不知道很多人是不是和我有類似的感受，如果出門忘帶手機無法上網，那這一天的工作生活都會很不舒服，也會因此有些焦慮。互聯網在改變著我們的生活，也在改變著我們的思維方式。國際電信聯盟預測，今年手機用戶將在總體上超過70億，這個數字超過了世界總人口的數量。那么，網絡、移動互聯的未來將釋放哪些新能量?會為我們的生活帶來哪些改變?央視財經頻道主持人沈竹和特約評論員中國科學院大學教授呂本富、著名財經評論員張鴻共同評論。
移動互聯將釋放哪些新能量?會為我們的生活帶來哪些改變?
馬云(阿里巴巴集團董事局主席)：互聯網的機遇就在于對傳統行業的完善和改變，現在的階段是喚醒，然后是參與，共同發展。
日前中國互聯網發展狀況統計報告顯示，網民上網設備中，手機使用率達到83.4%，首次超越傳統PC整體80.9%的使用率。截止今年6月，中國手機網民規模達5.27億，較2013年增加2699萬人，手機成為第一大上網終端。網民在手機電子商務類，休閑娛樂類，信息獲取類，交流溝通類等應用的使用率都在快速增長。
移動互聯網帶動整體互聯網各類應用發展，截止今年6月，中國網民規模達6.32億，較2013年底增加1442萬人，互聯網發展的中心從廣泛向深入轉換。各項網絡應用深刻改變網民生活，移動金融、移動醫療等新興領域的移動應用，多方位滿足用戶上網需求，推動網民生活邁向全面網絡化。
今年上半年手機支付成為網絡應用發展最大亮點，用戶規模半年增長率達63.4%，使用率由2013年底的25.1%增至38.9%。移動支付帶動手機購物、手機團購、手機旅行預定等商務應用快速增長。截止今年6月，中國網絡游戲用戶規模達3.68億，互聯網金融應用第一次納入調查。互聯網理財產品僅在一年時間內，用戶規模達6383萬，使用率超過10%，成為今年表現亮眼的網絡應用。
呂本富：實體店和沒有實體店就是互聯網顛覆商業模式的最大例證
(《央視財經評論》特約評論員)
小米確實改變了，小米現在在全球據說排位第四。小米沒有銷售渠道，沒有專賣店，是三無，然后稀里糊涂就賣到用戶手里了。過去蘇寧是有實體店的，這就是差別。實體店和沒有實體店，這就是互聯網改變最大的例證，就是顛覆。我們說客戶、用戶和粉絲，這三個的概念是不一樣的，客戶是我把你當客人，用戶我就要考慮你的體驗，粉絲我不僅要考慮你的體驗，我還要考慮到你的參與。客戶、用戶、粉絲，是不一樣的，為什么叫粉絲經濟?別人說是個名詞，不是，用戶在你的產品里參與度越來越高，我有發言權。
我們現在生活的時間被碎片化，30%左右在網上。失聯這個詞現在很時髦，為什么手機可以讓你不失聯。過去PC上網的時候，為什么說移動互聯網爆發那么大的能量?就是它永遠在線。比如說我想你，你就不失聯。如果我給你發郵件，或者過去QQ聊天，可能你不在電腦邊就失聯了，但手機沒問題，隨時不失聯，這是最重要的原因。
張鴻：互聯網加劇了顛覆性創新的能量
(《央視財經評論》評論員)
今天我看了一個新聞說，一家互聯網企業，一家信托公司的金融企業，還有一家電影的公司，三家合起來干什么呢?現在就是著名演員和著名導演的兩部電影，要重籌。重籌有信托，有互聯網公司，有電影公司，重籌是什么?就讓大家來，不是重籌那個錢，是重籌智慧，重籌需求。粉絲經濟，比如說重籌的話，你就是股東了，即使你沒掏錢，你掏了智慧了，你對這個就有一個天然的貼近感，你覺得這一項需求是我提出來的。他加入進來了，然后你就免費的替他推廣，你在網上一說一轉，幾個人再一轉，這是免費推廣，整個都進去了。
