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行業(yè)資訊[2014-03-14]
2014-03-14   作者:  來源:經(jīng)濟參考報
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  用心服務鑄就“美麗彩虹”

  國網(wǎng)山東陵縣供電公司在服務新農(nóng)村建設(shè)中,以優(yōu)質(zhì)便捷的供電服務和安全可靠的電力供應,詮釋著“你用電,我用心”的服務理念,連續(xù)11年在地方行風政風評比中獲免評。
  為特色農(nóng)業(yè)發(fā)展“添磚加瓦”
  “今年西葫取得大豐收,多虧了供電部門啊,他們隔三差五就來大棚檢查線路,詢問用電需求,有故障隨叫隨到,菜棚用電根本不用愁。”1月22日,談起供電服務,陵縣陵城鎮(zhèn)張集社區(qū)的菜農(nóng)宋國強娓娓道來。
  西葫種植是陵縣的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),僅陵城鎮(zhèn)西葫大棚種植面積就達4萬余畝,產(chǎn)量50萬噸,產(chǎn)品遠銷北京、上海、天津等30余個大中城市,占全國的十分之一,被確定為萬畝日光溫室西葫生產(chǎn)基地。陵縣供電公司專門成立了特色農(nóng)業(yè)保電服務隊,深入大棚蔬菜基地,對菜農(nóng)開展“零距離”服務。定期為菜農(nóng)檢查線路設(shè)備,查排隱患,消缺整改,確保大棚用電的可靠供應。及時了解和掌握菜農(nóng)的用電需求,為菜農(nóng)辦理用電申請、業(yè)擴報裝等用電手續(xù)實行一路“綠燈”,力爭在最短時間內(nèi)滿足菜農(nóng)用電需求。
  2013年,陵縣供電公司為大棚基地增容變壓器27臺,新建、改造低壓線路47千米,有力地保證了蔬菜基地發(fā)展對電力的需求。
  為新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)保駕護航
  2014年2月19日,國網(wǎng)山東陵縣供電公司在全縣新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)階段性總結(jié)大會上作典型發(fā)言。
  2010年以來,陵縣大力推進新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),加快村莊整合。目前,全縣共有24個社區(qū)開工建設(shè),涉及4萬余戶居民的樓房新建及舊房拆遷工作。
  陵縣供電公司把服務新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為踐行“你用電,我用心”理念的平臺,積極做好社區(qū)建設(shè)電力保障工作。他們深入到拆遷戶家中進行安全用電、業(yè)務流程方面的宣傳和咨詢,耐心解答拆遷戶的疑難問題。
  社區(qū)建設(shè)以來,該公司共為全縣社區(qū)建設(shè)新增變壓器144臺,敷設(shè)電纜110千米,進村服務1萬余人次。“速度快、服務優(yōu),社區(qū)建設(shè)進展的這么順利,多謝你們的大力支持啊。”2月15日,陵城鎮(zhèn)五李社區(qū)黨支部書記李天忠將一面印有“優(yōu)質(zhì)服務為社區(qū),農(nóng)電人情系農(nóng)村”的錦旗送到了國網(wǎng)陵縣供電公司,感謝供電公司為該村社區(qū)建設(shè)提供的用電支持。(彭東生)

  超前服務 造福一方百姓
  “我們朝陽軸承廠自廠房選址規(guī)劃開始,供電公司的服務人員就對新項目包點服務,這讓我們比預計投產(chǎn)時間提前了一個月,真的很感謝他們!”2月23日,山東夏津縣朝陽軸承廠經(jīng)理萬勇伸出大拇指稱贊說。國網(wǎng)山東夏津縣供電公司超前服務跟進地方發(fā)展、跟蹤新上項目、工業(yè)園區(qū)和小區(qū)建設(shè),努力為地方經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境,契約式服務兌現(xiàn)率100%。連續(xù)12年保持全縣“行風評議免評免檢單位”。
  “做到客戶想到的,想到客戶未想的,就是為了用電客戶都滿意。”該公司分管經(jīng)營負責人介紹說。全縣龍頭企業(yè)發(fā)達面粉廠投資擴建新廠區(qū),原定線路設(shè)計采用地埋式電纜,公司班子成員駐企包點,實地走訪,了解到客戶新上項目信息情況時,考慮到地埋電纜設(shè)計資金投入大、又不便于維護等弊端,隨即建議線路改為架空式設(shè)計。“供電公司不但承諾好,而且做得到位。僅這一項建議就為我們廠節(jié)省前期投入資金100多萬元吶。”該廠辦公室主任董艷梅說道。
  今年,該公司又啟動了為民服務“彩虹藍天”行動。10名電力顧問、289位客戶經(jīng)理、25人彩虹黨員服務隊扎根基層,開展了大服務進企業(yè)、園區(qū)、學校、社區(qū)、村莊、醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七進”活動,完善客戶群體檔案,提供安全用電等個性化服務,定期走訪,了解客戶需求,解決用電難題;結(jié)合客戶生產(chǎn)設(shè)備停電檢修契機,對客戶設(shè)備狀態(tài)檢測,對配變、負荷、功率因數(shù)等進行節(jié)能分析,優(yōu)化供電,節(jié)能降耗。
  近年來,該公司結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展形勢,超前規(guī)劃,打造堅強電網(wǎng),對主網(wǎng)、配網(wǎng)、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃,縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級規(guī)劃和城鄉(xiāng)改建同步設(shè)計推進,投資2560余萬元對縣城中心區(qū)配電線路進行自動化改造,建成配電自動化主站系統(tǒng),加裝柱上開關(guān)32臺、配電終端43臺,改造線路15條。他們還采取增加配變、調(diào)整配變、改造線路等措施,超前預防“超負荷”現(xiàn)象,全力保障可靠供電。
  近期,隨著春季植樹高峰的到來,電力通道的治理越來越成為關(guān)注的焦點問題,鑒于此,該公司還創(chuàng)作了《農(nóng)村用電安全指導漫畫》,共產(chǎn)黨員服務隊定期深入鄉(xiāng)村集市,開展電力法規(guī)及安全用電宣傳,為確保輸電線路安全可靠運行奠定基礎(chǔ)。   (徐冬梅 李慧)

