一向以管理嚴(yán)格聞名的鴻海集團(tuán)旗下富士康，日前爆發(fā)高層集體索回扣弊案。富士康昨日（23日）向記者回應(yīng)稱(chēng)，本案系本公司依內(nèi)部稽核系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)弊端，于2012年9月陸續(xù)向中國(guó)大陸及臺(tái)灣司法機(jī)構(gòu)主動(dòng)報(bào)案，請(qǐng)求偵查。
“天下第一會(huì)”集體索賄
需索無(wú)度遭檢舉
據(jù)媒體報(bào)道，中國(guó)臺(tái)灣相關(guān)部門(mén)懷疑，鴻海科技集團(tuán)旗下的表面組裝技術(shù)(Surface Mount
Technology，下稱(chēng)“SMT”)委員會(huì)的高層，憑借手中持有的機(jī)臺(tái)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)權(quán)，長(zhǎng)期向供應(yīng)商索賄，涉及供應(yīng)商達(dá)幾十家，其中包括三星、松下、索尼等廠(chǎng)商在大陸的代理商。
鴻海集團(tuán)事業(yè)體龐大，郭臺(tái)銘之下有30多個(gè)委員會(huì)，其中SMT技術(shù)委員會(huì)，相當(dāng)于一個(gè)公司的總管理處，負(fù)責(zé)審核、評(píng)估與表面黏著有關(guān)的器材、機(jī)臺(tái)等設(shè)備采購(gòu)，甚至握有廠(chǎng)商建議評(píng)估等生殺大權(quán)，而相關(guān)器材又廣泛運(yùn)用于集團(tuán)旗下手機(jī)、計(jì)算機(jī)、電視等主要事業(yè)體生產(chǎn)線(xiàn)，每年采購(gòu)金額高達(dá)四、五百億元，權(quán)力相當(dāng)大，鴻海內(nèi)部戲稱(chēng)“天下第一會(huì)”。
據(jù)媒體稱(chēng)，SMT可以建議購(gòu)買(mǎi)哪家廠(chǎng)商的產(chǎn)品，連集團(tuán)各代工廠(chǎng)的規(guī)模、要做幾條線(xiàn)，也都需要經(jīng)過(guò)SMT的評(píng)估。據(jù)了解，僅在2012年，SMT委員會(huì)經(jīng)手的采購(gòu)案金額就達(dá)人民幣數(shù)百億元。而在SMT委員會(huì)中，又以正、副主委及總干事的權(quán)力最大。這次涉案人員中就包括SMT委員會(huì)的前副主委廖萬(wàn)成。
中國(guó)臺(tái)灣相關(guān)部門(mén)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，SMT委員會(huì)副主委廖萬(wàn)成等人，利用鴻海、富士康是全球iPhone最大代工廠(chǎng)所具有遴選供應(yīng)商資格、采購(gòu)發(fā)包的機(jī)會(huì)，向廠(chǎng)商索取2.5%回扣。廠(chǎng)商送回扣后，SMT就發(fā)給廠(chǎng)商合格代碼，取得供貨資格。但廠(chǎng)商若要進(jìn)一步獲取標(biāo)單，仍須再向SMT行賄。廠(chǎng)商行賄后，由鄧志賢收款，分配回扣。廖萬(wàn)成2011年退休后，仍仗著在鴻海人脈及影響力，繼續(xù)通過(guò)鄧索賄，甚至要求將回扣由2.5%提高至3%，其中多出的0.5%由廖獨(dú)吞。由于廖需索無(wú)度，廠(chǎng)商不滿(mǎn)，遂向鴻海檢舉。
媒體報(bào)道，廖萬(wàn)成等人為免犯行曝光，在島外成立紙上公司，以顧問(wèn)公司名義與廠(chǎng)商簽約收回扣。由于大部分回扣都匯存涉案人境外賬戶(hù)洗錢(qián)，僅少數(shù)匯回臺(tái)灣賬戶(hù)或置產(chǎn)，相關(guān)部門(mén)已掌握匯回資金流，至少上千萬(wàn)元。
