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熔盛背負200億巨債瀕于破產 造船老大盛極而衰
2015-03-17    作者:陶喜年    來源:時代周報
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  3月13日,熔盛重工在香港召開特別股東大會,高票表決通過對公司更名的特別決議案,公司更名為華榮能源(中國華榮能源有限公司)。

  此前的2014年10月,熔盛重工公告稱,公司與宏易勝利投資有限公司訂立認購協議,宏易勝利將通過認股權證按每股1.2港元到1.6港元的價格認購熔盛重工最多17億股新股。熔盛稱此舉將能為熔盛重工帶來25.5億-32.3億港元資金,主要用于投資能源項目。

  如果新股認購成功,宏易勝利將成為熔盛重工第一大股東。

  孰料, 2月23日,宏易勝利實際控制人王平突然被北京警方刑拘。3月9日,熔盛重工宣布終止與宏易勝利訂立的認購協議,并無限期延期認股權證的發行,宏易勝利之前支付的500萬港元押金歸熔盛重工所有。

  熔盛重工的重組就此橫生變數。瀕于破產的熔盛重工將花落誰家,華榮能源將如何轉型,答案或許即將揭曉。

  造船老大的發家史

  按照公司官網介紹,熔盛重工是一家具有領先地位的大型重工企業集團,業務涵蓋造船、海洋工程、動力工程、工程機械等多個領域。熔盛重工在香港與上海設立總部,并在上海設立研發、營銷、采購中心,在江蘇南通和安徽合肥分別設立大型生產基地。

  熔盛重工的創始人為來自江蘇如皋的張志熔。張志熔1972年出生,其父長期在上海從事建筑工作。1994年,年僅22歲的張志熔在上海成立弘耘置業,后成立上海陽光集團,其后又改組為恒盛地產,2009年在港交所上市。

  靠房地產發家的張志熔頗有雄心壯志,曾有意進入鋼鐵業。2001年結識時任上海外高橋造船有限公司總經理陳強后,其轉而對造船業產生興趣。在造船行業浸淫多年的陳強告訴張志熔,造船業現在還很落后,又受到國家扶持,市場空間很大。其后,張志熔開始籌備進入造船業。

  2005年,張志熔從外高橋造船挖來陳強,成立熔盛重工,張志熔任董事長,陳強任總裁。有媒體報道,陳強赴熔盛重工任總裁時,帶來了49艘船舶制造合約,總值32.37億美元。陳強又從外高橋造船和江南造船挖來陳國榮等人組成業務團隊。

  有此基礎,加上如皋、南通、江蘇三級政府的支持,熔盛重工迅速脫穎而出,次年即成為手持訂單最多的民營船廠。張志熔、陳強與時任如皋市委書記陳惠娟被稱為“熔盛三劍客”。

  2007年10月,高盛、新天域等5家著名私募股權基金入股,以3億美元取得熔盛重工母公司熔盛控股約20%股份。熔盛重工的產能和實力由此大增,并計劃在次年上市。但席卷全球的國際金融危機,給了熔盛重工當頭一棒。2008年,公司凈虧損5.4億元,資產負債率達到百分之百。

  高盛等基金退出后,熔盛重工并未放棄上市計劃。在2009年實現扭虧為盈后,熔盛重工于2010年11月在港交所上市,成為當年在港上市市值最高的內地民營企業。在上市公司,張志熔及其家族持股95.5%,陳強持股3.5%。

  上市后,熔盛重工的接單量持續上升,即使在2011年全國造船廠行業嚴重不景氣、全行業新增訂單下滑近50%的情況下,依然逆勢接獲39艘新船訂單,合同總價18.1億美元。熔盛重工手持訂單位居中國第一、世界第三。

  事后的情況表明,此時熔盛重工已經危機重重,許多所謂訂單,不過是自買自賣充充門面而已。熔盛重工需要以持續發展的假象,源源不斷從金融機構獲取資金。

  2011年中開始,熔盛重工股價開始不斷下跌,2012年9月跌破1港元,大批投資者損失慘重。

  在資金壓力下,張志熔不惜鋌而走險。2012年7月,張志熔深陷中海油收購加拿大尼克森公司內幕交易案,遭美國證券交易委員會(SEC)調查,后以繳納1400萬美元罰金并辭去熔盛重工董事局主席職務與SEC達成和解。