  連續(xù)四年政風行風工作獲得“滿堂彩”
  近日,在山東德州市政府糾風辦公布的民主評議政風行風綜合測評中,國網(wǎng)德州供電公司在16家公共服務企事業(yè)單位中,榮獲第一名,該公司所屬10個縣供電公司在當?shù)孛裰髟u議行風中,全部獲得第一名或免檢免評,這是該公司連續(xù)第四年政風行風工作獲得“滿堂彩”。
  自2013年以來,該公司堅持“不停電是最好的服務”,以服務促行風,贏得了群眾滿意。該公司努力優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境。全年完成電網(wǎng)投資15.7億元,投產(chǎn)110千伏及以上工程17項,新增變電容量97.3萬千伏安。配網(wǎng)智能化建設(shè)實現(xiàn)直供區(qū)和10個縣城中心區(qū)配電自動化全覆蓋。積極開展“風雨彩虹”行動,著力解決“卡脖子”、“低電壓”等問題。建設(shè)改造臺區(qū)1411個,低壓供電能力明顯提升,連續(xù)兩年實現(xiàn)重大節(jié)日“不停電”目標。成功應對8?7颮線風等災害,獲得德州市領(lǐng)導的充分肯定。制定常態(tài)“五保”方案,即:保安全、保供電、保服務、保廉潔、保民生。全市各基層單位組成138支服務小分隊,深入社區(qū)、村鎮(zhèn),宣傳安全用電常識、提供搶修服務,圓滿完成全市“兩會”、高中考、“十藝節(jié)”等重大活動和重要時段的保電,得到有關(guān)領(lǐng)導的多次褒獎。    (韓芳)

  “四個到位”狠抓服務提升
  近日,國網(wǎng)山東樂陵市供電公司結(jié)合農(nóng)村春耕春灌季節(jié),農(nóng)村用電需求增加,采取黨委班子成員一線督導、部室窗口人員上下互動、導向管理查找問題根源、倒逼機制落實崗位責任四個到位舉措,全面提升服務水平。
  黨委班子成員分頭行動,深入窗口一線進行督導,幫扶指導到位。所有窗口單位明確幫包領(lǐng)導,采取召開專題會議、走訪用電客戶的方式,及時發(fā)現(xiàn)問題,細致分析原因。部室窗口上下互動,及時進行溝通和交流,協(xié)調(diào)配合到位。職能部室人員定期通報優(yōu)質(zhì)服務有關(guān)情況,認真?zhèn)鬟_上級文件精神,窗口一線員工深入了解客戶的所思所想,及時提出解決問題的思路。推行問題導向管理,確保問題查找整改到位。以客戶反映的問題為切入點,順著問題找癥結(jié),找準癥結(jié)定制度,定好制度嚴獎懲;四是落實工作成果倒逼機制,明確崗位責任到位。實行工作成果倒逼機制管理,細化崗位責任,做到環(huán)環(huán)相扣,層層落實。(高有聯(lián))

  “大講堂”開講 小班組受益
  近日,在變電運維班創(chuàng)新工作室,武城公司“業(yè)務大講堂”活動正式啟動,創(chuàng)新技術(shù)能手、變電運維班班長王傳剛開講第一課“10千伏城區(qū)配網(wǎng)自動化終端系統(tǒng)”,公司領(lǐng)導和班組成員共同聽取了講課,并交流、分享學習體會。
  在今年班組建設(shè)中,武城公司以人才能力培養(yǎng)為導向,以“分享知識、培養(yǎng)素質(zhì)、凝聚智慧”為目標,圍繞安全培訓、業(yè)務技能充電、新技術(shù)應用、創(chuàng)新課題研究、擂臺比武等內(nèi)容,組織各班組開展各類技能業(yè)務擂臺賽、業(yè)務大講堂等活動,為班組成員學習交流業(yè)務知識、挖掘個人潛能、實現(xiàn)成長成才提供大舞臺。活動中,各班組結(jié)合自身工作特點,按照業(yè)務指標和對標短板,精選培訓課題,制定詳細的培訓計劃,做到月月有課題、季季有賽式、年底有考評。同時鼓勵班組不斷創(chuàng)新活動形式,組織學員“走出去”、把老師“請進來”,將“大講堂”搬到工作現(xiàn)場、將擂臺擺到施工一線,多班組聯(lián)合開展協(xié)作配合培訓等,確保活動實用、實際、實效,充分挖掘班組人才潛能,提高班組人員綜合素質(zhì)和工作業(yè)績,真正實現(xiàn)“大講堂”開講,小班組受益。  (霍麗雯)

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