在商界大佬世界杯明星陣容的入選者中，無論是今年新進入足球領域的綠地集團董事長張玉良、阿里巴巴集團董事會主席馬云，還是在足壇已經叱咤多年的許家印、閻志，都是中國足球史上可記載的一筆。
下面我們就將11位商界大佬，使用當前最為流行的4-2-3-1陣型，按照他們的行事風格和對足球的態度，排出一個先發陣容：
宋衛平：低調中爆發的“中場大師”
當廣州恒大在中超聯賽掀起金錢風暴的時候，許家印和馬云“眉來眼去”的時候，前綠城集團董事長宋衛平依然在沉穩著按著自己的路線出牌，杭州綠城前兩年每年的投入，都在1億5000萬人民幣左右。值得一提的是，2001年綠城俱樂部的總投入達到8500萬元，而這可是綠城集團當年總利潤的三分之二。這樣的氣魄足以體現宋衛平對足球的熱愛。
很多人認為綠城現在在運作的是“經濟型足球”。對此，宋衛平曾說過，如果多投幾億元，有可能奪冠，但是投資還有另外一種途徑，就是青少年的培養，更扎實的去做，這是我們現在的選擇。
其實綠城足球學校每年都要補貼超過千萬的費用以維持學校的經營。宋衛平的戰略部署就是避其鋒芒，從基礎開始構建自己的足球夢想。
而此次馬云移情別戀，宋衛平也是在低調中小小調侃了馬云一下，并已向馬云表達了不滿和抗議。宋衛平稱，他已告訴馬云，要率兩萬浙江球迷聲討他“不愛浙江愛美人”，重利忘義，嫌貧愛富，不應該是阿里巴巴和馬云的風格。
王健林：大開大合的足球狂熱者
早在1994年中國開啟職業足球聯賽之初，熱愛足球的萬達集團董事長王健林就入主了大連萬達。隨后大連萬達締造了一系列傳奇，其中包括了聯賽冠軍三連冠和連恒大迄今都未能打破的55場聯賽不敗記錄，而且動輒半數以上主力隊員入選國家隊，都讓大連成為當時中國最耀眼的明星足球城市，使得上世紀90年代，大連萬達已然中國足球的代名詞，王健林功不可沒。
隨后由于種種原因王健林選擇離開自己喜愛的足球。可是就在2011年，王健林高調宣布自己一個曾宣布“永遠退出中國足壇”的人又回來了，不僅如此，還順手投給中國足球5億元巨資。
對于王健林的重拾足球，外界普遍評價是“對中國足球是一件好事”，而事實情況也的確如此，王健林復出之時正值中國足球最低谷，沒什么比用實際行動“全面支持中國足球振興”更緊要的，也沒什么比曾退出足球的中國首富回歸足壇更能說明足球環境的轉變。
就在2014年元旦前夕，王健林對外宣布，將再次出資5億元和中國足協續簽三年合約，同時每年還將挑選30名小球員前往西班牙培訓，為中國足球未來發展打好基礎。贊助中國青少年足球是王健林觀察中國足球十多年來的戰略考量，也是他對足球愛的熱誠的體現。
張玉良：做政府想做的事情
今年1月30日，上海綠地集團官方宣布接手上海申花足球俱樂部。隨后，綠地接手后的申花確定了新的名稱，即上海綠地足球俱樂部有限公司，上海綠地申花隊。
作為新進入足球領域的房地產大佬，綠地集團董事長張玉良對接手的原上海申花充滿了期待。“上海足球與上海地位以及國際影響力都不符，上海足球需要綠地的時候，我們會盡全力支持上海足球和上海體育事業，并一定會給上海爭光，就像綠地集團為上海、為中國爭光一樣”。
這已經不是綠地集團第一次投資足球，早在2009年下半年，綠地就曾注資陜西浐灞俱樂部。這一次，入主上海申花，這和張玉良本身的經營理念或有著很密切的聯系。“做政府想做的事情”一直被張玉良掛在嘴邊，與政府保持密切合作是綠地的行事法則之一。張玉良向外界解釋，這里的政府，還包括當地的百姓在內。而收購上海申花，確實是給上海人一個很大的“禮物”。
據了解，從2012賽季開始，上海申花的資金問題就多次被媒體報道，欠薪官司從國內打到世界。上海申花俱樂部甚至決定移師云南昆明。而綠地的加入或將給該俱樂部帶來新機遇，畢竟綠地“不差錢”，而張玉良本人也不會辜負其“新紅頂商人”的美譽。
尹明善：足球不能只有“地產足球”
力帆控股有限公司董事長尹明善可謂是這個足球隊里年紀最大的“球員”了。我們將其放在守門員這個位置，更看重的是他經營中國足球圈幾十年積累的豐富的經驗以及其對大局觀的掌控能力。
