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新首富王健林回應(yīng)外界三大質(zhì)疑:錢,還有的是
2013-10-28   作者:記者 謝靜 姚以鏡  來源:國際金融報
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     10月27日,總投資超過350億元的合肥濱湖新區(qū)萬達文化旅游城項目正式開工。這個被合肥市委書記吳存榮稱為是迪士尼樂園的“升級版”的項目,也是萬達繼哈爾濱、南昌和青島之后投資的第四個文化旅游項目。

  一年時間,萬達從哈爾濱到合肥,投資1400億元,連落四子,萬達還有錢嗎?文化產(chǎn)業(yè)有賺頭嗎?房地產(chǎn)還有前途嗎?一時間外界對“首富”的質(zhì)疑,比對“首富”的羨慕要多。

  昨日,萬達董事長王健林也在合肥露面,這是他問鼎福布斯中國財富榜榜首之后的首次公開露面。逮住機會,《國際金融報》記者也提出了上述三個問題,不料,新貴“首富”的確十分“霸氣”:錢,他還有的是;文化產(chǎn)業(yè),增長無極限;房地產(chǎn),不是還有剛需嗎?

  回應(yīng)一:我們有的是錢

  短短一年時間,從哈爾濱到合肥,萬達共投資1400億落下四子,而最近又在短短十天時間之內(nèi)連續(xù)收購了北京和湖北的兩家旅行社,這不禁讓外界對于萬達在文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈上如此大手筆投入之后的回報表示擔(dān)憂。

  對此,王健林在接受《國際金融報》記者采訪時顯得有些無奈,他一再強調(diào),外界質(zhì)疑萬達資金周轉(zhuǎn)的原因根本站不住腳。“很多財經(jīng)記者甚至包括一部分分析人士只是簡單把我們宣布的總投資統(tǒng)統(tǒng)相加,然后開始質(zhì)疑一年哪來的那么多錢?”他表示,這樣的想法太過簡單,不能簡單地把總投資就作為當(dāng)年的投資,這是極其錯誤的概念。事實上,哈爾濱的經(jīng)營期是10年,青島是12年,所以基本上萬達一個項目的經(jīng)營期就至少達到10年,即1400億元的投資是分10年完成的。

  《國際金融報》記者按照王健林的說法粗略估算,平均每年需140億的投資額。而王健林還指出,對于投資來說,一部分是企業(yè)自有資金,其他的還有貸款,還有房地產(chǎn)預(yù)售,相抵之后可能一年投資連100億都不到,因此萬達絲毫不存在資金壓力。

  回應(yīng)二:文化產(chǎn)業(yè)沒有天花板

  資金壓力不復(fù)存在,那么投資回報效益又會怎樣呢?文化旅游產(chǎn)業(yè)投資回報慢似乎是公認的事實,但王健林顯然對這個“公知”并不認同。他對記者指出,文化產(chǎn)業(yè)投資回報率低的觀點是錯誤的。“你不能用著文化事業(yè)的眼光來分析文化產(chǎn)業(yè),若以商業(yè)的眼光來看,顯然它是一個沒有天花板的行業(yè),它的增長是無極限的。”

  王健林還用“十一”黃金周的擁堵狀況來進一步證明自己的觀點,“如今中國消費者的意識已經(jīng)升級到需要文化旅游了,因此如今的文化旅游產(chǎn)業(yè)不缺需求,缺供給,缺有效產(chǎn)品的供給。”他透露,2013年夏天萬達度假區(qū)的酒店入住率達到了85%,因此在王健林看來,旅游產(chǎn)業(yè)的機遇將遠大于挑戰(zhàn)。

  回應(yīng)三:剛性需求支撐房地產(chǎn)

  對于王健林成為大陸首富,不少業(yè)內(nèi)人士都公認了其卓越的經(jīng)營才能。TCL集團董事長李東生就曾在其微博公開指出,王健林成為中國首富,不僅是中國地產(chǎn)業(yè)的成功,萬達商業(yè)地產(chǎn)已創(chuàng)新了成功的商業(yè)模式。而且是基于地產(chǎn)的成功拓展新的業(yè)務(wù)。而北京師范大學(xué)教授董藩也認為,王健林榮登首富充分說明了房地產(chǎn)行業(yè)的魅力,房地產(chǎn)領(lǐng)域還會創(chuàng)造出更多奇跡,無論開發(fā)還是置業(yè)理財。

  因此,以房地產(chǎn)發(fā)家的王健林自然逃脫不了媒體關(guān)于“房地產(chǎn)泡沫”問題的狂轟亂炸。對此,王健林表示,剛性需求仍是房價難降的主要原因。最近十年北京城市人口凈增750萬,上海則是800萬,即每年北京、上海平均凈增70萬到80萬人,而廣州大概是60萬人,合肥平均每年30萬人。按這個數(shù)據(jù)來看,以北京為例,一年1/7的人買房就是10萬套,而這個數(shù)字大約就相當(dāng)于北京一年的供應(yīng)總量,更何況北京去年購房者中95%是首次購房。

  在王健林看來,絕大部分只要是有限購的城市的房地產(chǎn)市場基本上還是剛性需求在支撐。而未來政府調(diào)控不應(yīng)該停留在房價上,而應(yīng)更多地從經(jīng)適房、公租房如何發(fā)展角度來作更多的思考。

  另據(jù)王健林透露,2016年底前后,萬達無錫主題公園項目將建成,而其競爭目標直指2015年底開園的上海迪士尼。他認為中國至少可以支撐100個主題公園,而差異化和創(chuàng)新將是其共存的最好方法。他同時表示,不會考慮建立民營銀行。“我覺得我自己現(xiàn)有的不動產(chǎn)、文化、旅游,這幾個產(chǎn)業(yè)可以做得足夠大,而且效益也足夠好,未來也可能會涉足航空領(lǐng)域,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展是萬達未來的大方向。”

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