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　　2015年春節(jié)假期，紅包大戰(zhàn)再度引爆，與此同時，越來越多商家開始進軍紅包領域。專家表示，紅包規(guī)模的快速增長正在沖擊傳統(tǒng)支付行業(yè)，并可能進一步弱化銀行地位。
　　據(jù)支付寶官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)前后全國參與支付寶紅包游戲人數(shù)超過1億，僅除夕夜的24小時內，就有6.8億人次參與了支付寶的紅包游戲，僅除夕夜一個晚上的總金額達到40億元。據(jù)微信紅包官方數(shù)據(jù)顯示，除夕至初五微信紅包收發(fā)總量為32.7億次，除夕當日收發(fā)總數(shù)為10.1億次。
　　中央財經(jīng)大學金融法研究所所長黃震告訴《經(jīng)濟參考報》記者：“微信紅包現(xiàn)在已經(jīng)轉變?yōu)橐环N商家營銷手段，特別是隨著BAT全面進入紅包領域，大家都通過發(fā)紅包的方式來增加其支付用戶，這是移動金融的入口之爭，對于傳統(tǒng)金融來說是一個很大的沖擊，因為這種大戰(zhàn)增加了用戶集中度，把大量支付用戶吸引到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，銀行變?yōu)楹笈_、管道，這就進一步弱化了銀行的地位。”
　　“移動支付是個巨大市場，在眾多商家進行爭奪的同時，我們也看到商業(yè)模式、思維模式的簡單化、同一化、同質化。一個應用場景被大家發(fā)現(xiàn)有價值后，眾多商家蜂擁而至，進行簡單的復制跟風。紅包固然是中國的傳統(tǒng)，但中國還有很多其他傳統(tǒng)可以嫁接到現(xiàn)在最新的支付技術上，希望商家能推出更多創(chuàng)新產(chǎn)品，而非追求一個同質化的東西。”黃震說。