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廣東國資混合制提速:千億國有股權引入民資
2014-02-28   作者:記者 高江虹 葉碧華  來源:21世紀經濟報道
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  2月27日,廣東國資委召開第一次省屬國有企業與民營企業對接會。當日,廣東國資委向民間投資拋出廣業公司、廣新控股等廣東省屬國企共計54個引資改制項目,預期吸引民間資本超過1000億元。會上廣東省屬企業與合作方簽約項目10個,引入民間資本超過500億元。

  廣東省委常委、常務副省長徐少華表示,發展混合所有制經濟關鍵要在增量上做文章,廣東具有全國第一的經濟總量和多樣市場需求,為公有、非公經濟相互合作提供了廣闊空間,希望國企和民企加強溝通對接,通過相互參股、交叉持股等形式,進一步做大資產增量,共同發展壯大。

  廣東國資委表示,國有股權出讓不設下限。計劃到2020年混合所有制企業戶數比重超過80%,二級及以下競爭性國有企業基本成為混合所有制企業。

  國資持股不設下限

  廣東國資委副主任周興挺介紹,首批推54個項目,預期引入民間資本超1000億元,涉及交通運輸、建筑建材、冶金礦產、電力、旅游休閑、金融投資、醫療衛生等13個行業。

  這些項目中,絕大部分是國有股份轉讓項目,如廣東省交通集團轉讓礦石公司65%股權項目、廣東省航運設計院10%股權轉讓項目以及梅州粵運有限公司20%股權轉讓項目等。還有不少項目直接是邀請民間資本來參與國企改制改革。如廣東省華達物流總公司改制項目、廣東華僑友誼總公司改制項目等。

  廣東國資委副主任周興挺表示,除承擔國家政策性職能、特許專營等極少數國有企業外,其他省屬國有企業均可實施資本混合。國有資本持股比例不設下限。也就是說,民間資本也可以控股國有企業。

  54個項目中不少項目不要求國有股份控股權,如廣東航運設計院所出讓10%股權,其背景是廣東國資早于2012年就向社會轉讓了該設計院90%的股份,目前僅存10%國有股份。如今再度將該設計院股權全部拋出,意味著廣東國資亦可以退出部分行業,交由民間資本經營。

  按照廣東省政府的部署,廣東省計劃到2015年全面完成國有企業公司制改造,2017年混合所有制企業戶數比重超過60%,到2020年混合所有制企業戶數比重超過80%,二級及以下競爭性國有企業基本成為混合所有制企業。

  廣東省委常委、常務副省長徐少華表示,政府部門要對各類企業一視同仁,公平配置各類公共資源,推動眾多產業領域對非公有制經濟放開準入,為國有企業改革改制、民營企業進入公有制經濟領域穿針引線,搭橋鋪路。他透露,今年政府將通過制定投資負面清單、簡化工商登記程序、減少行政審批項目以及減少對企業的收費等措施。

  國資民資樂見混合

  廣東粵運交通股份有限公司董事長劉偉稱,這幾年粵交通之所以這么快發展,其中一個很重要的原因就是采取了混合所有制發展,以少量的國有資本整合地市的運輸資源。據初步統計,粵交通從2004年開始以肇慶起步,總共并購了20億元地方、民營資產。這些并購分兩類,一種是股權的多元化,多股東,粵交通只是采取控股或相對控股的方式來做大主業。另一種是所有制成分多元化,各種資本都有,而由管理層持股,并拿10%-15%作為管理層的股權激勵。后者因為股權的多樣化使得董事會能夠真正行使其作用,并購效果也比較明顯。

  廣東省工商聯主席陳丹表示,廣東政府將原來具有壟斷地位的項目放開給民資,提供了平等機會,此舉可以讓省直企業資產增值,管理機制更加靈活,也讓民營企業和國有企業的合作在管理上更制度化。

  陳丹表示,在發展混合所有制方面,民營企業空間逐步改變,一方面廣東改革開放比較早,市場意識比較強,另一方面便是因為廣東在政府服務方面做得好。他認為,十八大之后廣東對于政府的服務態度、服務環境和做一些具體的授權,把權限下放給地方、基層和部門。這些方面均對民企的投資環境改善非常大。

  21世紀經濟報道獲悉,廣東國資將恒健公司、廣東產權交易集團設為首批省級投融資平臺,與中國國際金融有限公司等8家投資機構簽訂戰略合作協議,以保障國資交易公正順利完成。

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