29日，萬達集團、百度、騰訊宣布，
將共同出資在香港注冊成立萬達電子商務公司（以下簡稱萬達電商）。至此，備受關注的萬達電商終于揭開面紗。
萬達集團董事長王健林透露，5年內萬達電商總投資額將達200億元，也將選擇引入新的戰略投資者以補充現金流。初始階段，萬達電商計劃一期投資50億元人民幣，其中萬達持有70%股權，百度、騰訊各持股15%。
業內人士表示，此次萬達電合作中，萬達占主導地位，百度和騰訊則分別貢獻優勢業務。百度將主要貢獻大數據，旗下的團購網站糯米網及百度地圖等將與新電子商務公司打通；騰訊則將主推財富通支付工具，并將QQ等SNS賬號與其打通，實現聯合登陸。
合作雛形初顯
據了解，萬達、百度、騰訊將在打通賬號和會員體系、打造支付與互聯網金融產品、建立通用積分聯盟、大數據融合、產品整合、流量引入等方面進行深度合作。
萬達電商首席執行官董策認為，線上線下融合是未來商業終端和電商公司發展的必然趨勢，萬達擁有全球最大的線下商業平臺，通過與百度、騰訊兩大巨頭合作，萬達電商將成為全球最大的O2O電商平臺，真正實現O2O落地，為行業探索O2O發展的模式。
而對于萬達電商時間表，王健林表示，今年試運行，明年年底正式上線。董策具體介紹表示，萬達電商今年將在全國開業的107個萬達廣場開通電商服務，2015年開通萬達所有廣場、酒店、度假地的電商服務，實現對萬達消費終端的全面覆蓋；今年試運行期間，萬達電商會員將超過4000萬，明年將超過1億。萬達電商上線后，將與萬達金融板塊合作，推出一系列互聯網創新金融服務。還將推出萬達會員權益積分及多賬戶管理“一卡通”、統一積分聯盟、互聯網眾籌投資業務等新平臺、新業務、新服務。
運作模式試探體驗類O2O
對于公司的運作模式，王健林的設想是，萬達的O2O定位是智慧廣場，核心是大會員體系。根據王健林報告中的描述，成為電商會員后，消費者會獲得一個二維碼電子卡，只要人距離商場一公里，系統就可以感應到，到商場之后系統會自動跟蹤記錄會員的消費行為。會員在卡內充值，消費時手機掃描就可以扣款，省去了刷卡流程。會員通過消費換得的積分，可以在萬達全國的酒店、商場、度假區折算使用。
李彥宏用更加形象的例子來說明萬達電商的O2O模型：“如果一個人在萬達廣場逛街，發現一個女孩子的裙子很漂亮，拍個照片就知道是萬達哪家店賣的。看到一個海報，就知道萬達院線幾點放映這場電影，可以完成選座和支付。”
李彥宏表示，線上和線下的結合已經走出了當年PC的時代，移動互聯網時代更多要做的是連接人和服務。“當你有需求，我不僅可以告訴你在哪里滿足你的需求，而且我能立刻滿足你的需求。”
王健林表示，在中國年近30萬億的消費市場中，大概有三分之一多一點是屬于替代類消費的，替代類消費中有一部分被拿到線上售賣，基本是圖書、化妝品、服飾等。“但更大一塊是看電影、餐飲、娛樂等體驗類消費，這些雖無法網上售賣，但隨著社會的發展，這將會是最大的蛋糕。”
“但這類消費市場如何能智慧化，實現線上線下融合，目前還沒有看到這樣的平臺出現。基于這一點，我們三家商量要做這樣一個電子商務平臺。”王健林說。
野心在大數據平臺
而王健林的最終目的并不是O2O這么簡單，他曾表示，：“等萬達足夠壯大，將與銀行合作統一發卡，這張卡將具備在全國萬達廣場、酒店、度假區消費，購房都能通用，消費還有折扣、積分、抽獎、增值服務等等，這樣再過幾年，萬達有近200家萬達廣場，100多家酒店，加上8至10家開業的度假區，每年幾十億人次客流，這些消費者都是我們的客戶，可以發上億張卡，這是巨大的資源和優勢。“
也就是通過這些運作，一方面將成為一個很好的金融平臺，另一方面，萬達將分析消費行為得出大數據，進而指導萬達百貨等業務進行調增、招商和定價；另外，一旦萬達電商會員數量足夠多，達到過億級別，龐大的會員體量就能轉化成廣告價值，為萬達增加新的盈利點。
此外，馬化騰也指出，萬達電商不僅為了萬達自身，也是釋放的平臺，可以轉化為開放平臺，每個垂直領域，包括剛才提到的智能停車場，智能的參觀和文化產業的項目，都可以此為基礎發展出這一套全新的智能化的系統，完全可以開放給競爭對手和合作伙伴，這一塊都在進行融合。
但業內人士指出，騰訊的支付系統補充了萬達的軟肋，百度補充了大數據方面的供應，但由于這幾家企業均屬于強勢企業，各方業務將如何順利融入萬達電商是萬達仍面臨的難題，強強聯合是否會帶來1+1>2的結果，也仍然是未知數。
