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“一條糖醋魚、一碟青菜、一個水煮肉片、一盤辣椒炒香干、一份蓮藕”，五個菜成了一桌十人的全部伙食。狼吞虎咽吃完后幾乎沒有剩余，自己動手洗好餐具方可離開。
沒有年會大餐，沒有明星演出，住營房、吃食堂、唱軍歌，一連四天的年會在珠海市的一個軍訓基地上度過，中國的千億級家電巨頭珠海格力電器股份有限公司1月中旬辦了一個別開生面的“窮年會”。
這是記者采訪過的一個最“寒磣”的企業年會。在這家軍訓基地，包括董事長董明珠在內的參會人員均被要求邊參加軍訓，邊舉行年度總結會議。整個年會過程中，實行軍事化管理，睡的是營房，32張單人床一間房，吃的是十人一桌，每餐五個菜的標準。“員工們年會期間的費用標準是30元/天，包括住宿費、餐費。”格力電器總裁辦主任劉靜12日在軍訓操場上對記者說。
“摳門”的生活標準并非因為手頭窮困。據接近格力電器的知情人士透露，2013年該公司的年銷售收入鐵定突破1200億元大關，稅收和利潤也將出現大幅增長。
國家倡導厲行節約、反對浪費，不少單位取消了年會或者為年會“瘦身”，年會開還是不開，該怎么開成為了一些單位頗為頭痛的問題。“年會好比單位的春晚，總結過去、展望未來，旨在鼓舞團隊士氣、增加員工之間的溝通、提高凝聚力，年會可以有，也應當有，關鍵是要節儉。”格力電器總裁助理張偉說，格力選擇了軍訓作為年會的特別節目，軍旅生活作為年會的重頭戲。
“稍息時，腳伸出去三分之二即可，有些同志回步不夠快，不夠整齊。”記者來到格力電器選擇的軍訓基地時，教官已經開始主持操練。數百名格力電器的員工分成十個班全部換上了戎裝，踢正步、站軍姿、唱軍歌……訓練項目一個接著一個。
軍訓過后，格力電器員工田豐一臉大汗：“不吃大餐一下子好像有些適應不過來，不過大家在一起摸爬滾打，非常開心，感覺親密了很多。”
“飯菜很簡單，住的是集體宿舍，也沒什么不好。年會本就是用來反思不足的，豪吃海喝反而會讓人忘記初衷。”格力電器的員工陳紹林說。
一度，“年會”在一些單位成了享受和放縱的代名詞。“年會經濟”風靡一時，一桌飯花費數千元甚至上萬元，喝酒必茅臺，住宿必是五星級，晚會少不了大腕明星助陣，名牌手機、小汽車抽獎獎品花樣翻新。暨南大學教授胡剛說，隨著一系列轉變作風規定的出臺，一些單位的年會風氣為之一變，開始從“物質型”向“精神型”轉變，追求花最少的錢辦好事，使年會既豐富多彩又勤儉節約。
格力電器副總裁望靖東說，年會應該是一場精神洗禮。格力希望“軍營年會”既能增強員工的歸屬感，又能讓員工受到軍人那種雷厲風行，令行禁止的精神感染，增強團隊意識。
他認為，奢靡之風、享樂之風是對企業實干精神的一種傷害，富企業該辦“窮年會”。
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