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智能電視的盛宴正在被越來越多的企業垂涎，但依靠過度營銷去“催熟”市場顯然不是一個明智之舉。
5月7日，樂視正式推出了被其視為“顛覆性”的60寸超級電視X60，售價僅為6999元，其最大亮點無疑是“樂視+富士康+夏普+高通”的超級組合。不過，在超級電視發布后的20天，也就是5月27日，夏普中國發表聲明稱：“夏普(中國)投資有限公司與樂視網就超級電視產品不存在任何商業合作聯系；我公司與樂視網聯合開發超級電視產品不屬實。”而樂視網在推出超級電視的過程中，一直在使用“夏普公司”的說法，并使用夏普的商標，會給消費者造成誤導，也涉嫌侵權。
業界人士認為，夏普的聲明給了樂視一個“響亮的耳光”。知名產業觀察人士劉步塵表示，“傍大公司炒作的營銷手法已經在業界司空見慣，事情可大可小，但從目前情況看來，樂視超級電視的宣傳水分不少。”而中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪仕斌認為，樂視超級電視與其說是產品的革新，不如說是一種營銷的手段，而樂視超級電視所具備的硬件、功能、內容應用等方面特點并不具備顛覆性，因為目前國內傳統廠商均已有類似產品。一位彩電生產商內部人士更是聲稱，樂視智能電視打出了6999元的價格，近乎日韓彩電品牌一半、甚至低于國內彩電品牌2000元，這種虧本價很難有跟隨者但卻擾亂了市場。“不能否認，智能應用確實是彩電產業未來的技術發展方向，但這塊市場還沒有到瓜熟蒂落的時候，過度營銷去催熟它，對誰都沒有什么好處”。
事實上，智能電視其實沒那么簡單。目前的智能電視大都名不符實，遠未成熟到人們所希望的那樣。智能電視既然以“智能”冠名，智能應用應該是其最大優勢，但目前卻是產業的最大短板。
雖然各大家電廠商已試著推出了語音、體感、手勢等操控智能電視的新方式，以解決傳統的遙控器以及“鼠標+鍵盤”的計算機操作方式，事實證明這些人機交互方式并不適合于智能電視。目前為止，并沒有出現特別成熟的電視人機交互解決方案。
不同終端的應用開發應該基于其用戶的使用場景，手機、平板電腦等移動終端屏幕便于隨身攜帶，只適合個人在較近的私密距離操作，因而具有極強的個人屬性和私密屬性；與電腦、手機使用場景不同，電視屏幕延伸出了更大的活動空間，同時具有多用戶共享的公共屬性，能夠組合出各種不同的使用情境，如用戶可以躺在沙發上舒適地觀看電影，也可以站在屏幕前做體感游戲，還可以圍坐在地板上玩游戲。這些眾多的需求各不相同，理應對應著差異化的互動和操控方式。
另外，電視是全家分享的屏幕，從內容和操作上也應該符合全家人的使用習慣，即老人和小孩都可輕松操作。不少智能電視越做越復雜，已背離了“智能”的最初含義。消費者面對一堆所謂的強大功能，卻無從下手，這也將最終導致消費者漸行漸遠。
有數據顯示，2012年中國智能電視銷量達到800萬臺，占平板電視總銷售量的27%，其中，智能電視平均激活率僅有27.5%。創維集團總裁楊東文接受媒體專訪時曾坦言，雖然目前智能電視出貨量不斷增加，但創維智能電視的接入率只有30%左右，“絕大部分用戶買回去還是看傳統的電視節目”。
現在來看，智能電視產業無論是從內容提供到線上交互還是到用戶體驗、個人化定制，都未能真正形成一個健康完整的生態系統，還需要解決多個問題，其中包括帶寬提速、內容版權、軟件開發、盈利模式等等，以現有條件而言，真正大規模推廣的時機尚未成熟，而像樂視等廠商更多的是應對競爭而匆忙上馬，并沒有考慮到企業和整個行業的可持續發展。
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