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行業資訊[2014-09-26]
2014-09-26    作者:    來源:經濟參考報
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    讓“神經末梢”更靈敏

    “德州供電公司用電采集系統應用的很好,為服務水平的提升提供了有力支撐,在全省走在了前面。”近日,國網山東省電力公司工作調研組到德州供電公司調研時,高度評價了該公司運營監控業務實用化建設。
    電網對本身末端故障的反應速度和自動修復能力,是保證安全可靠供電和電能質量的有效保障,德州供電公司正是抓住了這個關鍵環節,通過整合用電信息采集系統、配電自動化系統和營銷業務應用系統等多個監測平臺,與配網智能化建設相配合,使電網的“神經末梢”更加靈敏,實現了故障點快速切除、實時了解臺區及用戶負荷情況、遠程費控投切等多項功能,提高了用戶供電可靠性和電能質量,有效提升了優質服務水平。

    遠程監控找“病根”

    近日,在德城區向陽路節能設備廠院內,工作人員正在對配電臺區進行改造。“這個臺區承擔著40戶居民和2個重要客戶的供電,通過用電采集系統的遠程監控,發現在迎峰度夏用電高峰期,變壓器的負載率已經達到110%,為了保證居民的可靠用電,我們為臺區跟換了一臺新的200千伏安變壓器。”國網德州供電公司配電運檢室主任李強告訴記者。
    德州供電公司通過深化用電采集系統應用,將觸角延伸至每一個臺區和每一個用戶,實施監控用電情況。“用電采集系統配變負荷監測功能,可以實時掌握配變超載、重載情況,就能夠對苗頭性的情況作出預判,為大修技改提供依據。”該公司營銷部主任燕樹民說。
    在充分拓展智能技術措施的同時,該公司在組織方面隨之跟進,利用棒形圖的形式,每日在早會上通報超重載臺區情況,并根據實際檢修計劃,滾動改造這些臺區。該公司還實現了市縣所有用戶用電信息采集的全覆蓋,可以實時了解用戶負荷情況,并統籌全市用電情況,在迎峰度冬和度夏期間,指導重大用戶避峰填谷,維護正常的供用電秩序,確保限電不拉路。
    截至目前,用電信息采集系統可以實時檢測到4.4萬個臺區和204萬用戶的用電信息,根據負荷情況,該公司已累計改造配變3174臺,更換超載配變1467臺,95598故障報修同比下降20%,城市供電可靠率提升至99.981 %,農村供電可靠性達到99.968%。

    迅速定位除故障

    8月22日15時05分,因用戶外部原因,導致北郊站10千伏師專線故障。德州供電公司配網自動化系統隨即對故障進行定位,1分鐘內隔離了故障區間,恢復了37戶非故障區間的供電。根據系統定位,搶修人員迅速趕到了故障點。16時02分,故障消除,整條線路恢復了送電。

    “大運行”體系建設使德州供電公司智能化監測平臺得到了充分的發揮。“在以往的搶修中,故障定位是最困難的,很多時候,十幾個人找一天都不一定能夠找到,配調和配搶相融合后,充分發揮配網智能化平臺優勢,實現信息共享,使搶修效率大幅提升。”德州供電公司調度中心調度員唐樹剛說。
    截至目前,德州直供區178條配網線路和10個縣中心城區配網線路全部完成了手拉手互聯,通過配網自動化系統,就能夠實現遠方監視和控制,自動進行故障區域的判斷、隔離和非故障區域的恢復,故障點查找時間由1.5小時縮短至20分鐘,非故障區域恢復供電時間由2 .5小時縮短至2分鐘,故障處理和恢復供電時間由原理啊的3.5小時減少至1個小時。今年上半年,直供區配電自動化線路工發生故障69次,正確處理66次,事故處理正確率95.7%,減少停電時戶數10362時·戶。

