“智能電管家”助力用戶“用好”電
近日，余杭區供電公司“智能電務”小組的“電保姆”來到諾貝爾集團有限公司，檢查用戶的電力設備，收集電氣運行數據，為服務體系建設做好前期準備工作。至此，第一批14個企業全部完成“智能電務”服務模式的數據采集工作，也填補了余杭公司專業服務領域的空白。
電力維護為企業填難題
余杭地區經濟迅猛發展，用戶線路和用戶電氣設備數量逐年增加，據統計，截至2013年底，余杭區共有近400家重要企事業單位，其中上市公司二十幾家，像淘寶城、海創園、諾貝爾瓷磚等重要企業紛紛在余杭落地生根。像諾貝爾公司一樣，由于各方面社會環境和現實條件的限制，現如今許多余杭地區企事業單位都存在著由于他們自聘的電工專業水平不高以及專業工器具不齊全等客觀原因，導致自身在解決用電設備故障和進行維護檢修的能力相對低下，投入和回報不成正比，潛在的增加企業的安全隱患等問題。在追求安全和效益最大化的今天，地方企事業單位如何做好配套設備的高效化管理卻成為束縛企業發展的一大難題。
“智能電管家”確保用電無憂
“‘智能電管家’服務通過軟件系統與用戶用電設備進行關聯，后臺維護人員進行遠程監控，同時，對用戶的變電所、低配電室設備和用戶線路進行日常維護、運行巡視、設備故障搶修、設備檢修、提供周期檢測和試驗，按照軟件系統建立缺陷記錄，跟蹤消缺情況，可以說，用戶電氣運行狀況可以掌握。”“智能電務”項目負責人留毅說道。
“智能電務”投入運行后，可降低用戶用電安全風險，提高用戶用電可靠性；日常及時發現異常，消除隱患，避免故障升級。利用遠程監控系統，實現主動故障報修，縮短搶修及恢復供電時間，減少企業人力資源投入，及相關配套設備投入，電能質量管理及能效綜合管理，節能降耗以節省開支。
“智能電務”項目已經進入到軟硬件建立調試階段，預計今年8月可以正式運行，屆時余杭公司將跨入用戶設備“智能管理”時代。 (溫學明)
變電站實現精益化管理
近日，余杭區供電公司試點推行的變電站智能鎖控系統正式“上崗”，往日那一串串的鑰匙不見了，取而代之的是一把小小的智能鑰匙。
由繁化簡提升效率
隨著電力系統現代化程度的不斷提高，對電力生產安全要求也越來越高。變電站內各類機械鎖具點有200余處，配備的鑰匙有60-70余種。在日常工作中運行人員需要拎上沉甸甸的一串串鑰匙，開鎖時又要花費時間查找鑰匙，極大地降低了日常運維管理工作效率。作為首批智能鎖控系統改造升級應用的試點站。配置智能鑰匙，用以開啟經過授權的智能鎖具機械鎖芯統一、電子編碼唯一的智能鎖具，通過一把智能鑰匙實現了對全站所有鎖具的統一控制，實現一把鑰匙取代一整串鑰匙，徹底告別傳統鑰匙和鎖具。
“智能鑰匙”雙重保險
“有了這個寶貝，我們再也不用一個個地找鑰匙了，用一個鑰匙就能解決問題，設備巡視、倒閘操作都方便多了，我的這幾大串鑰匙也好下崗了”，大陸變電運維班班長柳率說。對于無人值班變電站，配置網絡遠程查詢、授權功能。通過智能鎖控管理機對智能鑰匙進行授權處理，可以實現運維值班人員不用離開運維班組就能對所轄站點鎖具進行遠程授權控制，僅對工作地點的門鎖、設備箱門鎖進行授權開放，有效防止了工作人員誤入其他間隔，誤碰運行設備，為現場安全管理工作又增加了一道可靠保障。
“鎖”事雖小，但意義重大，公司對于變電站智能鎖控系統的成功探索實踐，一方面給變電站日常運維、操作工作提供了極大便利，有效降低了巡視操作過程中的開鎖時間，以巡視一座220kV變電站為例縮短時間30分鐘以上；另一方面新型智能鎖具，有效防水、防塵，降低了鎖具運維管理成本，每站每年可將少鎖具更換費用近2萬元；安全管理上，任何人未經運維人員授權將無法開啟鎖具進入設備間隔，同時可以準確查詢開鎖信息記錄，提高了現場安全管控水平。為此，公司運檢部將繼續著力于這一技術的推廣、應用，提升變電站精益化管理水平。
(楊占勝)
走出去實現跨區域發展