尹明善，出生于1938年。在經歷了多年的磨練之后，47歲的尹明善才開始創業，他投資過的領域很多，包括出版、摩托車制造等。而更讓他欲罷不能、情有獨鐘的便是足球。值得注意的是，他也是為數不多的不是靠房地產支持足球俱樂部發展的企業家之一。
2000年8月19日，尹明善以5580萬元的高價收購寰島紅巖俱樂部，此后更名為力帆足球俱樂部。當時。尹明善表示：“回報社會是力帆足球的發展宗旨。”他意圖將力帆足球俱樂部建成“百年老店”。但力帆的表現并不讓人滿意。外界對尹明善的評價是“不懂足球”。在經歷了球隊降級事件之后，很長一段時間內，尹明善都是拒絕談足球的，但這并不意味著他放棄了足球。十多年來，他從未停止過對力帆足球的投資。
而隨著政府對足球的重視程度日益加強、對足球的整頓日益加大，尹明善也開始談及足球。在足壇經歷了14年的風風雨雨的尹明善，看到恒大的成績、國內聯賽水平提升之后，他欣喜的同時也有自己的擔憂：中國足球不能只有“地產足球”。如果聯賽的發展過度依賴一個產業的資金投入，那么一旦這個產業出現震蕩，就很有可能影響到聯賽的穩定發展。
張力：咸菜可以做出燒鵝味
許家印將大佬忽悠進軍足球的，除了馬云，還有富力地產集團董事長張力和張量父子。
2011年7月份，富力集團宣布以1460萬元收購了球隊并更名為廣州富力足球隊，并注資成立廣州富力足球俱樂部。當時，張力表示自己也是足球發燒友，但早已對中國足球完全失去了信心。然而，在恒大集團主席許家印的不斷“忽悠”下，他對中國足球重新燃起了興趣。他希望為中國足球的發展貢獻一點微力，也以此來表達自己作為球迷的心愿。
在收購球隊之后，廣州富力隊踢出的成績非常出乎人意料，沖超只用了不到4個月的時間，創下了中國足球史上“用時最短、花費最省、效率最高”的“三最”紀錄，中了張力當初進軍足球時的那句話：“咸菜也可以做出燒鵝味。”為充實球隊實力，富力足球俱樂部已經相繼轉入多名強援，包括英超射手雅庫布，巴西球星達維，拉斐爾，祖馬等。
除了對球隊進行投資外，2011年9月18日，公司還與廣東省梅縣政府簽約合作共建“梅縣富力足球學校”，全力打造一所高標準、世界一流、中國最好的青少年足球精英人才培養基地。
馬云：嗅覺靈敏的“禁區之王”
如果把國內那些玩足球的大佬組成一個足球隊的話，前鋒一職非阿里巴巴集團董事會主席馬云莫屬，馬云的阿里帝國的擴張速度就好比前鋒沖刺破門一般，風馳電掣，不可阻擋。而6月5日，馬云宣布阿里巴巴斥資12億元，入股廣州恒大足球俱樂部，拿下50%的股權。這無疑是國內足壇最勁爆的消息。而馬云也自稱要做中國足球“攪局者”。
在中國足球次次讓國內球迷傷透了心的危機之際，馬云的這粒“進球”無疑是給中國足球打了一支強心針，點燃了中國球迷的熱情，甚至有不少人認為馬云已然成為拯救中國足球的救世主。
正如馬云所說：“足球需要攪局者，我們既然來了，就帶些新玩法，而在未來三到五年我的想法是用互聯網的思想去幫助中國足球轉型升級，共同發展，這不是大話。”
不可否認馬云此次入主恒大足球對中國足球的發展可能會是一個里程碑式的作用，不過馬云投資恒大也絕不是頭腦發熱，任性而為，我們可以看到，馬云此次入主恒大還是為他的阿里帝國再添一塊版圖，馬云的投資熱情已滲透到各個行業，作為中國足球俱樂部中非常成功的恒大足球來說自然也是被馬云關注的對象，而且在世界杯前夕宣布入主恒大，這也堪稱馬云在阿里巴巴上市前，為公司打出的最好的廣告。
許家印：亞洲之巔的締造者
如果說馬云是足球場上的前鋒，那中鋒的位置，許家印必然要占據一席。2013年，作為中超球隊，恒大史無前例地獲得了亞冠冠軍。
當2010年許家印以約1億元的代價收購當時降級的廣東廣藥隊時，或許沒有人會想到恒大僅用了3年時間就將這支球隊從低谷帶到亞洲足壇頂峰，在全國甚至全亞洲都建立起極強的影響力。從球隊價值的角度計算，在引入阿里巴巴的戰略投資時，廣州恒大隊的估值已經達到24億元。從1億元到24億元，恒大只用了短短4年。
許家印當年的足球戰略計劃中有一項就是用8—10年的時間打造本土球員為主，在亞洲乃至世界知名的俱樂部。隨著恒大奪冠，我們可以感覺到，許家印的足球戰略正在穩步推進中。
