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2013年年初，在神東煤炭集團一屆四次職代會上，公司向全體員工鄭重承諾要辦好十件實事，努力提升廣大員工的幸福指數。如今，一年時間即將過去，給員工承諾的十件好事均進展順利，各項工作在有條不紊進行中。
崗位評價和薪酬優化。神東于2012年8月至2013年實施了崗位評價及薪酬體系優化項目，截至今年9月，除公司機關外已全部完成工資總額測定、工資標準調整套改工作，基本構建起了以業績為導向、以崗位價值為基礎、體現個人能力與差異的薪酬體系。
勞務工轉正和勞務費結算。穩定勞務工隊伍一直是公司關注的重要工作，通過公司爭取，多次與集團公司協商溝通，集團公司已經同意神東組織2013年優秀勞務工選拔，近日將下發相關通知，計劃年底前完成選拔工作。
職業病防治。一季度，神東開展了礦井粉塵專項治理活動，在全公司井下輔運線路共安設紅外自動噴霧裝置214組，在井下大巷和盤區轉載點，采面破碎機和轉載點共安設觸控式自動噴霧裝置193套，實現了膠帶機載煤噴霧自動開啟、無煤噴霧自動關閉功能。此外，全公司33個采煤工作面，回風順槽均設置了防塵濾網，29個工作面裝備了架間負壓除塵裝置，6個工作面實現了架間自動噴霧改造；試用煤機高壓外噴霧2套，保德煤礦自行改造煤機外噴霧2套。
提高后勤服務質量，改善員工工作、生活條件。這項工作一直在按年初計劃實施。石圪臺煤礦帶家公寓、柳塔煤礦新建雙職工帶家公寓主體工程已封頂，計劃明年完工，萬利一礦生活區新建宿舍樓12月底完工、補連塔煤礦2棟宿舍樓已經竣工驗收交付使用。石圪臺煤礦活動中心擴建工程已竣工驗收移交，烏蘭木倫煤礦、寸草塔煤礦新建職工活動中心已完工，準備竣工，柳塔煤礦、布爾臺區域、哈拉溝煤礦新建文體中心將分別于年底和明年5月底完工。
礦區環境改善。神東原計劃投資1.42億元，改造、完善礦區污廢水處理設施，今年實際投資3億元，對礦區污水處理設施進行全面配備，配備率達100%，完成5座礦井水處理廠和6座生活污水處理廠改造工程，有效改善了生產廠區和生活小區的環境質量。此外，公司還投資生態建設資金1.4億元，實施了外圍沉陷區生態經濟林與礦、廠、生活小區綠化、美化及停車位改造工程，改善了區域整體生態環境和辦公、生活環境。
進一步改善礦區員工醫療環境。公司投入6000萬元新建了創傷急救大樓，預計2014年5月底投入使用。
平安礦區建設。根據調研，結合公司實際，該項目分三步進行，第一步進行現場勘測規劃與修復現有安防監控設施；第二步主要對需維修和新增監控點進行管線敷設工作；第三步全面進行設備安裝及調試工作。通過前期的現場勘測全公司共檢查出故障點715個，已修復650個點位，其余的正在更換設備。
不斷完善和改進董事長信箱功能。截至2013年11月底，“董事長信箱”系統完善了手機寫信、熱點排行、熱點互動、直播間、制度之窗等內容，能更好地為員工提供公開、透明的話語權通道。
進一步完善員工職業發展三條通道建設，促進員工能力提升和職業發展，提高員工工作和職業的滿意度。神東結合崗位評價及薪酬體系優化項目，進一步完善了員工職業發展通道建設，將3972個崗位歸入30個子序列、4大類別、3條員工職業發展通道中，建立了包括技術職務和技能等級在內的所有崗位任職資格標準，高于基本標準的工資上浮一定比例，拓展了員工職業發展通道。截至目前，共聘任三級技師及以下技術職務人員1175人，通過公開選拔考試考核選聘了3名技能大師；聘任108位技能操作人才。
提高技能型人才的工資待遇。神東積極統籌推進“三條通道”實施工作，通過擴大技能鑒定工種和范圍、開展科研立項，職稱評審等舉措積極幫助員工達到職業發展評審任職條件，提高技能人才待遇。
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