    智能費控更快捷

    近日,當用戶孫云龍推開家門時,發現剛把欠費交上,家里的電就恢復了。“因為經常出差,所以老是忘交電費,以往補交了電費,恢復送電怎么也要一兩個小時,現在好了,幾分鐘電就恢復了。”孫云龍說。
    隨著用戶的不斷增加,現場抄表、現場復電等工作量越來越大。在三集五大整合中,營銷服務人員不增反降,而工作量卻呈逐年增長的趨勢,結構性缺員的問題越來越嚴重。德州供電公司將智能費控系統建設,作為解決這一問題的重要手段,通過采集終端和智能表的全覆蓋,實現了抄表自動化、電費核算智能化和電費回收可控化,抄表準確時率、抄表核算比例、抄表成功率分別達到了100%、99.1%、99.5%以上,有效降低了工作量,提高了工作效率。
    “我們大客戶抄表班承擔著全市70%的電量抄算工作,以往全部抄表至少需要十天的時間,現在只需要2天,而且還節省了人力,降低了成本。”營銷部大客戶抄表班班長常志安說,監控系統不僅實現了遠程抄表,還能夠在客戶欠費時,自動發起停電篩選流程,經我們操作審批,就會自動向用戶發出短信通知,定期未交,系統就會進行遠程停電。如果客戶補交電費,系統就可遠程費控進行復電操作,復電過程不超過三分鐘,大大方便了客戶。
    今年年底,德州供電公司60%的低壓客戶將納入費控,費控系統實行后,將改變以往月度抄表后付費的收費方式,形成時欠時交的電費預收方式,不僅有效減少了因欠費停電給客戶帶來的不便,也保證了電費如期回收,實現雙贏。  (楊萬忠 代兆民 王衍)

    開展市縣一體內控建設培訓

    近日,國網德州供電公司為期兩天的內部控制規范應用和風控信息系統運行專題培訓圓滿結束。此次培訓旨在進一步推進市縣兩級內部控制體系的深化應用,加快一體化協同推進、同步提升進程。
    培訓特邀北京中電普華信息技術有限公司技術骨干,重點圍繞風控信息系統基礎數據、計劃任務、風險管理、內控評價、統計分析、動態演示、風險預警、流程監控模塊,作了詳盡的講解。現場指導縣公司內控專責針對風控信息系統上線前的業務流程梳理、數據固化等準備工作,并對計劃任務的派發和執行,風險評估報告和內控評價報告的披露,進行了線上演練。
    加強內部控制建設既是國網公司落實國家部委構建內部控制體系的重要舉措,也是省公司規范管理,防范風險,促進戰略的重要基礎和根本保障。通過本次培訓,對普及市域縣公司內部控制理論知識,掌握相關操作技能,確保內部控制建設成果有效落地奠定了基礎,并為下一步內部控制建設風控信息系統的上線和常態運行提前做好了人才儲備。 (張曉冬 李陽)

    打響秋檢第一戰

    近日,在35千伏西郊變電站,武城公司檢修人員將站內18塊蓄電池進行拆除更新,為今年秋季檢修工作打好第一戰。
    為全面做好秋季檢修工作,提高輸變配電設備運行水平,武城公司統籌安排布置秋檢工作總體要求,為電網迎峰度冬打好設備基礎。一是嚴格檢修計劃管理,提高計劃執行剛性,杜絕擅自增加停電計劃,減少和避免臨時性工作。二是加強檢修質量管控,在檢修現場,認真執行設備檢修、試驗現場標準化作業指導書、安全措施票、設備巡視工作標準卡,檢修過程中嚴格落實檢修工藝要求和“十八項”反措,確保檢修質量達標、現場作業安全規范。三是加強現場風險管控,合理安排現場工作數量,堅持每日協調掌控當日檢修工作,保證有充分的時間、精力、人力做好備品備件和工器具的準備工作,杜絕搶工期、搶進度等不注重安全、質量的現象。四是抓好安全培訓工作,組織檢修人員進行專項學習和《安規》考試,不及格者不得參加現場工作。在檢修班組中開展安全日活動,有針對性地開展典型事故案例分析,提高全員安全風險意識、遵章作業意識和自我保護意識。加強對《反違章管理實施意見》的學習執行,消除現場違章。五是配合做好基建、配網工程,堅持“一停多用”的原則,秋季檢修期間,綜合安排配電消缺、工程施工和用戶設備檢修,加快配農網工程進度,配合開展220kV武城站35kV配出工程及110kV石莊站35kV配出工程投產、送電等基建工作。 (霍麗雯)

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