“供水集約化，管理信息化”，這是《經濟參考報》記者日前在上海市水務系統采訪后的第一感想，這十個字也基本詮釋出了近年來上海水務體制改革的大方向。
和缺水的北方地區不同，上海市的水源可謂豐富多彩，地處長江入�？凇⑻饔驏|緣，上海市河道長度2萬余公里，河網密度平均每平方公里3公里-4公里，境內江、河、湖、塘相間，水網交織。然而，據上海市水務局副局長陳遠鳴說，雖不缺水資源，但因歷史原因，上海市的水務管理曾很長一段時間都處于一種散亂的狀態，最多時上海曾同時有過400多家水廠，小至鄉鎮和普通村落都是自己制水、自己管理。因此，設備和工藝比較簡單落后，水質難以得到保證，產銷差居高不下，嚴重影響了居民、尤其是鄉鎮居民的生活質量。
2011年中央一號文件明確提出，實行最嚴格的水資源管理制度，建立用水總量控制、用水效率控制和水功能區限制納污“三項制度”，相應地劃定用水總量、用水效率和水功能區限制納污“三條紅線”，由此拉開了全國性水資源管理制度改革的大幕。而作為試點城市的上海，實際上早在2000年時就已經開始進行水務體制改革了，而今年，恰好是試點工作的收官之年。
“確定改革方向以后，先是關掉了村一級和鄉一級的自來水廠，目的就是要實現水廠的規模經營和技術上的升級改造。”陳遠鳴說，自2003年實施這個計劃以來，累計關閉了中小水廠152座，內河取水口101個，深井179口，基本實現除崇明外的郊區集約化供水目標。
記者在上海浦東威立雅自來水有限公司采訪的時候，負責人介紹說，為在浦東新區實現集約化供水目標，這家合資公司從2008年開始，一共花了五年半時間，才完成了對12家鄉鎮水廠納入統一管理范圍的切換工作。
作為上海市水資源管理改革的一面鏡子，浦東新區的集約化和其他區縣一樣，并非一蹴而就，而是付諸了大量人力物力和精力，和每個水廠進行談判時都遇到了不同的麻煩，如有一家水廠不理解這項工作，出現了人心不穩，部分生產工作中斷的情況，一些高峰前的設備檢修、維護工作被取消，管網該困工作全部停滯，后來有關負責人經過了大力斡旋才基本確保了當時夏季的安全用水。
據了解，集約化過程中最難的就是要讓原來水廠的工作人員理解，平復切換后因人員安置等敏感問題造成的情緒，畢竟名額少人員多是實際情況，所以政府后來還研究制定了人員分流方案，部分鎮政府還自行消化解決了一部分人員。
集約化帶來的效率提升是不言而喻的，這從最基層抄表員的工作就能體現出來。一位叫做丁君明的抄表員告訴記者，自己2012年3月從地方水廠調入合資公司，很快就適應了新的工作環境，現在抄表這一項基本工作已經從過去的人工填寫數據進入了使用智能手掌機傳輸數據的階段，頻率也從過去每半年抄一次水表變為了現在每個月抄讀一次水表。
丁君明從事的抄表工作由于有了先進的科學技術輔助效率比過去提升了數倍，讓其對信息化管理機制有了切身體會，而這還僅是整個上海市水資源管理制度信息化改革大拼圖中的一小塊組成部分，在記者走訪的浦東新區，無論是自來水公司還是水文水資源管理署，這些年都在信息化改革上取得了巨大的突破。
集約化整合后，浦東威力雅公司負責供水的面積是672平方公里，在這個區域內，一改過去全人工的工作方式，通過自動監控系統，現在已經實現了對管網中流量、壓力和分布的534項參數進行不間斷地監測。與此同時，水質自動分析也在網絡中不間斷的進行，可以從水廠輸出口追溯到消費者的自來水出口。而這些數據集中顯示在公司的控制中心。工作人員通過辦公區域的大屏幕可以時刻查閱相關數據，并通過終端操作對供水進行控制。
而在水文信息化應用方面，浦東新區分別實現了水資源量質同步監測、太陽能供電企業取水量在線監測、在線數據質量控制體系探索等可圈可點的嘗試。尤其是模型預測預報方面的嘗試，更是得到了多方認可---2009年，浦東水文水資源管理署自主研究了一套水文水動力學模型和“水文預報模型系統基本框架”，計算結果被用于水資源論證、世博水環境信息發布平臺。而在今年，他們啟動了“浦東新區水文預報模型系統研究”項目，以后可以實時計算河道未來水位流量，為水資源科學調度、防洪抗臺提供科學決策支持，甚至還能預測污染物質流向和濃度變化過程等。
“民以食為天，食以水為先�！弊顕栏竦乃Y源管理制度必須要和供水安全這個首要的民生任務相結合，才能更好的體現制度建設的意義。如今的上海水資源管理效率早已今非昔比，通過水廠的集約整合解決了經營規范化規�；膯栴}、通過諸多信息技術的支撐解決了標準化和效率低下的問題。陳遠鳴告訴記者，上海的水務管理現在是橫向到邊，縱向到底，基本形成了城鄉一體、全行業全覆蓋，發展思路符合最嚴格水資源管理制度的基本要求，也為加快實施相關制度奠定了基礎。