而此次與馬云的合作，應該也是許家印恒大版圖的一部分，從這一點來看，不管外界如何評價，許家印依舊按部就班推行著恒大足球戰略目標。
張近東：從足球中悟道的管理者
就在馬云入主恒大的消息傳的滿城風雨之時，蘇寧這邊也開始蠢蠢欲動，就在6月11日，蘇寧云商正式公布與巴塞羅那足球俱樂部的戰略性合作方案，而這距離馬云入主恒大足球只有一天時間，蘇寧“大當家”張近東市場嗅覺之敏銳可見一斑。
此次張近東聯手巴薩是希望借“巴薩中國區首家官方合作伙伴”之勢，與京東等對手形成差異化競爭優勢;而蘇寧運動戶外頻道也同時上線試運營。據悉，蘇寧易購運動戶外頻道規劃了9大目錄和樓層，耐克、阿迪達斯、李寧、哥倫布等大批知名運動戶外品牌悉數加盟。蘇寧攜手巴薩的深層用意在于增強用戶黏性，打造“運動族”的專屬社交平臺。
當然張近東本人也是一個足球迷，他坦言“更加喜歡德國隊”，因為“德國隊踢的不是足球，而是團隊管理”，這對于企業經營有著非常好的借鑒意義。從足球中悟出經營之道可體現出張近東是一個重視紀律性和團隊精神的管理者。
朱駿：足球場上“揮金如土”
朱駿，第九城市董事長兼首席執行官(CEO)。作為當前國內最大的網絡游戲運營商和開發商之一的董事長，朱駿的愛好卻是足球，而他對足球的支出也顯得十分“土豪”。
2007年初，朱駿收購了上海著名的足球俱樂部的上海申花，并且直接注銷了原來聯城價值數千萬的中超參賽資格，同時將兩支球隊的人員合并。上海申花從一支由國有企業投資的俱樂部轉變成了一家私人投資的足球俱樂部。
朱駿在足球上的投資可謂讓人大為感嘆，他一句“不就是每年幾輛法拉利開到黃浦江里嘛!”的名言至今成為其在足球上揮金如土的“證言”。
不過，朱駿在收購上海申花7年之后，被爆出資金鏈問題。今年，朱駿轉讓出了自己手中28.5%的俱樂部股份，這也意味著交出了申花俱樂部的運營權，上海申花長達7年之久的“朱駿時代”宣告結束。
不過，與其他踏足足球領域的企業家不同，朱駿宣稱，他既不想通過俱樂部賺錢，也不想借足球為自己的企業打造影響力。
戴秀麗：搞足球是個長期活兒
作為該球隊的唯一女子隊員，戴秀麗的出現讓人們眼前一亮。
戴秀麗是記者出身，后轉身從商。戴秀麗是人和企業的創辦人，被稱為中國職業足壇首位美女老板。在最新公布的2013胡潤富豪榜上，戴秀麗家族以105億元名列126位。
不差錢的戴秀麗十分喜歡足球，在英國時經常去看有中國球員加盟的水晶宮隊的比賽。在個人事業成功后，她便收購了中超俱樂部陜西寶榮浐霸，擔任董事長。2012年，俱樂部宣布南遷貴陽，球隊的新名稱為貴州人和足球俱樂部。
戴秀麗對很多國外球員都非常熟悉，也經常到人和比賽現場加油助威，并且為球隊投入的力度很大，例如不惜重金引入重磅球員。戴秀麗也被稱為“中國職業足壇首位美女老板”。
去年，在拿到足協杯冠軍之后，戴秀麗接受媒體采訪時表示，“搞足球是一個長期的計劃，我們要像歐洲學習，不也要為一時的榮譽沖昏頭腦，還是要從基礎做起，爭取我們中國國家隊未來能夠在國際賽場上捧杯，這才是我們中國足球人的愿望。”
閻志：足球不賺錢也得做下去
武漢卓爾職業足球俱樂部，是一家位于湖北省武漢市的足球隊，也是湖北省首富——卓爾控股有限公司董事長閻志旗下的一只球隊。“救足球于危難之中”，這是閻志進軍足球的一個很重要的原因。
2011年，當時的代表湖北省省隊的湖北中博易主差點落空，卓爾控股出手接管。在一次采訪時，閻志透露了當時購買武漢隊的原因，“既不是因為自己多喜歡足球，也沒有任何的商業目的。只是覺得武漢這樣一座偉大的城市，應該有一支屬于自己的了不起的球隊。當它一度陷入困境時，作為一家本土成長起來的企業，我們有責任和義務支持他們。”據了解，在卓爾控股旗下所有諸多分公司，閻志只在武漢卓爾足球俱樂部出任了法人代表，他對這個足球俱樂部的重視程度。
但對于一個沒有足球情結的老板，球迷們很擔心其在足球投資上是否能持續下去。畢竟，在當下，足球始終是筆砸錢的買賣。
閻志曾對媒體表示：“我們既然來了，就想把足球的事情做好，我們一直想把足球長期搞下去，從來沒有想過要離開足球。足球對于卓爾而言，是一種責任。我們的企業文化就是要做一個有責任的企業。”他像后衛一樣，用行動支持著整個俱樂部的發展。