新西蘭的培兒貝瑞奶粉，英國的維多麥早餐，法國的迪瓦葡萄酒，澳大利亞瑪納森食品，意大利的Ｓａｌｏｖ橄欖油……這些讓“吃貨們”垂涎的各種海外食品，近年來都陸續被光明食品集團收入麾下。
１３日，在參加由新華社上海分社、上海市國資委黨委共同主辦，上海農商銀行全程支持的“談改革、講創新、話黨建——對話上海國企領導”全媒體大型訪談活動時，光明食品集團黨委書記、董事長呂永杰表示，經過３年至５年，光明將成為上海本土化跨國公司之一，國際化經營指數達２５％，資產證券化率達５０％，實現混合所有制的企業占比超８０％，努力進入世界５００強。
近年來，光明已經成功收購了英國維多麥、澳大利亞瑪納森、法國迪瓦等多家海外公司，國際化指數達１２％，但這并非是最終目標。
呂永杰表示，光明食品集團將按照中央和上海市委、市政府關于深化國資國企改革的總體要求，積極實施“走出去”戰略，圍繞“成為國內領先，國際有競爭力和品牌有影響力的大型食品產業集團”的戰略定位，加快國際化發展步伐，早日成為具有核心競爭力的跨國公司，力爭未來幾年跨國化指數達到２５％。
據介紹，未來光明將加快在乳業、糖業、現代農業和牧業、葡萄酒業等核心產業的全球布局，瞄準澳（大利亞）新（西蘭）、歐洲、東南亞的大品牌企業，成為真正按照國際化規則、整合國際資源，運營、流程、組織架構都適應全球布局的本土化跨國公司。
對于光明而言，另一個重要的數字就是希望將核心主業證券化率從２０％升至５０％。光明旗下新西蘭新萊特乳業，去年７月已經在新西蘭證券交易所主板掛牌上市。這無疑為運用國際資本市場推動國際化戰略開了個好頭。
呂永杰表示，光明在選擇收購海外企業時，要符合“戰略吻合、業務協同、風險可控、團隊優秀、價格合理”五項基本原則，附加條件就是被收購企業是否可以在兩三年內盡快上市�！捌煜卢敿{森、維多麥品牌的上市都在計劃日程中，正在挑選上市地點。”
想要為“走出去”和“證券化”服務，需要的是既將“中華老字號”帶出去，也將全球的優質食品資源帶回給國內的“吃貨們”。
“下一步，光明會在構建全球分銷網絡，包括品牌代理平臺和品牌運行上加大力度。”呂永杰說，比如光明收購的瑪納森運行情況就非常不錯。這個輕資產平臺的業務增長和盈利能力不斷增加，今年僅其賣出的澳大利亞橙就在中國獲得１億元人民幣的銷售額。
通過瑪納森這個平臺，光明已經成功地把葡萄酒、蜂蜜、堅果等澳大利亞優質食品資源引入國內。同時，他們也在積極推動大白兔奶糖等品牌食品，通過瑪納森在澳新地區的分銷網絡，逐步進入全球市場。前兩年在上海建立的西郊國際，現在是上海農副產品供應的一級批發市場，將來會成為我國食品進出口的一個口岸。
“未來光明可以實現全球采購，全球好的農副產品都將在那里集成，成為中國農產品貿易的主要樞紐�！眳斡澜苷f，從本土化企業實行國際化戰略，到國際化公司提升為本土化跨國公司，不僅是一個概念，更是一個戰略模式的轉變。“現在才剛剛開始，我們的路還更長”。