  禍不單行,2012年8月,熔盛重工又因在關鍵時刻放棄收購來自安徽全椒的全柴動力(600218)而遭到投資機構起訴。

  此后,熔盛重工每況愈下,棄單、欠薪等情況接連發生,為了節約成本,公司總部亦從上海搬回江蘇南通。

  雪上加霜的是,因為管理等方面的原因,張志熔與陳強失和。2012年,陳惠娟亦辭任如皋市委書記,曾經的“熔盛三劍客”宣告解體,熔盛重工的形勢急轉直下。

  背負200億巨額債務

  熔盛重工是國內造船業的后起之秀,其爆發式發展,令業內人士驚詫不已。張志熔個人的財富亦水漲船高,2010年即位列福布斯中國內地榜第10位,被貼上“神秘富豪”的標簽。張志熔極少現身公開場合,據稱其政商人脈深厚,交際能力超強。

  在發生多次未能按時交付訂單后,熔盛重工危機開始凸顯,此前極力向熔盛重工放貸的銀行,紛紛開始抽貸。但熔盛重工早已深陷債務泥潭。

  據財新報道,熔盛重工在銀行等金融機構中的總負債高達204億元,牽涉14家銀行、3家信托、3家金融租賃公司。其中,中國銀行近60億元,中國進出口銀行約40億元,國開行、民生銀行各約20億元,浦發銀行10多億元。此外還有建設銀行、農業銀行、中信銀行、交通銀行等。熔盛重工的信托存量余額總計超過20億元;金融租賃公司約10億元。

  在熔盛重工負債高峰時期,銀行業對熔盛重工的總貸款超過250億元,其中中國銀行是熔盛重工最大債權行,也是手中固定抵押資產最多的銀行,貸款規模一度突破100億元。

  據知情人士透露,南京銀行、渤海銀行等一些小行2013年就收貸退出,國開行則是大行中第一個抽貸的。銀行的抽貸,讓熔盛重工徹底陷入絕境。

  除了金融機構的巨額貸款,熔盛重工還拖欠供應商大筆資金。

  因為未能償還15個債權人1110萬元債務,今年2月,熔盛重工被告上法庭。如皋市人民法院出具的判決文件顯示,這批債權人全部為船廠的供應商。在2013年和2014年債權人就收到要求熔盛還款的法院裁決。然而,由于熔盛重工一直沒有支付這些債務,債權人已經申請法院強制執行。

  此類訴訟還有多起。2014年4月25日,基于熔盛重工2013年度凈虧損68.51億元、部分銀行貸款逾期等事實,公司持續經營能力存在重大不確定性,普華永道中天會計師事務所對熔盛重工2013年的年報出具了無法表示意見的審計結論。2014年7月24日,評級機構聯合資信評估有限公司將公司主體長期信用等級由AA-直接下調至BBB,評級展望維持在負面。

  為了拯救熔盛重工,2014年4月,江蘇省金融辦發文,明確由中國銀行江蘇分行、進出口銀行江蘇省分行、民生銀行上海分行牽頭,成立債務優化銀團,幫助熔盛走出流動困境。

  除協調銀企關系,當地政府還積極推動熔盛重工重組。2014年5月,江蘇省政府、如皋市政府和中國船舶工業集團公司三方開會,希望由中船集團牽頭對熔盛重工進行重組,但雙方最終未能談妥。

  2014年8月,熔盛重工以定增14億股新股的代價收購了由前國家男排主教練汪嘉偉、前通達能源副總裁劉步若以及張繼平與李東泰等四人持有的新大陸油氣公司(New Continental Oil &Gas Co. Ltd。),獲得中亞國家吉爾吉斯斯坦費爾干納盆地4座油田的合作經營權益。熔盛重工就此進入能源領域,為近期更名埋下伏筆。

