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金鷹集團(tuán)高息吸存設(shè)內(nèi)部銀行
資金斷鏈無錢可取
2014-05-15   作者:于垚峰  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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  在上千投資者中,有一些人是金鷹集團(tuán)的內(nèi)部員工,而他們比外來投資者多了一份憂慮!拔覀儾粌H在里面有投資,還有存款,現(xiàn)在不僅投資收不回本金和利息,就連存款也取不出來!币晃唤瘊椉瘓F(tuán)的員工告訴記者。員工這里提到的存款,是指金鷹集團(tuán)的“內(nèi)部銀行”的存款。

  民間高利貸崩盤案例再次上演。

  作為湖南冷水江最大的民營企業(yè)之一,湖南金鷹服飾集團(tuán)(以下簡稱金鷹集團(tuán))一直是當(dāng)?shù)氐尿湴。金鷹集團(tuán)董事長陳曉榮成立的金鷹創(chuàng)業(yè)投資有限公司 (以下簡稱金鷹創(chuàng)投),在當(dāng)?shù)馗呦⑽沾婵顢?shù)以億計。但從2013年底傳出其資金鏈斷裂,上千投資人開始向公司討回本息,此時金鷹集團(tuán)已無力兌付。記者還發(fā)現(xiàn),金鷹集團(tuán)還有一個違規(guī)設(shè)立的銀行。

  在冷水江市政府的干預(yù)下,金鷹集團(tuán)成立了民間融資協(xié)調(diào)小組。據(jù)協(xié)調(diào)小組一位負(fù)責(zé)人介紹,5月6日,金鷹集團(tuán)出臺了一份《關(guān)于清退冷水江金鷹創(chuàng)業(yè)投資有限公司民間融資債務(wù)的決定》(以下簡稱決定),成立清退資產(chǎn)的專門機(jī)構(gòu),但由于金鷹公司資金鏈已經(jīng)斷裂,清退并無時間表。

  集資近3億難兌付

  一念之間,生活軌跡就發(fā)生了變化。2013年3月和5月,陳國英(化名)先后和金鷹創(chuàng)投簽訂了兩份創(chuàng)業(yè)投資代理合同,投資總金額13.5萬元,為期一年;10萬元以上月息為2.5分,10萬元以下月息2分;如果一切順利,到今年3月和5月,陳國英可以收獲3.84萬元的利息,這幾乎是同期銀行利率的9倍。

  “我小孩今年就要上大學(xué)了,這筆錢是存給他上大學(xué)用的!标悋⒄f,去年她本來準(zhǔn)備把這筆錢存一年定期的,后來聽到身邊的朋友勸,說現(xiàn)在銀行的利率太低,跑不過物價,心一動就投資了金鷹集團(tuán)。

  在冷水江,像陳國英這樣的投資人多達(dá)上千名。記者拿到了一份投資人登記名冊,上面密密麻麻地寫滿了投資人的名單,足有幾十頁!拔覀兛粗械氖墙瘊椉瘓F(tuán)這塊牌子和老板的身份!蓖顿Y者顧先生說,金鷹集團(tuán)是冷水江市的明星企業(yè),得到政府的重點(diǎn)扶持,我們以為非常保險。

  資料顯示,金鷹集團(tuán)成立于2005年,是以服飾、家紡為主,房地產(chǎn)為輔,集服飾、家紡、電器、地產(chǎn)、礦產(chǎn)等多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營于一體的大型集團(tuán)公司,先后進(jìn)入“湖南省民營企業(yè)100強(qiáng)”、“中國服裝行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”等榜單。

  董事長陳曉榮為湖南省人大代表,同時還是湖南省服裝協(xié)會副會長、湖南省企業(yè)家協(xié)會副會長。

  就在陳國英投資后不久,就傳出了金鷹集團(tuán)資金鏈斷裂的傳聞。2013年下半年,投資人就已經(jīng)收不到本金和利息了。進(jìn)入2014年,投資人的焦慮開始蔓延,投資人開始集中向金鷹公司收回本金,此時金鷹公司已無力支付。根據(jù)投資者自發(fā)登記估計,參與金鷹公司投資的人數(shù)在2300人,投資金額接近3億元。

  眼看小孩下半年就將上大學(xué),而學(xué)費(fèi)還被套在金鷹集團(tuán),陳國英現(xiàn)在已是焦頭爛額。她每天都要騎著電動車到金鷹集團(tuán)去看一次!拔揖团沃蝗挥幸惶,金鷹公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)了,把我們的錢還給我們,利息都不要了!标悋⒄f,和她有一樣想法的人不在少數(shù)。

