時隔一年,再度出手。
繼2013年10月,蘇寧以2.4億美元收購PPTV成為其大股東以來,不斷加大投入。12月10日晚間,蘇寧再發(fā)公告,增持PPTV的股份至64%,再次向外界證明其實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)零售的多端融合,大力發(fā)展和布局移動、家庭和PC視頻終端的決心和信心。
作為國內(nèi)率先實行O2O的零售商,蘇寧大踏步的向互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型,成效正在逐漸凸顯,截止到2014年三季度,蘇寧線上銷售同比超過50%的增長,線下可比店面銷售收入增幅超過4%。誠如蘇寧云商董事長張近東近日對外說的那樣,“蘇寧的轉(zhuǎn)型已經(jīng)從彎道進入直道,線上線下、前臺后臺每一個毛孔都正在全部互聯(lián)網(wǎng)化”。
這個時候,作為蘇寧搶占互聯(lián)網(wǎng)多屏入口的伙伴,PPTV之于蘇寧的重要性正在展現(xiàn)出來。事實上,過去一年來,蘇寧不斷加大對PPTV的投入,直接和間接投入超過數(shù)億元。更重要的是,蘇寧和PPTV的經(jīng)營體系建立起了順暢的協(xié)同機制,在會員共享、數(shù)據(jù)打通、智能終端發(fā)展和大數(shù)據(jù)投放推廣等領(lǐng)域都實現(xiàn)了深層次的協(xié)同。
與此同時,在蘇寧的支持下,PPTV在內(nèi)部戰(zhàn)略定位、競爭策略、團隊建設(shè)和運營推廣上進入全新的軌道——強化體育、綜藝制作運營能力,加大移動發(fā)展,布局視頻電商融合,提升對用戶粘性和對廣告主客戶的增值服務(wù)能力。數(shù)據(jù)顯示,PPTV注冊用戶超過1.5億,PC客戶端的下載量超過10億次,移動端的占比達到了64%。此外,截止到2014年6月,
PPTV日均覆蓋的用戶數(shù)達到了4264萬,日均VV達到2.8億。
伴隨著增持,蘇寧對PPTV的投入將持續(xù)加大,用PPTV管理委員會主席范志軍的話說,蘇寧從無論資本、還是資源層面都會毫無保留的進行戰(zhàn)略性支持,這是PPTV敢于挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)任何競爭對手的最堅實后盾。范志軍透露說,2015年P(guān)PTV將繼續(xù)在視頻內(nèi)容方面加大投入,重點針對影視劇、體育賽事和自制欄目全面發(fā)力,鞏固并強化自身在內(nèi)容上的優(yōu)勢。比如,PPTV巨資打造的互聯(lián)網(wǎng)史上首檔APP資訊與評測節(jié)目《APP大爆炸》和以竇文濤特有的“竇氏風(fēng)格”呈現(xiàn)的脫口秀節(jié)目《天天逗文濤》正是其中的佼佼者。
通過“影視+體育+自制”的全面內(nèi)容戰(zhàn)略,并進一步深化與蘇寧的強強聯(lián)合,2015年,PPTV將在產(chǎn)業(yè)鏈整合、多屏互動體驗、媒體內(nèi)容及視頻開放平臺方面實現(xiàn)跨越式發(fā)展,加速視頻行業(yè)格局的演變。