  熔盛重工當時解釋稱,在造船市場環境相對不利時,能源行業的合適投資機會可以增強多元化經營及拓寬收入來源。

  2014年10月29日,熔盛重工公告稱,公司與宏易勝利投資有限公司訂立認購協議,宏易勝利將通過認股權證按每股1.2港元到1.6港元的價格認購熔盛重工最多17億股新股,公司將更名為華榮能源。

  熔盛重工公告,假設認股權證所附購權數悉數行使,預計募集所得款項凈額總共為25.5億港元或32.2億港元,其中80%款項將支付吉爾吉斯斯坦項目所需各項資本及營運開支,余下所得款20%將作本集團一般企業用途。

  剛剛緩過一口氣的熔盛重工,旋即又陷入新的危機。

  2015年1月15日,有媒體報道張志熔疑與剛剛被查的令計劃兄弟存在交集,并早已遠赴美國。當天,久未現身的張志熔親自趕到該媒體澄清“跑路”傳聞,并稱與令氏兄弟素不相識,從未有任何形式的交集和商業往來。

  此后,《財新》刊發封面報道,對熔盛重工自買自賣、深陷債務危機等內情進行了深度披露。3月9日,張志熔接受財新采訪,檢討熔盛重工陷入危局的前因后果。張志熔稱,他現在只是熔盛的大股東,在公司沒有職務,也不是董事。

  張志熔對銀行頗有怨言,稱“銀行撤貸,不開保函,尤其是小銀行,貸款進來晚,但聞風而動撤貸卻很早。銀行不開保函,我們在建訂單無法正常生產,嚴重影響了生產節奏”;“要渡過這輪下行周期,熔盛還需要引入新的大股東來重建銀行的信心,增強公司的資信”。

  關于重組進展,張志熔表示,現在是政府協調,熔盛重工、債權銀行、重組方幾方在談。債權銀行組成銀團,由中國銀行牽頭。更名后,熔盛重工希望利用上游能源公司的優勢,增加油氣開采,成為油氣能源裝備的制造商。

  在3月13日召開的特別股東大會上,熔盛重工更名事宜獲得高票通過。公司首席財務官王少劍表示,今后熔盛將專注于能源領域的發展。據其介紹,熔盛重工在吉爾吉斯斯坦的油田開采的是優質的輕質油,總儲量超過3億噸,剩余可開采儲量約8900萬噸,即6.3億桶。

  王少劍介紹:“這個油田的油井較淺容易開采,最淺的地方500米就能抽到油,最深的地方3000米,一般是在800-1000米,因此單井開采成本很低。”張志熔此前在接受財新網專訪時也表示:“油田的開采成本只有30美元,而且全部在當地消耗,即使油價跌到40美元,我也能賺錢。”

  但已經更名華榮能源的熔盛重工能否借轉型起死回生,眼下還是個未知數。

  白衣騎士王平被拘

  背負沉重債務的熔盛重工,曾迎來一線生機。

  2014年10月29日,熔盛重工公告,按發行價5.1億港元發行認股權證給予宏易勝利,股權證持有人可以憑認股權證認購熔盛重工最多17億股新股份,預期募集為25.5億–32.3億港元。

  交易完成后,宏易勝利將持有熔盛重工19.17%的股份,成為第一大股東。原大股東張志熔及熔盛重工總裁陳強的股份則被稀釋至18.34%和9.34%,降為第二和第三大股東。

  宏易勝利已經不是第一次與熔盛重工發生關聯。

  2013年7月后,熔盛重工總共發行了5次、合計54億元的可換股債券,其中,宏易勝利及其關聯公司博大宏易(一期)基金共認購了2014年第一批和第二批可轉換債券,認購金額為18.5億港元。

  宏易勝利是一家投資公司,由王平全資擁有。公開資料顯示,王平,1969年出生,會計學博士,高級會計師,廈門大學管理學院客座教授。歷任廈門市審計局審計師、廈門白鷺洲建設開發公司財務總監、廈門市水處理投資建設有限公司董事及副總經理、廈門環境科技發展執行董事、中科招商教育產業投資公司執行總裁、中科招商創業投資管理有限公司執行副總裁。

