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"養(yǎng)豬王國"丹麥的"養(yǎng)豬秘籍"
2013-07-19   作者:記者 楊敬忠 宣敏/哥本哈根報道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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    丹麥被世界公認(rèn)為“養(yǎng)豬王國”,其總?cè)丝谥挥屑s550萬人,但每年向國際市場供應(yīng)的生豬總量超過3000萬頭,相當(dāng)于每人出口5-6頭豬。近100年來,歷經(jīng)幾代人知識、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累,丹麥取得了全世界對其安全優(yōu)質(zhì)豬肉的高度認(rèn)可。

    農(nóng)場主邁克爾·尼爾森向記者展示丹麥政府向其頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)養(yǎng)豬場資質(zhì)證書。楊敬忠 攝  

    養(yǎng)豬場產(chǎn)房里的母豬和剛出生的小豬。楊敬忠 攝

    優(yōu)質(zhì)豬肉一直是丹麥重要的出口創(chuàng)匯產(chǎn)品,豬肉品質(zhì)不斷提高,安全監(jiān)管體系不斷完善。目前,丹麥全國約有5000個專業(yè)化養(yǎng)豬場,每年出欄的生豬約有90%用于豬肉出口,占丹麥出口總額的5%以上。按照丹麥農(nóng)業(yè)理事會的統(tǒng)計,丹麥的豬肉貿(mào)易額約占全球的23%,是世界第三大的豬肉出口國。
  近日,《經(jīng)濟(jì)參考報》記者實(shí)地探訪了丹麥?zhǔn)锥几绫竟浇囊粋生態(tài)養(yǎng)豬場,了解丹麥發(fā)展環(huán)境友好型現(xiàn)代化養(yǎng)豬業(yè)的成功“秘籍”。

  農(nóng)業(yè)合作社模式:分階段養(yǎng)豬,產(chǎn)業(yè)鏈完善

  養(yǎng)豬場距哥本哈根西北約40公里,建在一大片廣闊的田野當(dāng)中,是幾座淺綠色倉庫式建筑物,外觀樸素干凈,環(huán)境整潔優(yōu)雅,空中彌漫著新鮮的泥草味,沒有圍墻的建筑物間的空地上和田野里看不到一頭豬,與我們預(yù)想中臭氣熏天、蒼蠅滿天飛的養(yǎng)豬場景象大相徑庭。
  豬場主人邁克爾·尼爾森(MichaelNielsen)對記者介紹說,丹麥養(yǎng)豬業(yè)采取的是經(jīng)過長期發(fā)展形成的、成熟的集約化“農(nóng)業(yè)合作社”生產(chǎn)方式,整個產(chǎn)業(yè)鏈分為種豬養(yǎng)殖、仔豬養(yǎng)殖、成豬養(yǎng)殖和生豬屠宰四個部分,既分工協(xié)作,又有統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會,每個農(nóng)場主都是行業(yè)會員,也是丹麥最大的生豬屠宰和豬肉生產(chǎn)企業(yè)“丹麥皇冠”(Danish Crown)的股東,風(fēng)險共擔(dān),利益共享,整個行業(yè)信譽(yù)高、質(zhì)量好,抗風(fēng)險能力強(qiáng),在國際市場上具有很強(qiáng)競爭力。
  尼爾森說,他從事的是產(chǎn)業(yè)鏈中第二階段的仔豬養(yǎng)殖。他的養(yǎng)豬場算是丹麥境內(nèi)中等偏上規(guī)模的生豬養(yǎng)殖場,他擁有豬場周圍300公頃的農(nóng)田,豬場建筑總面積5000平方米,其中2500平方米是豬舍,另外一半是農(nóng)業(yè)機(jī)械倉庫、飼料加工儲存廠房、辦公室、住宅和員工宿舍。他雇了6名員工照料日常存欄的800頭母豬,每年出售大約25000頭仔豬。
  “我的仔豬可以在出生斷奶后就賣給別的養(yǎng)殖戶,或者我把小豬養(yǎng)到三個月大后再賣給下一產(chǎn)業(yè)分工段的養(yǎng)豬戶,他們再飼養(yǎng)三個月,仔豬就變成了可以出欄的成豬,由‘丹麥皇冠’統(tǒng)一收購、屠宰、上市。‘丹麥皇冠’負(fù)責(zé)市場調(diào)研、風(fēng)險評估、價格控制和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,我不用擔(dān)心市場營銷。我們的豬肉產(chǎn)量穩(wěn)定、質(zhì)量高、安全性好,在國內(nèi)和國際市場銷路很好。我經(jīng)營這個農(nóng)場22年了,從1998年開始養(yǎng)豬到現(xiàn)在,沒有遇到過大的波動和風(fēng)險,經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定,生產(chǎn)平穩(wěn)。我喜歡這份工作。”他愉快地談?wù)撝樕涎笠缰孕藕蜐M足。