產業升級的時候，往往會有破壞性的顛覆，或者顛覆性的事創造出來，互聯網加劇了顛覆性創新的能量，加劇它的頻率。
呂本富：終端設備的爆發式增長在改變著我們的生活
(《央視財經評論》特約評論員)
首先你剛才說的那個方式是潤物細無聲，其實變化也就兩年之間，我們就變到這樣的依賴。我們有一個統計數據，現在智能終端，包括手機、iPad，近兩年剛突破7.32億。由于這種終端設備的爆發式增長，在改變著我們的生活。那改變我們生活的同時，有沒有人不適應?比如說你下載個APP，還有人不會下。
張鴻：沒有WIFI 感覺簡直沒法生活了
(《央視財經評論》特約評論員)
前一段嘀嘀打車和快的打車，很多人反對這兩個APP的一個重要理由就是老年人不會用，到時候他們打不上車。我前幾天帶兒子出去旅游，旅行社給安排的第一個大巴上面有WIFI，這一群孩子就在那兒玩iPad、手機，他們互相交流推薦一個游戲，當場就能下載。從此以后就要求那個導游說，都得有WIFI，沒有WIFI，那我們簡直沒法生活了，我們有更多的交流的渴望。
呂本富：第三波互聯網浪潮就是把機器的智能和人腦相結合
(《央視財經評論》特約評論員)
手機畢竟還是身外之物，眼鏡是你必須戴的，衣服是必須穿的，這就是可穿戴，就是和你的生活最緊密結合的那個部分，而不是體外的東西，就是可穿戴。比如說我穿一個可穿戴的背心，隨時監控我的血壓，隨時監控我的身體癥狀，就可以跟云健康連在一起了。穿戴式設備是未來的互聯網第三波，第一波PC，第二波手機，第三波就是可穿戴，現在有的人還把它穿到皮內，就是生物芯片，植入到你皮下，你沒有感覺，可以和腦電波互通。所以有人說，十年之內可能會有一個外掛式大腦，就是我眼睛一眨就上網了。或者你只要腦電波不動，就沒法上網了，這已經不是科幻了。
第三波互聯網浪潮，就是把機器的智能和人腦結合在一起，現在這是世界上大牌的公司投資最大的領域。谷歌在研究智能，百度在研究叫深度學習。如果你就記不住這個公式怎么辦?以后不要記了，電腦會提醒你。技術的變革，使得我們好多制度的環境沒有準備好。比如有人說你已經有外掛的大腦了，可能就不要高考了，高考就不公平了。其實互聯網激發的能量其實遠遠還沒有爆發完，互聯網是PC的，移動互聯網是手機的，物聯網是芯片的各種，然后體聯網、腦聯網等等一切的，所有的東西都在一起，就是萬能。
張鴻：互聯網就是通過分享 實現聚合的作用
(《央視財經評論》評論員)
隨著這些互聯網人士越來越聰明，發明越來越多的東西，我們會變得越來越笨。我認識一個朋友，他手上戴了三個手環，這三個手環分別，一個互聯網公司的，一個是醫療公司的，還有一個是運動廠商、著名運動品牌的，三個手環同時可以監控自己，但是需要后臺來服務。我們大概能猜得出所謂智能可佩戴的這些東西，無非就頭盔、眼鏡、耳環，然后手表、手環等等。
互聯網出來以后，我們經常會說什么B2B、B2C、C2C，其實它要改變的是什么?就是人和人，人和商家，商家和商家，然后又有生產者加入進來，這些所有的關系。通過這些關系以后，解決所有這些環節當中的信息不對稱。比如我想理財，我原來得通過銀行或者理財公司，我才能去理財。現在你直接存到一個賬戶里就可以理財了，這樣又產生了很多新的媒介，這個媒介就是后臺的所有服務。
前幾年有一句廣告詞是網聚人的力量，互聯網就是通過分享，所有人都能夠來做，其實實現的是一個聚合的作用。
