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“中技系”垮塌:上市公司淪為“玩物”
2014-06-24   作者:記者 吳黎華/北京報道  來源:經濟參考報
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  證監會新聞發言人稍早之前證實,包括恒立實業、ST成城、*ST國恒在內的三家上市公司均已被證監會立案,目前正在調查中,再加上此前已經被立案調查的*ST國創,支撐起成清波的“中技系”的數根支柱均已搖搖欲墜。繼昔日在A股市場叱咤風云的“德隆系”、“格林柯爾系”之后,“中技系”似乎將成為又一個倒在“資本運作”下的產業系,不過,這絕對不會是最后一個。
  “按照吉林證監局的要求,我們公司正在進行相關的整改,有關這方面的消息將在稍后公開披露。”ST成城相關工作人員對記者表示。稍早之前,ST成城宣布收到吉林證監局下發的行政監管措施決定書《關于對吉林成城集團股份有限公司采取責令改正措施的決定》(以下簡稱《決定》)。《決定》稱,經查,ST成城于2012年6月25日與中技科技、優道投資、中技實業簽署《股份預認購框架協議》(簡稱《協議》),約定優道投資為中技科技籌集資金(以上海乾灝投資管理中心為平臺)用于補充流動資金,ST成城負責提供監管賬戶,對籌集的資金進行監管。《協議》還約定ST成城定向增發獲得中國證監會核準后,優道投資將事先交付給中技科技的資金轉化為非公開發行新股的認購款。上述協議簽署事項ST成城未履行相應的決策程序且至今未公告。
  隨后,ST成城在建行開設了銀行賬戶,2012年8月1日至11月16日期間,該賬戶收到上海乾灝投資管理中心轉入共計25822萬元資金,其中2095萬元轉至中技實業,23727萬元轉至深圳市博潤電子技術有限公司。ST成城并未對上述情況進行如實披露。業內有人士質疑,所謂的“深圳市博潤電子技術有限公司”很有可能只是一個殼公司,用來向相關方轉移資金。
  公開資料顯示,ST成城目前的第一大股東為中技實業,持股比例為8.99%。中技實業董事長為成清波,除了ST成城之外,成清波還是*ST國恒的實際控制人,并且同ST國創和恒立實業此前也有著千絲萬縷的聯系,市場則將這個擁有多個上市公司平臺的產業系稱為“中技系”。稍早之前,成清波已被上海公安局經偵部門拘捕,原因是其涉嫌上海優道投資的非法集資項目。
  2013年,成清波身家43億元,列福布斯富豪榜的第303位。而其從中學教師到資本巨鱷的成長歷史,卻又或多或少地與當年的“德隆系”有些相似:以上市公司作為資本運作的平臺和工具,通過減持套現大量資金,把低價資產高價注入上市公司,利用上市公司的平臺進行信托融資,實現巨額資金的騰挪。
  2012年,上海優道發行了ST成城定增基金,并募集3億元。此后,富義基金為上海優道成功發行的第二只基金,又名*ST國創定增基金,分別在2012年10月和2013年5月發行了兩期,合計募集5億元。這些資金在打入“中技系”所控制的上市公司平臺后,又被神不知鬼不覺地劃轉到了“中技系”旗下的多個殼公司賬戶中。
  在更早之前的2006年8月,深圳中技以4186萬元承債8.46億元受讓羅定(岑溪)鐵路公司83.44%股權。三個月后,深圳中技將中鐵(羅定)鐵路59%股權轉讓給內蒙宏峰,轉讓價格為4.11億元。深圳中技套現3億多元,內蒙宏峰后來也更名為國恒鐵路。這次資產注入遭到了市場的普遍質疑,被認為是深圳中技將劣質資產高價賣給上市公司。
  2002年4月,成清波利用深圳中技一舉收購了吉林物資、吉林市供銷合作社、哈爾濱物資回收利用調劑貿易中心所持有的物華股份(現為ST成城)21.57%的股權。隨后,“中技系”旗下另一家公司深圳市晉鑫源計算機技術有限公司受讓了物華股份第二大股東中國再生資源開發公司持有的物華股份1400萬股,占比12.73%。成清波由此成功控股物華股份。2007年末,中技實業連續5次減持物華股份累計高達3044萬股,套現資金2.7億元。上市公司儼然成了“中技系”的提款機。
  就這樣,以上市公司作為平臺進行資本運作,“中技系”和成清波在短短的十數年中積累起了巨大的財富。時至今日,距離“德隆系”的倒臺已經時隔很久,作為這個“中技系”創始人的成清波此前也表示,“德隆系”是空中樓閣,當引以為戒,然而種種跡象表明,成清波和他的“中技系”已然邁上“德隆系”的覆轍:在緊繃的資金鏈條上,稍有閃失就會玩火自焚,一個耗時數十年建立起來的帝國也因此會瞬間垮塌。
  據報道,2011年前后,“中技系”先后通過國聯信托、中航信托等公司融資22億元,其中有14億元來自國聯信托。其中的7億元,被中技系用作天津銅鑼灣項目的開發;此外,中技系還以其在*ST國恒的股票做質押,通過國聯信托融資3.4億元。成清波此前接受媒體采訪時稱,信托違約始于天津銅鑼灣項目,“這個債務擔保一出事,導致所有中技實業的擔保都出了問題”。
  由于大量經過上市公司實施的資金劃轉仍然沒有進行披露,迄今為止,到底有多少資金流入了“中技系”這個不為人知的黑洞仍然不得而知。在巔峰時期,“中技系”手握四家上市公司,但這些公司普遍主業不佳,實力偏弱,同當年的“德隆系”一樣,巨大的運營成本終于把“中技系”拖垮在地,而天津銅鑼灣項目的失敗,則僅僅是壓垮駱駝的最后一根稻草。
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