萬種四件套求新主子翻牌，50萬小牛遭遇斷奶危機、1000萬瓶白酒無底線降價，糧如沙，油似水破價趕緊搶……近日，蘇寧超市發布的一組無底線的春節促銷廣告在微信朋友圈賺翻了眼球，業內人士紛紛猜測蘇寧超市將有大動作。
蘇寧超市頻道（chaoshi.suning.com）
果不其然，1月7日，蘇寧官方正式發布，蘇寧互聯網超市將發起“蘇寧超市超級年貨節”，全面進軍超市領域，吹響向線下傳統超市巨頭挑戰的號角。
蘇寧超市相關負責人介紹，2015年，蘇寧加快超電器化的步伐，打造線上虛擬、線下實體的綜合性交易平臺。蘇寧超市作為重要板塊，承擔著引流器和增加用戶黏性、復購率的角色。同時，通過春節吃、喝等具象化促銷活動，凸顯蘇寧的全品類形象。
蘇寧超市瞄準線下對手
數據顯示，目前以食品為主的超市類商品線上銷售在食品零售總額中的占比還不到1%，也就是說線上超市對比線下超市的體量還非常小，才剛剛起步。
蘇寧在線下已開出的精選超市
“我們借春節時機適時推出蘇寧超市超級年貨節，不是和線上搶份額，而是要利用線上特有的便利性和線下傳統超市巨頭搶份額，做大線上蛋糕。”蘇寧超市負責人說。
自上世紀90年代中期進入中國以來，超市大賣場一直在百姓的生活中一直扮演著重要角色。但春節到超市大賣場買年貨，卻始終存在著停車難、找貨難、排隊付款、貨物重帶回家難、人多空氣差等問題，而在春節等剛需節點經常出現缺貨、一些商家趁機提價等更是影響了用戶體驗。
“我們的優勢在于不用排隊，手指點一點年貨送到家，價格更劃算，還會送出價值10億元的年貨大紅包，試問線下超市有哪家能做到這一點？”蘇寧超市負責人說，“蘇寧超市作為互聯網零售線上超市的新生力量，將引領線上日用消費品類電商共同把線上超市的蛋糕做大，共同為消費者謀福利，從而帶動超市業的新的革命。”
蘇寧超市底氣何在
自2014年初蘇寧超市正式成立獨立公司后，就一直在默默地擴軍備戰：招聘專業人才、完善供應鏈。2014年下半年，蘇寧超市通過單品大促積累了營銷經驗并極大提升了知名度：4000萬卷紙兩天被搶購一空，100集裝箱牛奶在1天內被瘋搶完，250萬瓶洗衣液在2小時內售罄、
5000噸糧油3天內即已庫存告急......
經過2014年近一年的體系建設，蘇寧超市的各項業務步入正軌，并進入高速增長階段，10月、11月實現了400%-500%的增長。蘇寧易購超市頻道也實現了本地化運營，日均流量、轉化率、客單價穩定增長。此次蘇寧正式高調宣布全面進軍超市領域，意味著其前臺、后臺建設已經全面完成。
在業內人士看來，蘇寧進軍超市領域有三大優勢，1600多家線下門店，排名前三的線上平臺蘇寧易購，以及強大的自有物流倉儲配送。作為擁有三個全部自營平臺的互聯網零售商，蘇寧是O2O的融合是有利的實現者。
蘇寧超市負責人說，蘇寧線下1600多家門店是蘇寧互聯網轉型以及O2O融合的最大優勢所在。目前，蘇寧超市已經在全國1600多家門店開設了互聯網“虛擬年貨超市”，消費者可以通過掃描虛擬年貨，并通過現場或移動端易付寶等多種方式進行支付，年貨馬上送到家。
業內人士分析說，開設互聯網虛擬超市成本并不高，卻是O2O融合的優秀范本，一方面門店客流可以轉化為線上超市用戶，同時互聯網虛擬超市也能為線上超市和門店引流，增加用戶黏性，真正利用互聯網和移動端打破時間、空間限制，讓消費者隨時隨地、想購就購。
線上線下融合的互聯網超市，物流的重要性可見一斑。而蘇寧自有物流已經形成了覆蓋全國的物流倉儲運輸網絡，推出了次日達、半日達、急速達、一日三送等多樣化服務。消費者無論在線上蘇寧超市還是線下互聯網虛擬超市購物，蘇寧強大的物流都能將年貨迅速送到家，送到天南海北，您的家。
專家表示，人們追求更便利、更低價、更優體驗的購物方式，是零售業態嬗變的內在驅動力。正因為這一驅動力和互聯網、移動端等的快速發展，線上線下融合也將成為超市行業的趨勢，它可以同時滿足便利購物、家庭集中購物和單品購物需求，成為未來的零售業態。
“有別于傳統線下超市和傳統的線上超市，蘇寧超市將是行業內首家同時擁有線上平臺和線下門店雙渠道的超市——線上滿足人們無處不在的購物需求；線下實體+虛擬出樣，實現人們聚會休閑購物樂趣的需求；而手機移動端，將成為二者間的重要紐帶�！碧K寧超市負責人表示，此次春節蘇寧超市超級年貨節，是蘇寧互聯網超市吹響向傳統超市挑戰的號角，也是蘇寧超市O2O融合的第一步，更多驚喜將每月呈現。