  養(yǎng)豬場管理:認(rèn)證嚴(yán)格,安全第一

  尼爾森特別強(qiáng)調(diào)說:“確保安全在生豬養(yǎng)殖中永遠(yuǎn)是第一位的,對我的事業(yè)和家庭經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。我?guī)缀鯐r時刻刻都在想著如何防控生豬疾病、保證豬群安全健康成長。我一絲不茍地做好每一項(xiàng)殺菌消毒和疾病防控工作,這其中哪怕是最小的一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,都可能造成整個豬群感染疾病,給我的事業(yè)帶來毀滅性打擊。一旦出事,我的生豬就會被降級,價格大跌,至少兩年都會沒有任何經(jīng)濟(jì)收入,我的員工也會失業(yè)。這對我和我的家庭都是不可想象的一件事情。我必須全心全意、極度負(fù)責(zé)地做好每一個細(xì)節(jié),為我自己,也為了公眾健康。”
  尼爾森向我們展示了一份經(jīng)過精致裝幀的證書,那是他的養(yǎng)豬場獲得的丹麥政府經(jīng)過嚴(yán)格審核頒發(fā)的最高標(biāo)準(zhǔn)的SPF認(rèn)證。因?yàn)橛辛诉@份證書,他的仔豬售價要比其他普通養(yǎng)豬場高出10%。SPF的意思是無特定病原(Specific pathogenfree),表明尼爾森的豬群是健康優(yōu)質(zhì)種群。經(jīng)SPF認(rèn)證的養(yǎng)豬場都是按照最嚴(yán)格的規(guī)定進(jìn)行檢疫隔離、定期檢驗(yàn),確保豬群未感染豬哮喘、萎縮性鼻炎、豬痢疾、傳染性胃腸炎等SPF列出的各種疾病,是丹麥促進(jìn)豬肉產(chǎn)品安全的重要手段。
  他說:“22年前,我開始經(jīng)營這個農(nóng)場,最初我種糧,但賺不到什么錢。1998年我轉(zhuǎn)行養(yǎng)豬,一開始就決定采用高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營,我的農(nóng)場也是在那時就獲得了SPF認(rèn)證。從那時起,我便一直維持著SPF的高標(biāo)準(zhǔn)評價。它給我?guī)砹丝捎^的效益和優(yōu)良的聲譽(yù),我非常珍視它。”
  在進(jìn)入豬舍之前,尼爾森先帶我們參觀了養(yǎng)豬場的倉庫、飼料房等區(qū)域。尼爾森非常重視飼料的質(zhì)量和營養(yǎng)成分的均衡,所有的豬飼料都是自己在廠房里配制生產(chǎn)的。他擁有豬場周圍300公頃的土地,平時用于喂養(yǎng)豬群的谷物中有80%來自于他自己土地上的出產(chǎn),另外20%從養(yǎng)豬場附近的農(nóng)場購買。“我們必須百分之百保證,喂給豬吃的飼料都是質(zhì)量最好、最安全的。這些谷物都是我自己或者我的鄰居精心種植的,我了解整個生產(chǎn)過程,我確信它們是安全可靠的。”
  在飼料生產(chǎn)車間的一角,記者看到幾個裝滿白色粉末的尼龍袋,就問是否是摻到豬飼料中給豬治病的藥?尼爾森搖頭說:“在丹麥,在飼料中混入藥品、生長激素等都是違法的。這些袋子里裝是維生素和魚粉,在飼料中適量添加這些東西,可保證豬攝入的營養(yǎng)全面均衡。”
  走出倉庫,尼爾森指著停放在旁邊的一輛拖車說:“我用這輛專用車來運(yùn)豬。只有經(jīng)過SPF標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢疫和消毒的卡車才可以開進(jìn)我的養(yǎng)豬場運(yùn)豬,其他任何車都不能進(jìn)入我的養(yǎng)豬場。
  在倉庫靠外的那一邊,50米遠(yuǎn)處地勢稍低的地方矗立著兩個混凝土澆筑的四米深的圓形大池子。尼爾森告訴我們,這是用來儲存和發(fā)酵豬糞的化糞池。“這些豬糞可用做有機(jī)肥料,給我種的作物施肥。每個池子最多可以儲存3噸糞肥,兩個池子都裝滿就有6噸。這種種糧養(yǎng)豬、肥料回田、種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)模式每年可以幫我節(jié)省約20萬丹麥克朗(1克朗約合1元人民幣)的肥料錢,還減少了化肥、農(nóng)藥的使用,提高了谷物質(zhì)量和價值。”