  內(nèi)部銀行無錢可取

  在上千投資者中,有一些人是金鷹集團(tuán)的內(nèi)部員工,而他們比外來投資者多了一份憂慮!拔覀儾粌H在里面有投資,還有存款,現(xiàn)在不僅投資收不回本金和利息,就連存款也取不出來。”一位金鷹集團(tuán)的員工告訴記者。員工這里提到的存款,是指金鷹集團(tuán)的“內(nèi)部銀行”的存款。

  金鷹集團(tuán)成立不久后,就在內(nèi)部設(shè)立了一個部門,稱為“湖南金鷹服飾集團(tuán)內(nèi)部銀行”,在未獲金融監(jiān)管部門審批及未經(jīng)注冊的情況下,鼓勵每位員工及員工親屬將多余的資金存在“內(nèi)部銀行”卡上,且承諾可以獲得“高息”收入。

  據(jù)上述員工介紹,金鷹集團(tuán)“內(nèi)部銀行”承諾,活期存款的年利率可達(dá)1.44%,如整存整取,10萬元以下月息為2%,10萬元及以上月息為2.5%。5月14日下午,記者來到金鷹集團(tuán)行政辦公大樓。進(jìn)門一樓右側(cè)辦公室門口掛著 “金鷹集團(tuán)結(jié)算中心冷水江結(jié)算部”,走進(jìn)去之后,里面的布局像銀行的業(yè)務(wù)窗口,一樣有玻璃,有對話的話筒。

  玻璃上貼著一張2013年12月3日的 《關(guān)于更換儲蓄存單的通知》:根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展的需要,為了加強(qiáng)管理,完善制度,規(guī)范經(jīng)營,合理監(jiān)督,經(jīng)集團(tuán)研究決定,將原“湖南金鷹服飾集團(tuán)內(nèi)部銀行儲蓄存單”更換為 “湖南金鷹服飾集團(tuán)結(jié)算中心(內(nèi)部)結(jié)算單”。

  窗口無人辦理業(yè)務(wù),工作人員正在跳操。見記者進(jìn)來,工作人員表示現(xiàn)在無法支付,涉及財務(wù)需要到大門口找公司的協(xié)調(diào)小組。記者在公司大門口遇到一位下班的女工,她說一樓右側(cè)的結(jié)算中心,正是原來的“內(nèi)部銀行”,去年底更名的!拔覀冊瓉淼墓べY卡就是內(nèi)部銀行發(fā)的,我存在里面的活期也取不出來,只能一個季度發(fā)十分之一!

  清退方案無時間表

  在一個總?cè)丝趦H有37萬的縣級市,金鷹集團(tuán)無論是從吸收投資規(guī)模還是人數(shù)上,都是數(shù)一數(shù)二的。為了維持穩(wěn)定,當(dāng)?shù)卣扇×瞬簧俅胧,防止金鷹集團(tuán)破產(chǎn)倒閉。2013年底,政府還在金鷹集團(tuán)大門口掛上了 “冷水江市政府幫扶企業(yè)”的牌子。

  冷水江市成立了駐金鷹集團(tuán)調(diào)查組,而金鷹集團(tuán)成立了一個協(xié)調(diào)小組,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資人與公司之間的債務(wù)關(guān)系,小組的辦公室設(shè)在公司大門左側(cè)的二樓。

  5月14日下午,記者見到了金鷹集團(tuán)協(xié)調(diào)小組的負(fù)責(zé)人。一位負(fù)責(zé)人向記者表示,據(jù)目前他們統(tǒng)計的數(shù)字,登記的投資總?cè)藬?shù)在1600人左右,還有投資到期續(xù)轉(zhuǎn)期的有700人左右,涉及金額在3億元左右,其中本金1.5億元。

  上述負(fù)責(zé)人還向記者提供了一份《關(guān)于清退冷水江市金鷹創(chuàng)業(yè)投資有限公司民間融資債務(wù)的決定》,根據(jù)債務(wù)清退方案,金鷹集團(tuán)開設(shè)清退資產(chǎn)、資金專門賬戶,當(dāng)專戶現(xiàn)金積累達(dá)到民間融資全部債權(quán)10%時,進(jìn)行一次清退,依此類推。

  這是一份沒有期限的還款計劃表。此前,金鷹集團(tuán)也公布了一份還款方案,承諾在降低紅利的前提下,分4年償還本金和紅利。第一年償還本金和紅利10%,第二年償還本金和紅利20%,第三年償還本金和紅利30%,第四年償還本金和紅利40%。當(dāng)時這份償還承諾并未得到投資者的認(rèn)可,投資者認(rèn)為還款的年限太長,并且對金鷹集團(tuán)未來4年的發(fā)展信心不足。

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