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銀行資管對券商沖擊有限 銀證合作應(yīng)做好對接
2013-11-22   作者:記者 孟含琪/長春報道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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    自11家商業(yè)銀行獲得理財資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格、多款資產(chǎn)管理計劃推出后,業(yè)界一直關(guān)注其對券商的影響。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,銀行直推資管對部分側(cè)重開展通道業(yè)務(wù)的券商造成沖擊,對整體行業(yè)影響不大,并建議在大資管時代,券商應(yīng)做好將資本中介業(yè)務(wù)及資管業(yè)務(wù)與銀行資管的對接工作,進(jìn)一步提升盈利能力。

  部分券商受沖擊 券商資管利潤貢獻(xiàn)度偏低

  隨著中信銀行、工商銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行等11家商業(yè)銀行獲得理財資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格,多家銀行相繼推出首批銀行理財資產(chǎn)管理計劃。
  “資管計劃推出后,銀行可直接將資金對接資管計劃,不需再借助銀信合作、銀證合作等通道,可能會使一些過度依賴通道業(yè)務(wù)的券商、信托行業(yè)受到?jīng)_擊。”工商銀行的一位客戶經(jīng)理說。此前,為規(guī)避監(jiān)管,銀行需要借助信托、券商等設(shè)立信托計劃或資產(chǎn)管理計劃等“繞路”投資,并支付通道費(fèi)用。
  自2012年下半年以來,一些側(cè)重發(fā)展通道業(yè)務(wù)的券商資管規(guī)模逐漸增加。以宏源證券為例,截至2013年6月底,宏源證券受托客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的受托管理資金達(dá)2413億元,半年期間新增規(guī)模達(dá)758億元;而去年6月底,該數(shù)據(jù)僅為651.67億元。隨著銀行資管計劃的推出和通道貶值,宏源證券的通道業(yè)務(wù)規(guī)模將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
  有業(yè)內(nèi)人士同時指出,除了通道業(yè)務(wù)外,銀行利用渠道和信用風(fēng)險管理優(yōu)勢,在類信托業(yè)務(wù)上也會對非銀行機(jī)構(gòu)造成影響。
  也有券商稱銀行資管對其影響不大。“就海通證券而言,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)只占所有業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率的1%,即便是影響,也微乎其微。”海通證券企業(yè)及私人客戶部高級經(jīng)理?xiàng)畈┱f。
  從整體行業(yè)而言,目前券商資管利潤的貢獻(xiàn)度偏低。
  據(jù)招商證券的行業(yè)研究報告披露,從資管業(yè)務(wù)對券商盈利的貢獻(xiàn)度來看,今年前三季度上市券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈收入24.8億元,該數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的凈收入234億元,以及自營業(yè)務(wù)的投資收益150億元。上市券商經(jīng)紀(jì)和自營業(yè)務(wù)對利潤的貢獻(xiàn)比重分別提升至40%和26%,而資管業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)比僅為4.3%。

  銀行資管對行業(yè)影響有限 券商需做好業(yè)務(wù)對接

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,銀行推出資管計劃對整體券商行業(yè)影響并不大,并且券商可結(jié)合自身優(yōu)勢,利用銀行直推資管的契機(jī),發(fā)掘與銀行資管計劃相對接的業(yè)務(wù)。
  楊博指出,除了部分依賴于通道業(yè)務(wù)的券商外,銀行資管計劃對整個券商行業(yè)影響不大。“資管業(yè)務(wù)在發(fā)達(dá)國家市場已達(dá)到成熟水平,‘蛋糕’(市場份額)已經(jīng)成型,重要的是如何分配。而我國正處于資管業(yè)務(wù)剛剛興起時期,最主要的是如何做大‘蛋糕’。銀行資管業(yè)務(wù)對券商產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)與整個行業(yè)資管業(yè)務(wù)的高速增長相比,根本不算什么。”
  東方證券研究員王鳴飛認(rèn)為,銀行資管業(yè)務(wù)的啟動短期內(nèi)雖然對券商資管業(yè)務(wù)有一定影響,如果券商能夠及時做出調(diào)整,長期會利好券商資管業(yè)務(wù)的發(fā)展。
  他指出,商業(yè)銀行的資管機(jī)構(gòu)與保險資管類似,龐大的客戶資金需要與券商在資本市場上專業(yè)化的投資能力對接,而非直接進(jìn)行競爭。目前,商業(yè)銀行的資管業(yè)務(wù)主要集中在債權(quán)計劃上,影響的僅是券商的通道業(yè)務(wù)。但實(shí)際上,按照當(dāng)前萬分之三至千分之一的費(fèi)率,即使券商完全退出通道業(yè)務(wù),對其營業(yè)收入的影響也小于1%。
  此外,經(jīng)過近兩年與商業(yè)銀行的合作,證券公司已積累了較多的債券融資項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),本身就有了從通道轉(zhuǎn)向主動管理的意愿,因此商業(yè)銀行資管業(yè)務(wù)試點(diǎn)短期對券商影響極其有限。
  從長期看,隨著商業(yè)銀行資管規(guī)模的做大,證券公司通過發(fā)揮在融資融券、股權(quán)質(zhì)押、權(quán)益投資等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的比較優(yōu)勢,可充分將資本中介業(yè)務(wù)及資管業(yè)務(wù)與銀行資管對接,進(jìn)一步提升自身杠桿和盈利能力。

  大資管時代四方競合 銀證合作可建協(xié)作關(guān)系

  “大資管時代的到來,意味著混業(yè)經(jīng)營是主流趨勢,信托、基金子公司、券商、銀行既是競爭關(guān)系,又是合作伙伴。”楊博說,“更多的應(yīng)該是合作,因?yàn)楸P子大,市場尚未飽和。”
  有專家稱,在大資管時代,銀信合作、銀證信合作、信基合作、證信合作都將進(jìn)一步多點(diǎn)開花。銀行、證券、保險、信托同業(yè)的“混業(yè)”合作更會突出。以信托行業(yè)為例,其戰(zhàn)略方向可以是深度挖掘產(chǎn)融結(jié)合,專業(yè)的私人財富管理,以投資管理為主的專業(yè)信托公司、綜合性或金融控股集團(tuán)。
  “券商和銀行可以建立上中下游的協(xié)作關(guān)系,銀行負(fù)責(zé)上游客戶資源承攬,券商負(fù)責(zé)中游資管產(chǎn)品的構(gòu)建,兩者共同負(fù)責(zé)下游的資管產(chǎn)品的銷售。”楊博說。

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