“最好的專家也不可能一年３６５天，每天２４小時地工作，但大醫院的管理模式和服務理念卻可以無限復制，讓優質醫療資源惠及更多人群。”全國人大代表、中國醫科大學附屬盛京醫院院長郭啟勇建議，在信息化的平臺上，應推廣以大帶小的醫院集團模式，讓百姓敢去、愿去小醫院治療常見病，實現三級醫療，打造健康中國。
大醫院一號難求、小醫院無人問津，這是目前醫療實踐最大的矛盾和尷尬。
郭啟勇說，醫療實踐中，９０％是常見病、多發病。這些病，只要經過專門訓練的醫生，他們的診斷、治療能力和專家是一樣的。但為什么老百姓非得去大醫院扎堆呢？因為他們信任大醫院的品牌。
中國醫科大學附屬盛京醫院是東北地區醫療資源最為豐富的醫院之一，他們從２０１３年開始的醫院集團實踐，就是以信息化為基礎，使集團內的八家醫院實現了服務理念、管理制度、就醫流程和電子病歷的統一。
郭啟勇說，患者在集團內的任何一家醫院就診，享受的都是盛京醫院的就醫水平和服務水平。因為在信息化平臺上，大醫院的診斷標準、治療流程等屬于管理范疇的，通過培訓，完全可以復制到小醫院。只要嚴格遵循盛京醫院的就診、檢查、用藥流程，常見病、多發病都可以及時治愈。而且由于互聯互通的電子病歷，患者一旦在基層醫院被診斷為疑難病，立即被轉診到盛京醫院本部，得到專家的治療。
郭啟勇建議，全國各區域內都有醫療資源雄厚的三級甲等醫院，以他們為龍頭組建的醫院集團形成規模后，能夠實現集團內部的分級治療。大醫院治大病、治難病；小醫院治小病、篩選出疑難病及時上報大醫院；社區醫院進行慢性病的康復、居民健康管理。最終實現打造健康中國的目標。
