說傳承：希望一只老虎帶出一群老虎
“在企業發展過程中，堅持什么，順應什么，調整什么，想清楚這個很重要。”
隨著碧桂園成為公眾公司，作為創始人的楊國強以及他的家族開始受到世人關注。２００４年，楊國強年僅２３歲的女兒、畢業于美國俄亥俄州立大學市場及物流系的楊惠妍，加入碧桂園，出任楊國強的私人助理。２００７年，楊國強將自己所持碧桂園７０％的股權全部轉給了女兒。當年，２６歲的楊惠妍登上了“中國首富”寶座。
雖然在股權結構上，楊國強家族依然是碧桂園的絕對控股股東，但在公司治理上，碧桂園在營運、營銷、土地、工程、財務等重要環節已經由職業經理人接班。事實上，上市７年來，碧桂園已逐步從家族企業向現代企業蛻變，形成了一套比較成熟的現代企業管理體制。
有熟悉碧桂園的業界同行表示，楊國強在企業管理上風格開明，敢于放權，也愿意通過利益分享激發員工積極性。２０１０年，中建五局原總經理莫斌出任碧桂園執行董事兼總裁，隨即填補公司在建筑工程、質量管控等領域的短板。２０１３年，被譽為“清華神童”的原富力地產副總裁朱榮斌加盟碧桂園，出任聯席總裁，成為公司土地拓展的指揮官。兩位總裁已然成為楊國強的“左膀右臂”，并推動碧桂園進入房企千億俱樂部。
作為企業創始人，楊國強對企業傳承有著獨到思考。“全世界都有成功案例和失敗案例，不能一概而論，家族企業也有成功的百年企業，非家族企業也有失敗的。社會發展太快了，一點閃失都可能招致失敗。關鍵在企業發展過程中，堅持什么，順應什么，調整什么，想清楚這個很重要。”
當年的楊國強，在鎮上的建筑公司當了十年經理，最終打敗了鎮上另一家老牌建筑公司。被人戲稱是“一只老虎帶著一群羊，打敗了一只羊帶著的一群老虎”。如今公司管理團隊兵強馬壯， “喏，這兩個都是海外歸來的博士”，他指指身旁兩位帥小伙。“那您現在的感覺是不是一只老虎帶著一群老虎？”記者開玩笑地問，“希望是啰”，他望著年輕人，像個開心的父親一樣笑了，“將來就靠他們了！”
今年，碧桂園引入很多跨國公司“管理培訓生”的做法，在全球范圍內啟動高端校園招聘與人才發展項目“未來領袖計劃”，一舉招聘１００多個博士。如此大規模、高規格的人才引進，顯示了這位創業者對公司未來的深謀遠慮。難怪一些跟隨楊國強多年、本鄉本土成長起來的中層管理人員危機感油然而生，“老板這招厲害呀，我們再不快步前進就要被淘汰了！”
論幸福：有錢是好事，但代表不了幸福
“能讓我獲得自由，背起行囊逍遙走天下，那就幸福了。”
在順德碧桂園旁邊，有一所“國華紀念中學”，這是楊國強創辦的全國第一家純慈善、全免費、全寄宿民辦高級中學。正是上課的時間，校園里靜悄悄的。在校內的一塊石碑上，鐫刻著楊國強的題字：“我不忍看天地之間仍有可塑之才因貧窮而隱失于草莽，為胸有珠璣者不因貧窮而失學，不因貧窮而失志，方有辦學事教之念。”石碑落款“創辦者”，顯示了他一貫的低調。
“國華紀念中學”建于２００２年，用的是他大哥楊國華的名字。之前的１９９７年，楊國強在建立自己第一個慈善基金時，用了母親的名字“仲明”。２００７年１２月，楊國強捐建的一所專門針對退伍軍人的全免費慈善學校，命名為“國良職業技術培訓學校”，為的是紀念曾是退伍軍人的兄長楊國良。楊國強用做公益、做慈善的方式，表達對親人的懷念，對社會的感恩。“我過去的經歷中有很多值得感謝的人和事，我每天都在感謝這個社會。我覺得，今天我所擁有的財富，只是社會財富交給我保管的一部分。現在，我的工作不是為了擁有這些財富，而是為了一份責任。”說到責任，楊國強的表情沉甸甸的。
