正在陸續出爐的2014年房企“成績單”顯示，地產行業正在面臨銷售減緩、利潤下滑、兩極分化的現狀，與此同時，不少房企開始籌謀“地產＋X產業”的多元發展之路，降低企業運營風險。受訪專家表示，房企承壓求變將成為地產行業在2015年的突出特征。
銷售業績“遇冷”
房企正陸續交出2014年“成績單”，目前公布銷售業績的40家上市房企中，24家房企未完成年度銷售任務，僅銷售額業績前十名就有保利、中建、世茂、華潤置地4家企業未完成年度任務，其余中小型房企更是銷售慘淡，如當代置業制定的銷售目標是100億元，2014年實際完成73.5億元，完成率僅73.5％。
A股房企預增及扭虧的占比也不足半數，在已公布財報的36家上市房企中，7家房企預告虧損，17家房企預告凈利潤同比下滑。
業績分化伴隨而來的是并購潮。克爾瑞監測數據顯示，近三年房地產行業并購金額持續快速上升，并在2014年實現跨越式增長，全年并購標的交易達245宗，總價值達1210億元（包括已完成和未完成交易），同比增長約80％。中國社科院近日發布的房地產綠皮書更是預測，“房地產市場的持續調整將在未來讓一半以上開發商轉行或在市場消失”。
資金壓力凸顯
“大多數中小房企根本拿不到貸款，現金流快被吸干了。”福建三明一家房地產企業總經理巫朝魁談到當下困局時，坦言融資是房企最大痛處。巫朝魁介紹說，目前銀行針對中小開發商的開發貸已“事實停貸”，由于資金流動性不足，公司只能靠民間借貸籌措資金，月息在一分五到兩分左右。
面臨融資難、融資貴困境的不只是小房企。合富輝煌房地產經濟研究院院長龍斌告訴記者。庫存高企則令一些開發商資金鏈更加緊繃。巫朝魁說，“近年共開發17萬平方米的樓盤，至今還有8萬多平米庫存，庫存量過半，更難以回籠足夠資金流。”福建泉州某房企董事長王先生也表示，由于樓市波動較大，公司資金鏈緊張，在13年底把開發的樓盤全部售完后，至今沒有拿地，仍處于謹慎觀望狀態。
房企謀轉型“突圍”
受訪專家表示，在融資緊張、銷售疲軟的樓市調整期，不少房企籌謀多元發展之路，通過“地產＋X產業”方式降低企業運營風險，房企承壓求變將是2015年的突出特征。
目前，房企轉型路徑多樣。行業“領頭羊”萬科轉型始終圍繞房地產行業上下游。繼27億入股徽商銀行后，2014年7月，萬科又與渣打銀行達成合作協議，合建金融數字化智慧社區；同時，萬科與快遞公司韻達展開快遞便民服務點合作；今年1月還傳出萬科謀劃布局家裝行業的消息。一些房企則干脆當起“包租婆”。如SOHO中國董事長潘石屹就曾公開披露稱，SOHO中國將推行1500個座位單元用于短租服務，利用O2O模式在線上選房租賃、簽約及支付租金實現短租辦公，主要面向一線城市人數較少的創業團隊及自由職業者等人群。
跨界轉型則以恒大為代表，目前其業務已涉及飲用水、農牧業、能源、傳媒、娛樂、體育、美容整形等行業。綠地亦展開較大幅度跨界投資，目前在南京、重慶等地投資近600億元進入地鐵產業。對此，上海易居研究院研究員嚴躍進提出，資金充裕的大型房企可嘗試向新興產業拓展業務，但中小房企應當在區域市場積累土地儲備，圍繞新型城市化打造標桿項目，中型房企則可以在城市地標項目、區域養老項目、棚戶區改造等層面進行開發；房企之間也可通過資源互補的合作來“抱團取暖”，降低成本和專業度缺乏的風險。