據(jù)了解，早在2012年，鴻海行政總經(jīng)理兼商務(wù)長(zhǎng)李金明就收到附有賬冊(cè)的檢舉函，指SMT高層長(zhǎng)期向供應(yīng)商索賄。郭臺(tái)銘聞?dòng)嵳鹋甘痉謩e向兩岸相關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)案，并組成項(xiàng)目小組內(nèi)部調(diào)查。
據(jù)媒體援引鴻海內(nèi)部人士的話(huà)稱(chēng)，由于集團(tuán)采購(gòu)量非常大，郭臺(tái)銘對(duì)采購(gòu)主管的道德要求相當(dāng)嚴(yán)格，這也是郭臺(tái)銘對(duì)該案從嚴(yán)辦理的主因。
本次涉案的廖萬(wàn)成，不僅擔(dān)任SMT副主委，更兼任數(shù)個(gè)技術(shù)委員會(huì)副主委職，每年薪資加分紅可領(lǐng)近千萬(wàn)元，卻被曝向供貨商索賄，讓郭臺(tái)銘痛心至極，下令嚴(yán)查，鴻海改變采購(gòu)流程，要求供貨商簽署“排傭條款”。
富士康方面昨日向記者表示，本案系本公司依內(nèi)部稽核系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)弊端，于2012年9月份陸續(xù)向中國(guó)大陸及臺(tái)灣司法機(jī)構(gòu)主動(dòng)報(bào)案，請(qǐng)求偵查。
富士康方面稱(chēng)，公司一向嚴(yán)謹(jǐn)經(jīng)營(yíng)向社會(huì)及股東負(fù)責(zé)，且早已要求員工及交易往來(lái)的廠(chǎng)商簽署誠(chéng)信交易切結(jié)之法律文件在案。今發(fā)生之弊端實(shí)在痛心，除主動(dòng)配合偵辦之外，也呼吁涉案之員工及廠(chǎng)商應(yīng)主動(dòng)配合法律之調(diào)查。
蘋(píng)果加速去富士康化
富士康遭內(nèi)外雙重重壓
據(jù)業(yè)內(nèi)人士告訴記者，富士康向供應(yīng)商索要返點(diǎn)一事是業(yè)內(nèi)公開(kāi)的秘密。該人士稱(chēng)，富士康是蘋(píng)果最主要的代工廠(chǎng)，在產(chǎn)業(yè)鏈上處于強(qiáng)勢(shì)地位，富士康對(duì)供應(yīng)商貨品的最終選用具有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
不過(guò)，隨著蘋(píng)果去富士康化的進(jìn)行，富士康的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)也受到挑戰(zhàn)。
從2012年開(kāi)始，蘋(píng)果嘗試尋求代工廠(chǎng)的多元化，加速去富士康化。2012年，蘋(píng)果將iPad Mini和iPhone
5C訂單轉(zhuǎn)給了臺(tái)灣另一家代工企業(yè)——和碩聯(lián)合，由和碩生產(chǎn)的iPad
Mini從2012年第四季度開(kāi)始大量出貨。2013年12月，蘋(píng)果又新增緯創(chuàng)集團(tuán)和華寶通信為代工廠(chǎng)商。
事實(shí)上，隨著代工利潤(rùn)的下跌，富士康這兩年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不好。2012年，富士康國(guó)際控股出現(xiàn)大面積虧損，凈虧損高達(dá)3億多美元。
據(jù)記者觀察，富士康在2013年已經(jīng)開(kāi)始改變過(guò)去和一線(xiàn)國(guó)際大廠(chǎng)合作的慣例，大陸的小米和樂(lè)視以及一些新銳科技品牌也成為了富士康的座上賓。另外，富士康也在加強(qiáng)對(duì)終端渠道和產(chǎn)品的滲透。
但隨著高管集體索賄事件的案發(fā)，有觀察人士指出，富士康的管理困境再度讓人憂(yōu)慮。內(nèi)在管理和外在市場(chǎng)的雙重壓力將困擾富士康。