努力在推進“四個全面”的過程中，讓我們的干部有更多“存在感”，讓人民群眾有更多“獲得感”
細讀今年政府工作報告，出現(xiàn)最多的是兩個詞，一是發(fā)展，二是改革。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，以改革促發(fā)展，以發(fā)展帶改革，這依然是“硬道理”“硬任務(wù)”。
進入新常態(tài)，關(guān)于要不要發(fā)展、該如何發(fā)展，有些人是存在誤區(qū)的：一種是“GDP虛無論”，認為生產(chǎn)總值不再重要了，甚至不要GDP了；一種是“換擋焦慮癥”，原來的增長方式不靈了，又要治污治霾，又要保持增長，憂心忡忡不會發(fā)展了。
以經(jīng)濟建設(shè)為中心是興國之要，發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。化解各種矛盾和風(fēng)險，根本要靠發(fā)展，發(fā)展必須有合理的增長速度。不能簡單以生產(chǎn)總值論英雄，不等于不要生產(chǎn)總值；不再追求10%左右的高速增長，不是不要增長。換言之，不唯GDP，絕不等于“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”。
從現(xiàn)實需求來看，實現(xiàn)十八大提出的國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番的目標，“十三五”時期全國經(jīng)濟增速保持一定的增長是基本要求。就拿今年來看，GDP目標從去年的7.5%調(diào)整至7%左右，但城鎮(zhèn)新增就業(yè)1000萬人的目標沒變，7%左右的GDP增速也是完成就業(yè)目標的保障。因此，在經(jīng)濟換擋過程中，增速不再是惟一績效指標，并不是單純地降低速度，而是要通過降速來實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)增長”，也就是“經(jīng)濟換擋不失速”。
當(dāng)然，正如有學(xué)者說，“基數(shù)越大增長越難，現(xiàn)在跟15年前不一樣，那時候增長10%也沒多少錢，現(xiàn)在增加7%也是不容易的。”對于新常態(tài)，“認識”不易，“適應(yīng)”艱難，“引領(lǐng)”更難。在產(chǎn)能過剩、高能耗約束的背景下，如何從粗放發(fā)展到精細發(fā)展，如何通過轉(zhuǎn)型切換增長動力，如何把握新常態(tài)下的新機遇，考驗著我們的能力和擔(dān)當(dāng)。
把握新常態(tài)下的新機遇，根本出路在改革。以榆林為例，作為能源型城市，資源價格下跌帶來了很大挑戰(zhàn)，也促使我們加快改革步伐，著力構(gòu)建新常態(tài)下的煤炭交易市場體系，實現(xiàn)了煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷兩旺；實施了一批大型資源深度轉(zhuǎn)化項目，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級逆勢而上。2014年在極其困難的條件下，榆林地區(qū)生產(chǎn)總值達到3005.74億元，在全國能源城市中名列前茅。
把握新常態(tài)下的新機遇，根本保障在作風(fēng)。今年政府工作報告批評的“為官不為”現(xiàn)象，在基層確實不同程度存在，是造成經(jīng)濟政策難落地、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的重要因素。治理“為官不為”，既需要思想覺悟，更需要制度跟進。除了簡政放權(quán)，更要主動作為，充分發(fā)揮好“兩只手”的作用，打造“有效市場”和“有為政府”，追究領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”的責(zé)任。
今年春節(jié)前夕，習(xí)近平總書記在陜西考察調(diào)研時，提出了“五個扎實”的要求，強調(diào)要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”。我們將堅持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，以不懼任何風(fēng)險的勇氣，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，努力在推進“四個全面”的過程中，讓我們的干部有更多“存在感”，讓人民群眾有更多“獲得感”。（作者為全國人大代表、陜西榆林市市長）
