據(jù)報道，歲末年關(guān)，銀行紛紛攬儲沖刺，多數(shù)商業(yè)銀行已經(jīng)將全部或部分期限的存款利率上浮到頂。一些銀行為爭奪存款，以“存款返現(xiàn)”、“存款送禮”等方式變相高息攬儲。2014年以來，不少銀行的“吸儲大戰(zhàn)”仍在繼續(xù)。
不少網(wǎng)民表示，銀行違規(guī)攬儲屢禁不止，擾亂了正常的金融秩序，不利于實體經(jīng)濟成長。銀行業(yè)應(yīng)改變單純靠“吃息差”的生存模式，尋求多元化的增長方式。同時，必須加快利率市場化進程，讓銀行把競爭方式“擺在明處”。
瘋狂攬儲扭曲資金正常流轉(zhuǎn)
網(wǎng)民認(rèn)為，“存款返現(xiàn)”“存款送禮”等方式相當(dāng)于變相的高息攬儲，干擾正常的金融秩序，促成了銀行之間的惡性競爭，已明顯觸碰監(jiān)管紅線。近兩年來，每逢季末，銀行新增存款明顯增加，次月則明顯回落，沖指標(biāo)的攬儲扭曲了資金的正常流轉(zhuǎn)，影響了資金的利用效率，不利于實體經(jīng)濟的健康成長。
網(wǎng)民“劉志彪”認(rèn)為，當(dāng)下流動性緊張的根源，一是資金不敢進入實體經(jīng)濟，在金融體系內(nèi)進行自我封閉式循環(huán)，玩“空轉(zhuǎn)”游戲“博差價”；二是資金長期錯配，比如大量進入地方融資平臺和房地產(chǎn)及高杠桿的理財產(chǎn)品，深陷泥淖，進得去出不來。信貸總量并未縮減，但結(jié)構(gòu)性不平衡加劇，大量市政項目沒有收益甚至是負(fù)效益，資金固化嚴(yán)重。
“買錢”源于內(nèi)外壓力
網(wǎng)民“李憲鐸”指出，存款成為銀行內(nèi)部對分支機構(gòu)考核的重要依據(jù)，考核壓力層層分解，幾乎每個支行員工都有攬儲的壓力。
網(wǎng)民“黃飆”認(rèn)為，在存貸比的約束下，銀行既要擴張貸款，又要降低存貸比，只能多拉存款。在這種情況下，季末、年末突擊沖量的行為難以避免。
此外，網(wǎng)民指出，銀行拼命拉存款，和互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起與銀行搶食不無關(guān)系。
須加快利率市場化改革
網(wǎng)民“簡單的小政”建議，考核目標(biāo)應(yīng)該動態(tài)和浮動化，取均值，績效核心在于保持每年凈利潤遞增和成本遞減，當(dāng)各銀行都不以攬儲和考核為目的時，資金效率才能最大化，而不是每個季末年末在銀行系統(tǒng)里倒來倒去。
網(wǎng)民“趙錫軍”認(rèn)為，當(dāng)前我國銀行業(yè)過于依賴?yán)睿瑢τ阢y行而言，只要能獲得存款，就能掙到錢。許多銀行只求規(guī)模，不求效益，仍然沒有擺脫傳統(tǒng)的增長模式。國內(nèi)銀行業(yè)亟須擴大中間業(yè)務(wù)，尋求多元化的增長方式，才能擺脫“野蠻發(fā)展”、惡性競爭的現(xiàn)狀。
網(wǎng)民“李永壯”指出，盡管我國已經(jīng)開啟利率市場化進程，但利率上浮空間只有10%，中小銀行即便上浮到頂，與國有銀行相比也無明顯優(yōu)勢。由于缺乏合法的價格競爭手段，處于劣勢的中小銀行將違規(guī)吸儲當(dāng)作法寶。只有適當(dāng)加快利率市場化進程，讓銀行把競爭擺在明處，才能促進市場的健康發(fā)展。
網(wǎng)民“郭田勇”表示，高息攬儲屢禁不絕，從一個側(cè)面說明了加快推進利率市場化的重要性和緊迫感。