  生產(chǎn)流程:科學(xué)高效衛(wèi)生,進(jìn)豬舍如進(jìn)隔離病房

  進(jìn)入豬舍參觀之前,記者被要求先進(jìn)行登記,其中一項(xiàng)內(nèi)容是回答在最近12小時內(nèi)是否接觸過其他豬群。對此,尼爾森解釋說:“任何接觸過其他非SPF豬群的人進(jìn)入豬舍之前必須經(jīng)過12小時的隔離,這樣可以避免病菌感染我的豬群。這條規(guī)定有的時候甚至給我的獸醫(yī)和養(yǎng)殖顧問帶來麻煩,他們必須經(jīng)過12小時的隔離,才能進(jìn)入不同的養(yǎng)豬場。”在得到記者否定的回答后,尼爾森才讓記者按照衛(wèi)生規(guī)定,用消毒液洗手后換上特制的帶帽子的防護(hù)服,只露出一張臉,再穿上齊膝高的橡膠靴,經(jīng)過消毒區(qū),才進(jìn)入豬舍。整個過程十分認(rèn)真嚴(yán)格,記者感覺就像要進(jìn)醫(yī)院的隔離病房。
  首先來到的是種豬產(chǎn)房區(qū)。尼爾森的豬舍一共有12個產(chǎn)房,每個產(chǎn)房里有十多個“床位”(獨(dú)立豬圈),由鐵欄桿隔開。床頭有自動化的喂食和飲水設(shè)施,便于母豬進(jìn)食。床頭一角還有像嬰兒暖房一樣的燈箱式保暖區(qū),供小豬吃完奶后睡覺休息,以免小豬躺在母豬肚子底下睡覺時被壓死,大大降低了小豬死亡率。
  接下來,記者進(jìn)入到了待產(chǎn)區(qū),看到懷孕后至產(chǎn)前一周的母豬都住在這里,沒有懷孕和生育經(jīng)驗(yàn)的小母豬也圈養(yǎng)在這里。懷孕的母豬按照受精時間分群圈養(yǎng),不設(shè)獨(dú)立“床位”。待產(chǎn)區(qū)的豬舍頂部安裝有淋蓬頭,每小時自動噴水一次,給母豬們洗淋浴。近日丹麥氣溫上升,母豬們這時候都走到了豬圈外,擠在淋浴區(qū),在龍頭下等著洗澡。
  記者問,這些母豬們是否會出現(xiàn)搶食的情況?尼爾森笑著說:“不會。母豬只有進(jìn)入特制的喂料器,才能吃到食物,而每個喂料器只能同時容納一頭豬。你注意到?jīng)]?每個母豬的耳朵上都有一塊黃色的塑料片,其中是一塊電腦芯片。母豬在進(jìn)入喂料器時,里面的電子感應(yīng)儀會掃描豬耳朵上的電腦芯片,根據(jù)每頭豬的生理情況和相關(guān)數(shù)據(jù)信息精準(zhǔn)地控制投料種類和喂食量。這一切都由電腦控制。一般來說,如果母豬生病了,進(jìn)食量就會出現(xiàn)異常。我每天都在電腦上查看每頭豬的進(jìn)食量,一旦哪頭母豬情況異常,我們就可以立即發(fā)現(xiàn)并采取措施,防止疫病發(fā)展。”

  死豬處理:統(tǒng)一收購,嚴(yán)密管理,合理利用

  當(dāng)記者問到,這么多的大豬小豬進(jìn)進(jìn)出出,如何處理死豬尸體?尼爾森說:“由于科學(xué)管理和嚴(yán)格防疫,我們豬場的死亡率一直很低。一般的死豬都是被母豬壓死的小豬和受傷致死的豬,很少有病死的。丹麥法律明令禁止隨便丟棄死豬,否則會受到環(huán)保、衛(wèi)生和食品監(jiān)管部門的重罰,豬場會信譽(yù)掃地,我的生意也會關(guān)門。我會按照管理部門的要求,把死豬的尸體放在統(tǒng)一規(guī)格的塑料箱子里,冷凍后儲存。專業(yè)的回收公司會定期上門回收死豬,用于制造生物柴油、工業(yè)油脂、洗滌用品或者其他動物的飼料等。但是,丹麥法律禁止把利用動物尸體生產(chǎn)的飼料,再用于飼養(yǎng)同一種動物。每年,我需要向回收公司支付約5萬丹麥克朗,大概占到生豬喂養(yǎng)成本的1%左右。”
  他說,自己的養(yǎng)豬場每年購買種豬、生產(chǎn)與購買谷物和飼料、檢驗(yàn)檢疫、人工及管理等所有的運(yùn)營成本加起來要花費(fèi)1400萬克朗,而養(yǎng)豬場每年的總收入穩(wěn)定在1500萬克朗上方,純利潤為100多萬克朗,納稅后他的純收入保持在50萬克朗以上,而土地、房子和固定資產(chǎn)都是自己的,足夠維持全家富足的中產(chǎn)階級生活。
  采訪期間,尼爾森在產(chǎn)房里抱起一頭小豬充滿愛意地說:“它們就是我的希望。我每周賣出500頭小豬,數(shù)量基本穩(wěn)定,但是市場上的豬價是在不斷波動的。每周,當(dāng)我在網(wǎng)上查詢協(xié)會發(fā)布的生豬收購價格時,心情都像在等待彩票開獎一樣,充滿期待和興奮。為了確保豬寶寶們健康成長,我愉快地用心做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié),全力保證我送到消費(fèi)者餐桌上的豬肉是安全可靠的。這不僅僅是一個謀生的手段、一門生意和我喜愛的工作,它更是一項(xiàng)事關(guān)公共利益的事業(yè),是我?guī)Ыo這個社會的真正價值所在。”

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