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“非物流”因素致物流成本畸高
2013-09-10   作者:記者 車曉蕙 周立民 陳鋼 褚曉亮 姚玉潔 康淼 黃深鋼 袁軍寶 采寫  來源:經濟參考報
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  我國社會物流總費用占GDP18%左右,是發達國家的2倍!督洕鷧⒖紙蟆酚浾咦罱诰、粵、魯等地調研發現,物流成本“畸高”,既有商貿物流企業“小、散、弱”的原因,也與我國經濟結構偏“重”、服務業不發達、實物運輸量過大、房租上漲過快緊密相關。物流費用的大幅降低,有賴于服務經濟的快速發展,也需要積極提升物流產業組織化、集中化、社會化水平。

  物流企業發育稚嫩

  作為我國物流業的承擔主體,全國公路貨運企業竟然有78萬戶。
  這78萬戶中,年營業收入超過300萬元的運輸型物流企業和超過200萬元的倉儲型物流企業只有2000多家。90%的貨運公司,單家自有貨車不足10輛,其中40%都是只有一輛車的個體戶。來自商務部的這組數據表明,“小、散、亂、差、多”是“中國式物流”之痛。
  歐美只有幾千家公路物流企業,而我國物流主體多達幾十萬家,貨運司機大都是個體,“車難找貨、貨難找車”的現象普遍存在,大大增加了各方成本。據中國商業聯合會2011年統計,在物流業比較發達的廣州,貨運汽車空置率每年造成的損失達上百億元。
  中國物流與采購聯合會顧問丁俊發介紹,商貿企業借助第三方物流代替自營物流,可以降低5%-20%的物流成本,但我國企業還不能完全做到這一點,一是因為物流企業功能單一,沒有完全融入制造業和流通業;二是因為公路、鐵路、海運、航空等多式聯運水平低,沒有形成綜合運輸體系!澳壳拔覈谌轿锪髟谖锪魇袌龅恼急戎挥15%-20%,低于歐美30%-40%的水平。”
  《經濟參考報》記者最近走訪山東銀座、吉林歐亞、內蒙古維多利等大型零售企業了解到,因為社會化物流、配送體系發育遲緩,商貿企業物流、倉儲的一部分依賴第三方,而配送中心基本采取自建,這也造成產品庫存、運輸、裝卸、搬運在不同環節反復進行。
  物流企業整體上業務簡單、設備落后,使貨物損耗大,特別是農產品在物流環節的損耗達到20%左右。記者從長春市蔬菜中心批發市場了解到,去年冬天的尖椒,在廣東的產地收購價是每公斤1.6元,在產地經過短途運輸、預冷、包裝、裝車,再拉到長春,即使在享受公路“綠色通道”的情況下,必不可少的運輸費加上損耗,費用要達到每公斤1元,在菜價中占有相當比重。

  “高負荷”壓制物流發展

  我國社會物流總費用的“畸高”,受到了很多“非物流”因素影響。
  目前我國產業結構偏“重”,以制造業為主,服務業比重低,造成實物流通活動大幅增加。丁俊發說,我國創造了世界9%的GDP,卻消耗了世界40%的煤、46%的鋼材、50%的水泥,物流成本必然偏高。上世紀后20年,美國物流總費用占GDP的比率從16.5%降低到9.9%,主要源于服務經濟快速發展,經濟結構發生變化。
  我國地區之間發展不平衡,許多大宗產品的區域化生產和全國性流通產生了“海量”物流需求。以蔬菜為例,每年需要大量由南往北、由東往西運輸,尤其是在冬天。這種全國大流通,實現了豐富的產品供應,也必然付出高昂的物流成本代價。山東臨沂貨運企業主馬彥德說:“我經常組織從山東到陜西的貨運,因為西部相對落后,往陜西的發貨量大,從陜西回來時貨運需求少,車輛很難做到返程不空載!
  廣東省物流行業協會秘書長馬仁洪說,廣東是制造業大省,卻不是原料大省,所以要把大量原材料和能源運進來,再把大量商品運出去。因為產品“大進大出”,盡管物流業相對發達,廣東物流成本也占到GDP的15.3%。
  產銷銜接不暢,商品庫存率高,是抬高物流成本另一個主要外因。中國人民大學商學院教授黃國雄分析,市場發達國家的企業普遍實行訂單式生產,產銷率接近100%。而在我國,因為過于追求產值而忽視價值充分實現,工業產品產銷率只有95%,再加上流通環節的沉淀,每年商品庫存率達到10%以上。
  高地價高房價和高人力成本,也抬高了物流成本。我國大中城市的蔬菜零售攤販90%以上是外來工,他們經營蔬菜既要承擔很高的房租和攤位費,還要賺錢支付高昂的生活成本,這些都要加到菜價中。在長春市百匯街農貿市場,蔬菜攤販王亞芹說,她來自吉林農安縣,每年收入三四萬元,攤位費就要1.26萬元。

  應打破分割建立聯動機制

  有效降低我國社會物流總費用,一方面有賴于經濟結構調整和服務業的發展,另一方面需要切實提高物流產業的效率。一些企業和管理部門已經開展了積極探索。
  借助信息平臺將小而散的物流主體“化零為整”,是提升物流效率的有效方式。廣東林安物流集團以連鎖經營的方式,7年時間在全國發展多個物流基地、整合近萬家物流企業、年整合100萬輛汽車,使物流成本降低20%左右。上海陸上貨運交易中心成立4年來,依托網絡撮合物流供需信息,將物流成本降到了貨值的8%,接近國際水平。
  提高自有物流配送體系水平,或者大力借助第三方物流,是商貿企業降低物流成本的方向。北京朝批商貿公司董事長李建文說,朝批公司共代理400多個品牌,建成兩條國際先進的商品分揀系統,為20多個生產商承擔第三方物流,與北京100多家零售企業的1200多家終端店面緊密合作,這樣的批發規模有效降低了生產商、零售商的物流費用。
  對管理者而言,在重視改革高速公路收費、降低物流企業稅負的同時,應該著力打破部門、行業、地區的分割,建立各類物流、交通、倉儲設施的聯動機制。比如,廣東、江西、江蘇、安徽四省物流行業協會,去年籌劃建設全長2500公里的物流大通道。這條物流走廊計劃2015年底建成,將把4省40多個城市的20多個貨運站場和物流園區聯網,并推廣先進的貨車“串式甩掛”運輸技術,有望使物流總成本降低25%。
  商務部流通業發展司處長張祥說,隨著電子商務興起,城市物流配送需求逐步增大,但面臨貨車進城難題。對此,城市管理部門應該在交通設計、貨運車輛管理等方面,切實改善城市物流配送體系生存環境。

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