最近，電視行業“百家爭鳴”，互聯網企業與傳統彩電企業搶奪客廳主導權，而電視企業“拒做互聯網企業的代工廠”。互聯網企業涉足電視行業將帶來怎樣的影響？企業應如何應對電視行業的變革？《經濟參考報》記者就此采訪了帕勒咨詢公司資深董事羅清啟先生。
“客廳革命”的觀點很狹隘
《經濟參考報》：隨著電視產品的快速智能化，電視企業、互聯網企業紛紛推出大屏幕產品搶占客廳，掀起了一場所謂的“客廳革命”，應該怎樣看待這一現象？
羅清啟：我個人認為，“客廳革命”這種觀點很狹隘，這是用電視人的視角來看電視，而不是用戶的視角來看電視。
從電視人的角度來看，智能電視增加了傳統電視不具備的娛樂交互功能，將互聯網從書房接入了客廳，但從用戶的角度來看，電視還在客廳原來的位置上，其位置和角色并沒有發生根本性革命。
電視的真正革命應該是“去客廳化”，今后智能電視將遍布生活的各個角落，不僅僅局限于客廳，還將包括臥室、廚房、書房、洗手間甚至是汽車等移動場所。電視將迎來一個泛化的時代，出現在所有你需要獲取信息的地方。從這個層面來看，電視業不存在“客廳革命”，真正的革命應該是“去客廳化”。
“盒子”價值不如當年的VCD
《經濟參考報》：行業內“盒子”層出不窮，比如樂視盒子、小米盒子、百度影棒等，普通電視通過盒子就可以實現更多功能，您怎樣看待盒子的發展趨勢？
羅清啟：盒子是企業對電視進行功能改造的一個工具，但它并沒有創造出獨特的用戶價值，從某種程度上看，它的價值還不如當年的VCD、DVD。我們回想一下，在電腦、手機等設備沒有進入家庭的年代，VCD、DVD最大的價值是實現了節目的定制化，消費者想看什么就可以播放什么，打破了電視臺線性節目供應，所以，這類產品當時廣受歡迎，成為電視伴侶幾乎家家必備。
現在再來看各企業推出的盒子，它將互聯網內容移植到電視上，試圖對電視進行電腦化改造，看起來是豐富了電視的內容，但它所提供的內容我們通過智能手機、電腦等設備都可以輕松得到，與當年VCD、DVD帶給用戶的獨擅價值不可同日而語。所以，在當前信息環境下，電視盒子并沒有創造出獨特的用戶價值，不可能成為電視的新伴侶，各企業推出盒子的市場反應也驗證了這一點。
電視不會消亡將更具活力
《經濟參考報》：有觀點認為，電視的概念正在弱化，正像手機一樣化身為互聯網的一個終端，未來將像收音機、膠卷這類產品一樣消亡，您認為會是這樣嗎？
羅清啟：我個人認為，電視與收音機、膠卷這類產品的命運截然相反。收音機由于功能單一，被功能更為豐富的電視替代了，現在主要存在于汽車等移動設備上；膠卷先是被數碼相機取代，現在數碼相機的功能又被整合到手機、PAD等設備里。這兩者的消亡都是因為技術的進步孕育出了功能更豐富的產品。
電視與收音機、膠卷不一樣，它的真正普及還沒有開始，今后將借助技術的力量得到全面爆發。正如前面所說的，未來被稱為電視的產品越來越多，比如在出租車上的小屏幕我們稱之為電視，在商場里用于展示產品的大屏幕我們也會稱之為電視，這樣一來，電視概念不是消亡，而是更具活力，這些泛化的電視產品之間也會形成多屏互動的局面，帶給消費者更大的便利。
電視將消滅人與人之間的距離
《經濟參考報》：國內外互聯網企業爭相涌入電視行業，紛紛推出低價電視產品和盒子，試圖用互聯網改寫電視行業，您怎樣看待電視“觸網”的發展趨勢？
羅清啟：電視“觸網”僅是變革的第一步，最核心的變革不是網絡化而是社交化。今后的電視產品將無處不在，并且高度智能，會成為人類生活一個非常重要的社交端，讓用戶以它為中心組建生活圈。電視網絡化只是手段，而社交化才是最終目的。
火車、飛機等交通工具拉近了人與人之間的距離，未來電視將消滅人與人之間的距離，人們的生活半徑在一定程度上由電視決定。一方面人們可以用電視實現與遠方親人的“面對面”交流；另一方面電視能實現人與機器的全面交流，人們可以通過電視與一切人化的智能設備進行互動；同時，電視借助后臺數據庫，就像身邊的隱形“智多星”一樣，隨時解答用戶的疑問并滿足其需求，成為用戶日常生活中的好助手。
行業主導性力量還未出現
《經濟參考報》：目前電視行業多股力量并存，比如彩電商、內容提供商、電商等，它們之間競爭與合作關系錯綜復雜，您認為哪類企業能主導電視行業格局？
羅清啟：目前電視行業的狀況確實是“百家爭鳴”，但能主導行業格局的力量尚未出現。從產業趨勢來看，未來的主導力量不應該是我們現在看到的這些企業形態，因為這些企業都是各自為政的，消費者觀看某個節目或者獲取某類信息并不在意信息來自哪個企業，而是企業能否為其提供高效便捷的服務。
我認為，未來主導這個行業的力量一定是能整合各方服務的、類似于搜索引擎功能的“用戶窗口”平臺。互聯網時代的谷歌、百度扮演的就是這種角色，各類門戶網站再強大，也會成為搜索引擎的內容提供商。不管是傳統電視企業還是互聯網企業，誰能率先搭建出這樣的開放性平臺，誰就會成為這個行業的主導性力量。