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前顛覆者李澤楷 為錯失騰訊懊悔
2013-10-31   作者:  來源:中國企業家
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   他如今沒有嘗試著繼續破壞秩序,反倒成為了秩序的構建者 
  騰訊成為香港股市股王,近期股價極可能沖破450港元關卡,有一位香港“富二代”,心中肯定懊悔不已,他就是46歲的電訊盈科集團董事長、被港人昵稱為“小超人”的李澤楷。這些年,他為父親李嘉誠生了三個孫子,如今仍不受婚姻束縛。
    懊悔?因為李澤楷這一生最“失敗”的投資案,肯定就是騰訊了。李澤楷曾經在1999年投入220萬美元資金、持有騰訊兩成股權,這也是騰訊當年創業維艱時獲得的最重要的一筆風險投資。但隔不到兩年,李澤楷就將此股權以1260萬美元賣給南非的MIH控股集團。
  雖然李澤楷得到了超過五倍的報酬,但如果到今天李澤楷手上仍持有騰訊兩成股權,比起創始人馬化騰的一成股權還多上一倍的話,李澤楷如今肯定是華人首富了。真是這樣的話,他不僅能真正走出李嘉誠的影子,更掌握了中國互聯網行業至高無上的權柄。
  2012年5月,李嘉誠正式宣布分家,讓長子李澤鉅接班和黃集團,而李澤楷則獲得超過300億港元現金。根據《Forbes》的估計,李澤楷截至2012年底的個人資產在香港最富有的50人中,排行第28位。 
  雖然李澤楷以前從來沒有對騰訊的投資發表過感想,但最近他公開談到了這十多年來的失誤和教訓,他笑著說:“我覺得我很多時候還是在學習的過程之中,而且從良好的機會中學到的東西不夠,好多東西都是從錯誤中才能學到的。” 
  在香港這座沒有太多創新性格的城市中,給人叛逆形象的李澤楷,就像是個總是創造奇跡的小王子,象征了香港年輕世代的顛覆能力。就在20年前年僅26歲時,他就以10億美元價格把Star TV賣給了新聞集團,成了與默多克平起平坐的國際媒體大亨。這消息無疑是撼動人心的。美國《WIRED》雜志當時曾經評論:或許歷史會證明李澤楷是21世紀亞洲最富顛覆性影響力的人,一個真正的人民革命煽動者——如同列寧、毛澤東以及其他許多亞洲民眾的失敗的解放者。 
  直到1999年,他爭取得到香港政府的“數碼港”大計劃,企圖把香港打造成除全球金融中心、貿易重鎮之外嶄新的高科技城市。十多年過去了,這個科技大夢仍然沒有實現,我們看到的李澤楷,也越來越保守了。  
  他旗下的PCCW,雖然仍是香港最大的運營商,但其實只是創造現金流量的機器,雖然光纖鋪進了香港多數家庭,但這只是高科技中的“保守行業”。從Web 2.0到社交網站,從網絡游戲到APP軟件,我們都看不到李澤楷太多的身影,他好像消失了,自己把自己“高科技創業家”的標簽撕掉了。 
  去年他大手筆投入保險市場,以21.4億港元收購ING港澳泰保險業務。更早時他分拆地產業務,借東方燃氣上市,改名盈科大衍地產發展。不論是收購、借殼、分拆,這些都是香港企業家的傳統套路,李澤楷好像也成為他們中的一員了。
  李澤楷如今沒有嘗試著繼續破壞秩序,反倒成為了秩序的構建者。不論是收購《信報》,成立寬帶電視網NOW與無線電視(TVB)分庭抗禮,或者是在金融行業布局保險公司,他都“轉型”成為符合香港意義的商業人物,揚棄了他自己的顛覆形象。  
  更不用說,在與梁洛施非婚生子后,當了爸爸的李澤楷為了躲避狗仔隊,避免成為兩岸三地社會關注的焦點,也幾乎不出席公開場合了。大家也更難聽到他的真正心聲:無論是對父親李嘉誠,對家庭或者是對生意。  
  當上父親這個角色,也真的改變了李澤楷。現在他最常掛在嘴上的是“sustainability”(可持續性)這個英文單詞,不論是對客戶的可持續性、對員工的可持續性、對股東的可持續性,我們都看到了,李澤楷確實已經不再是李澤楷了。
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