  在出席活動時,王平的身份是深圳市中科宏易創業投資有限公司董事長,但他還是上海裕元投資、深圳宏信聯華創業投資、廈門中科創投等多家創投公司的董事長。此外,王平還曾擔任上市公司三五互聯、彩虹精化、昌紅科技及北京央廣視訊、喬丹體育[微博]、福建中金在線網等多家公司董事。

  王平是國內創投領域的紅人,據稱有15年投資經驗。2009–2010年度,王平當選中國最佳本土PE管理人,還曾擔任中國創業投資專業委員會副會長、中華民營企業聯合會副會長及全國工商聯并購公會常任理事。

  一位接觸過王平的香港資本市場人士形容王平為“靠關系為生的投資人”,主要操作方式是鎖定一個項目后募集資金來投。此番斥巨資入股熔盛重工,王平被稱為白衣騎士。

  據財新報道,王平入主后,各家銀行將通過券商及基金子公司資管計劃或信托計劃對接,將債務轉為股份;金融租賃則直接以船舶資產入股。

  就在各方靜待熔盛重工順利轉型之際,2月23日,大年初五,王平突然被北京警方刑事拘留,據稱王平被拘的起因是早年的一起投資涉嫌挪用資金。此事公開后,熔盛重工在3月9日單方終止了與宏易勝利此前簽訂的認購協議。

  記者注意到,王平的另一身份為龍柏宏易資本集團董事長。龍柏集團成立于2007年,下轄中科宏易、龍柏資本和宏易投資三個平臺,含蓋創業投資、股權投資、并購整合等多元化、國際化的投資集團。集團管理資產規模超過100億元人民幣,包括新能源汽車及相關產業、文化創意產業、醫療健康產業、連鎖零售產業、高科技產業及金融服務業。

  據悉,王平被抓疑與東方家園事件有關。此前,龍柏資本董事總裁蔣躍敏、東方家園家居建材商業有限公司原副總裁宋學東已于2014年6月因涉嫌經濟犯罪被北京警方抓獲。

  2012年10月,身為中國最大家居建材連鎖企業之一的東方家園宣布資金鏈斷裂、全國所有門店同時停業。但2011年易主前后的三家股東龍柏資本、瑞寰資本與東方集團互相推諉責任。

  2014年6月,一度被司法拘留的東方家園總裁叢亮公開向媒體提交《關于瑞寰基金、龍柏集團劉暉、蔣躍敏、李鳳江、宋學東等人涉嫌侵吞東方家園巨額資金并制造多起社會群體性惡性事件檢舉揭發的報告》,檢舉指出瑞寰基金、龍柏集團在經營管理東方家園5年中,“大肆轉移現金,侵占公司資產”造成巨額損失。王平此次被拘或與此事有關。

  不過,亦有媒體稱,王平或與華潤集團原董事長宋林案有牽連。2012年,龍柏資本發起設立的龍柏太合基金低價從華潤集團手中收購了深國投商用置業有限公司100%股權,作價20億元,一年后其中40%股權就轉手賣了4億美元。深圳市商業置地或有賤賣嫌疑。而華潤集團董事長、黨委書記宋林因涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受組織調查。

  在接受財新采訪時,張志熔提及王平入股一事。張志熔稱:“王平是香港投資并購協會會長,在海外投資的信息多一些,所以我們引進他是希望加強海外能源投資這塊。他對我們的能源發展戰略很支持,又要買我們的認股權證,現在他們已經取消了認購。他只是我們的財務投資人,并不是重組方,不會影響我們的重組。”

  王平被拘事件被媒體廣泛報道后,熔盛重工專門發布聲明澄清,稱王平目前僅為公司權證認購人之一,并非熔盛重工大股東,其所涉及經濟糾紛問題僅限個人行為,與熔盛重工沒有任何關聯,因此,王平的個人事件對于公司的日常經營管理不會造成影響。

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