近日，杭州凱達電力建設有限公司承建的寧波市北侖環保固廢處置有限公司螺桿膨脹動力機余熱蒸汽發電工程項目施工現場一派如火如荼的施工場面。標志著該公司在近年來積極走出本地、主動投身市場競爭潮流、擁抱市場藍海的發展戰略取得了可喜成效。
高技術工程環保又高效
作為省公司2014年節能減排的重點工程，寧波北侖余熱發電項目總裝機容量890千瓦。根據測算，該工程在建成后預計每年可節省電量405萬千瓦時，相當于年節約標準煤1593噸，年減少二氧化碳排放量3784噸，無論從經濟角度還是環境角度均有巨大價值。杭州凱達電力建設有限公司通過提前做好項目需求勘查以及業主單位營銷拜訪洽談，雙方于3月下旬順利簽訂工程合同，商定由凱達電建公司承建寧波市北侖環保固廢處置有限公司螺桿膨脹動力機余熱蒸汽發電項目，工程建設范圍包括余熱膨脹發電站土建基礎施工、鋼構架安裝和3臺余熱蒸汽螺桿膨脹發電機安裝調試工作，項目安全性能要求達到國家7級抗震和12級抗臺風標準。
攻關技術難題實現自身提升
為高標準做好工程建設，凱達電建公司調派骨干技術人員，成立專門項目部負責寧波北侖余熱發電項目建設施工，該工程已經完成土建基礎施工階段，各項電氣施工工作全面展開，3臺余熱蒸汽螺桿膨脹發電機也已經陸續安裝就位，相關調試和試運行工作正在緊張開展，全部施工任務預計于5月10日完成并正式投產。
寧波北侖固廢余熱發電項目工程不僅是凱達電建公司2014年承建的首個跨區域工程項目，同時也是該公司跨出傳統電力建設業務范圍、進軍節能減排新型電力建設項目的一次成功試水。該工程的成功實施，體現了凱達電建公司在近年來積極響應省公司節能減排號召，實現集體企業為節能減排作貢獻所付出的努力和行動收到了成效，它不僅填補了凱達電建公司有關余熱發電項目施工的技術空白，同時也為該公司今后“走出去”戰略的實施，實現企業競爭力提升和可持續發展奠定了良好基礎。
(蔡彧涵)
電費遠程預付費控客戶試點成功
近日，家住余杭臨平的朱敏梅突然收到余杭區供電公司發送的電費預警溫馨提醒：“截至4月5日，您的抄見電量為647千瓦時，實際可用余額為-284.69元，為保證您的正常用電，請及時充值，詳詢95598。”朱女士立即充了電費，確保在電費帳戶余額充足的情況下不會影響正常用電。朱女士說：“這電費也能跟手機話費一樣，可以短信提醒余額不足了，還可以了解到電量使用情況，供電公司這一溫馨舉措非常人性化，拉近了電力與客戶的距離！”
電力服務得到切實提升
為優化電費管理服務，有效防范電費回收風險，提升電費抄核收精益化管理水平，使得電費回收可控在控，公司結合黨的群眾路線教育實踐活動，走進客戶，開展電費預付費控管理，貼近客戶服務最后一公里。電費預付費控是指為先付費后用電，即電力企業在與用戶簽訂預付費控電費結算協議的前提下，利用營銷業務應用系統與用電信息采集系統，結合用戶側智能電能表，對電力客戶實現電費預警及停復電等遠程一體化控制。通過對用戶制定相應層次規模的預付費控基準策略、測算策略、控制策略后，供電方可每日定時對用戶的用電量進行電費預結算，當用電方預結算的剩余電費金額低于預警限額時，供電方將向用戶發出預警通知(短信或電話)，提醒用戶及時補充預付款，從而實現“先付費、后用電”。
全面推廣應用為時不遠
為推廣該功能的使用，公司已擬定預付費控試點推廣應用方案，將按照試點應用、全面推進、完善提升三個階段實施，同步跟進技術培訓和業務支持，扎實穩妥推進預付費控在公司的試點推廣應用。目前，公司已經完成城區低壓用電采集全覆蓋，并在臨平和塘棲片區選擇部分居民用戶試點實施遠程預付費控，積累經驗，根據試點情況適時在全區進行推廣應用。據悉，公司預付費控會在試點完成基礎上優先應用于租賃戶、季節性用電客戶，以及其他電費回收風險較高的用戶。實施預付費控使供用電雙方獲得雙贏，供電方可有效進行電費預結算，基本做到電能消費與電費結算的同步，確保電費能夠可靠回收。
(聶忠偉 李惠莉)