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賈康：
無論是暗示還是明示的微刺激和弱刺激，有助于下半年走出類似于前兩年前低后高的運行軌跡。如果不出大的意外，考慮到外部世界主要貿(mào)易伙伴情況也不錯，再考慮到總理專門召集八個省級行政區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，要求為官要有所作為等等，這些因素綜合在一起，今年實現(xiàn)7.5%左右的增長應(yīng)該是大概率事件。
管清友：
以傳統(tǒng)經(jīng)濟指標和規(guī)律去分析當(dāng)前中國經(jīng)濟，就會犯錯誤。比如，GDP差不一定代表就業(yè)差，保就業(yè)不一定需要保增長；工業(yè)差不一定代表經(jīng)濟差，工業(yè)增加值已經(jīng)不能完全反映經(jīng)濟狀況，上證指數(shù)跌不一定代表股市沒有系統(tǒng)性機會，未來資本市場是牛熊并存、結(jié)構(gòu)分化。中國要實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，首先要放下失靈的經(jīng)濟溫度計，轉(zhuǎn)變觀察經(jīng)濟的方式。
滕泰：
國企改革改什么？有的盯著安排個人股權(quán)；有的盯著資產(chǎn)廉價出售；有的盯著分享壟斷利益；有的則盯著合并、分立的利益整合……其實，這些都是利益相關(guān)者借改革撈好處，并不是國企改革的最終目的，國企改革應(yīng)該主要是改制度，最終目的是促進效率與公平。
王德培：
國內(nèi)現(xiàn)在的銀行理財產(chǎn)品在發(fā)展過程中逐漸偏離了理財?shù)谋举|(zhì)意義，成為商業(yè)銀行資產(chǎn)管理的一個騰挪渠道。這種騰挪術(shù)雖然滿足了銀行增長要求，卻容易產(chǎn)生兌付風(fēng)險、投資者教育、監(jiān)管錯位等多種問題。
黎友煥：
事實上，地區(qū)負債水平低和負債水平高都不利于經(jīng)濟又好又快發(fā)展，合理才是關(guān)鍵。但一些地區(qū)由于負債水平較低或者負債水平較高，認為這是家丑而不愿意引入債務(wù)評級工作，使這項工作很難有突破。
葉檀：
一腳踩貨幣油門、一腳踩限購剎車，頭頂熱腳底冷，市場不知所以準得病。正確的做法是順應(yīng)市場走向進行微調(diào)，如對房貸、稅收等進行調(diào)整，實際上我們也是走的這條路，現(xiàn)在對房貸已經(jīng)有些輕微的放松，未來房產(chǎn)稅預(yù)期一直籠罩在購房者頭頂。與其放松房貸防止房地產(chǎn)崩盤，不如直接取消限購，通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與升值貶值實現(xiàn)隱性稅收，購房者愿意承擔(dān)未來貨幣與稅收風(fēng)險，何樂而不為？
董登新：
擴張型貨幣政策是過去30多年來GDP狂奔的助推器。在粗放式、外延型總量擴張的經(jīng)濟增長模式步入死胡同的今天，保持定力的貨幣政策將倒逼中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。這是一個新時代的來臨：適度“去工業(yè)化”，化解工業(yè)過剩產(chǎn)能，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
葉青：
央企頻現(xiàn)巨虧腐敗丑聞，外部董事成花瓶。113家央企已有60家引入外部董事，建立規(guī)范董事會制度。外部董事的引入并沒有取得設(shè)想的成效。外部董事較為弱勢，能說上話的通常是一些不那么重要的，而在重大決策或人事安排上，外部董事基本沒有什么說話權(quán)利，基本淪為“花瓶董事”。
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