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馬自達中國期待銷量“翻身”
新總裁強化品牌形象
2013-07-11   作者:劉旭  來源:每日經濟新聞
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    上周,馬自達中國總裁山田憲昭退休,馬自達中國事業本部長渡部宣彥升任馬自達執行董事,同時出任馬自達(中國)總裁兼CEO。

    7月3日,馬自達(中國)新任總裁兼CEO渡部宣彥首次亮相,伴隨他一同亮相的還有以馬自達 “創馳藍天”為代表的技術方案,這被看做是馬自達在中國市場“扭轉業績”的關鍵要素。與他的前任山田憲昭一樣,渡部宣彥多次強調馬自達提出的中國市場目標:到2015年達到40萬輛的銷售規模。

    最新數據顯示,今年上半年,馬自達在中國市場的銷量8.25萬輛,同比下滑20.6%,這對于打算今年完成20萬輛銷量的馬自達而言,剩下的時間已不多。

    “馬自達是一個體量較小的品牌,在拓展市場方面勢必有別于豐田等汽車巨頭。”渡部宣彥在首次與媒體交流時坦言馬自達的定位。

    分析認為,從第一代馬自達6熱銷,到此后這一品牌逐漸被邊緣化,最重要的原因是馬自達對中國市場的熟悉程度不夠。尤其是以走量為主要目標的合資企業,品牌與產品的雙重本土化是必須盡快完成的。在這方面,馬自達至今仍有較長的路要走。

    在華業績逐年下滑

    從去年9月開始,日系品牌在中國市場遭遇普遍下滑。“和所有日系品牌一樣,我們也在苦戰中。”馬自達中國新任總裁兼CEO渡部宣彥在接受記者采訪時表示。

    2010年,依靠第一代馬自達6的降價沖量,馬自達在中國市場達到銷量最高點,年銷量接近24萬輛。但此后,馬自達便開始走下坡路。2011年,馬自達在華銷量同比下滑10%,2012年同比下滑12.9%,而今年上半年,馬自達在華銷量同比下滑超過20%。

    今年4月,前任馬自達中國總裁兼CEO山田憲昭表示,馬自達已意識到在中國市場的問題,同時將采取以“創馳藍天”為主要解決方案的技術突擊戰。2013年被定義成馬自達在中國市場的“創馳藍天元年”。

    實際上,馬自達在中國市場的成功,只是第一代馬自達6的成功。該車引入中國市場后,至今仍是馬自達唯一的銷量“支撐”。

    來自全國乘用車聯席會的數據顯示,今年1~5月,第一代馬自達6在華銷量3.63萬兩,實現同比12.7%的增長,占一汽馬自達在華銷量的80%以上,占馬自達在中國市場銷量的44%。

    雖然馬自達此前推出了新馬6——睿翼,但并沒有獲得市場太多認可。“我們已經意識到睿翼的市場定位出現偏差,并且已在第三代馬自達6的推廣上避免這一問題。”渡部宣彥向記者表示,睿翼銷量不理想,主要是因為與第一代馬自達6的市場定位重合,造成直接競爭;另外,睿翼車型保守,與馬自達強調革新和運動感的品牌形象有偏差。

    目前馬自達在中國的兩個合資公司中,一汽馬自達占馬自達在華銷量的近70%,長安馬自達約占30%,仍處于調整期。

    有分析認為,長安馬自達今年以來陷入低谷,是馬自達在華銷量下滑的重要原因。今年8月,隨著CX-5投放市場,長安馬自達將進入產品的密集上市期。長安馬自達能否趕上市場節奏,是馬自達接下來提升中國市場銷量的關鍵。

    年內經銷商將達450家

    在渡部宣彥看來,馬自達在中國需要解決的問題是“創馳藍天”技術的導入,作為體量并不大的品牌,馬自達需要以更加鮮明的形象吸引消費者。

    以技術為先導,馬自達希望在中國市場重新被關注。

    在品牌上,渡部宣彥告訴記者,馬自達將強調個性與技術的品牌理念,并且將這一理念貫穿到產品當中。

    在銷量上,馬自達中國將今年的銷售目標鎖定在20萬輛,今年上半年已完成42.03%。同時,他再一次強調了2015年馬自達將在中國市場完成40萬輛的銷量目標。

    在渠道上,未來馬自達將加強在中國二、三、四線城市的經銷商網絡建設。目前,在馬自達的經銷商中,一汽馬自達經銷商年底將達到260家,長安馬自達經銷商年底將達到190家。這樣馬自達在華的經銷商總數在今年內將達到450家。

    今年上海車展上,山田憲昭曾向記者表示,“按照計劃,2015年馬自達全球的銷量將會達到170萬輛,屆時中國市場將達到40萬輛。”這個目標存在很多的困難,但接下來馬自達在技術和產品上都處于新一輪高峰期,完成這一目標并不成問題。

    馬自達擬增強話語權

    伴隨渡部宣彥執掌中國市場,馬自達在中國市場的明顯變化,或將是馬自達(中國)話語權的增加。據記者了解,今后,在品牌管理、決策、宣傳方面將由馬自達(中國)統一協調。

    一直以來,馬自達在中國市場的“命運”并沒有完全掌握在自己手中:與一汽集團僅成立了一汽馬自達銷售公司,以銷售為導向的市場策略,曾一度導致馬自達品牌的邊緣化;而長安馬自達方面,由于依托福特和長安的整體合作,馬自達的話語權也十分微弱,這導致馬自達在中國市場的策略缺乏一致性。

    渡部宣彥透露,未來馬自達在中國將通過“創馳藍天”技術和“魂動設計”兩條腿走路,再造品牌統一形象。

    “馬自達著重于改進基礎技術,在不使用渦輪增壓和電動機的情況下,也能提升車輛的燃油經濟性。”馬自達公司產品戰略本部本部長工藤俊秀向記者介紹。

    在新車投放上,馬自達將更加注重平衡合資企業的關系。渡部宣彥向記者表示,為了完成既定銷量目標,馬自達未來將把國產車型增加到10款。

    馬自達在華的合資公司中,一汽馬自達主要生產B級平臺的車型,長安馬自達則更多負責小型車和中低端車。今年馬自達將在華投放全新B級車MAZDAATENZA、國產CX-7和國產CX-5三款車型。“每個細分市場我們都會考慮的,每一年我們都會向中國市場投放一款產品。”山田憲昭曾表示。

    伴隨新任總裁到任,馬自達期待在中國市場“逆襲”,2015年40萬輛的中國市場銷售目標并不龐大,但將占據馬自達全球銷量的四分之一,渡部宣彥將面臨超過100%銷量增長的挑戰。

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