證券部人士對記者解釋稱，隨著鐵礦石價格逐漸降低，后期鋼材產品價格甚至出現倒掛。
寶鋼人士入董事會掌局
實際上，韶鋼松山虧損似乎沒有停止的跡象，韶鋼松山預計今年一季度凈利潤虧損達到4.3億元，同比下降36.8%。“一季度主要是高爐檢修和開拓特棒等高技術產品市場，造成了經營壓力，”韶鋼松山證券部人士對記者表示，量價齊跌使得一季度繼續陷入了虧損。
記者發現，盡管寶鋼集團在2012年就已經將韶鋼松山納入囊中，然而，韶鋼松山卻一直在虧損邊緣掙扎，也未擺脫連虧兩年再勉強扭虧的“魔咒”。
公開資料顯示，2011、2012年，韶鋼松山分別虧損11.38億元和19.52億元，因此被戴上*ST帽子。2013年，公司嚴控費用支出，得以扭虧為盈，實現凈利潤1.01億元，成功化解退市風險。
然而，2014年和2015年一季度又分別虧損13.88億元和4.3億元，形勢不容樂觀，全面虧損的韶鋼松山也成為拖累寶鋼集團整體盈利的兼并鋼企之一。
4月27日，韶鋼松山披露新一屆董事會選舉公告，寶鋼集團提名傅建國、張永生、賴曉敏、嚴鴿群為新一屆董事會董事候選人，原董事會提名委員會提名王少杰、盧學云、劉二為新一屆董事候選人。
資料顯示，上述董事候選人多名有寶鋼背景，傅建國之前為寶鋼股份營銷中心總經理，嚴鴿群為寶鋼國際貿易公司西部總經理，王少杰為寶鋼股份運營改善部部長。
記者注意到，此前韶鋼松山董事長一直由當地韶關鋼鐵集團人士擔任，并且出現頻繁換帥的局面，此次傅建國是第一位來自寶鋼集團背景的公司董事長。
“董事會成員來自寶鋼集團的基本占了一半，傅建國確實是第一位來自寶鋼的董事長，我們也要借鑒寶鋼先進的管理和技術經驗，高技術含量的特棒產品就是來自寶鋼集團的技術團隊在做，”韶鋼松山上述證券部人士表示。
“冰凍三尺非一日之寒，每個企業面對的問題不同，不可完全模仿，新上任的領導要實地摸索韶鋼扭虧為盈之路，移植寶鋼成功的經驗。”張琳表示。
