作為一個老金融，肖鋼幾乎參與了中國金融體制改革的全過程，他既懂貨幣政策又懂金融監(jiān)管，并對證券市場運行有操作經(jīng)驗，而金融企業(yè)管理更是其所長。
據(jù)熟悉內(nèi)情的官員透露，最初領導決定任命肖鋼為中國人民銀行副行長，預計在幾年內(nèi)讓他接替周小川擔任央行行長。但是現(xiàn)在并不清楚他是否會延續(xù)郭樹清的政策，或者采取更謹慎的態(tài)度。
最近部門擴招，來了不少面試的年輕人。問他們知不知道現(xiàn)任的證監(jiān)會主席是誰，十有八九都能答得上來是肖鋼。但是，再問他們肖主席之前在哪任職，又有一多半一頭霧水了。
此前作為中國銀行的董事長，肖鋼在金融界早已聲名顯赫，而接任中國證監(jiān)會主席這一職位的一個月來，這位被稱為“少壯派”的正部級干部更是成為全民皆知的焦點人物。證監(jiān)會主席，這把安放在中國資本市場“火山口”的座椅，帶來了更多的關注與期望。
描述：少壯派
外界評論現(xiàn)年55歲的肖鋼，不乏贊美之詞，例如“穩(wěn)健”、“善于協(xié)調各種關系”、
“他認準了的事情也會堅持”，而據(jù)中國上市公司輿情中心觀察，“少壯派”一詞被各家媒體提及的頻率相當高。
似乎給證監(jiān)會主席定個稱謂已經(jīng)成為傳統(tǒng)，前任證監(jiān)會主席郭樹清接掌帥印之時，就被各界稱為“學者型官員”。
當然，僅僅憑借一個詞，很難體現(xiàn)一個經(jīng)歷復雜的官員的全貌。所以，媒體在人事變動之初，最樂于做的事情，就是試圖更立體化的描述。一輪報紙網(wǎng)頁看下來，貌似盛贊老婆的肖鋼和愛洗碗的郭樹清，都是好男人。
風格：低調審慎
從媒體文章數(shù)量來看，在上任一個月時間內(nèi)，媒體對兩任主席的關注程度相差無幾。但是一個很明顯的差別就是。因為人事變動的突然，肖鋼接任證監(jiān)會主席本身引發(fā)了媒體的密集報道，輿情熱度在他上任之后數(shù)日就達到了最高峰，而且遠超當年。
記得郭樹清上任之時，不少市場人士給他寫信提建議，熱鬧非常。一月之內(nèi)，他數(shù)度亮相，被媒體引用的言辭頗多，到任后半個多月就把第一把火燒向了A股市場的“鐵公雞”。506天的任期中幾乎“七天一新政”，令人印象深刻。
如今，肖鋼接掌帥印后，似乎平靜許多。除了最初的輿論震動，新任主席的輿情熱度相較而言明顯要低一些，除了公開表示會保持政策連續(xù)性，他沒有公開發(fā)表過講話，未出席公開論壇活動，也未接受任何媒體采訪。即便是關于IPO重啟“穩(wěn)中求進”的言論，肖鋼也是“通過證監(jiān)會有關負責人，間接向市場表達了他的工作思路”。
盡管新任主席沒有過多的發(fā)聲，但中國上市公司輿情中心也關注到，在這一個月中，證監(jiān)會對一些中介機構違規(guī)進行了強力處理，在新股發(fā)行方面也陸續(xù)做出了一些表態(tài)和實際舉措。似乎，這位曾經(jīng)的“鐵腕行長”，更為低調和審慎，“聲”未發(fā)“身”已動。
關注：市場改革如何推進
不過對于肖鋼接替郭樹清，媒體最初的態(tài)度可謂頗為復雜。相對于屢推新政、銳意改革的郭樹清而言，很多媒體認為肖鋼行事穩(wěn)健、作風謹慎，對其能否保持既往改革政策的連續(xù)性十分關注，因此“保持政策的連續(xù)性”一詞反復出現(xiàn)在媒體的新聞標題中。一起有關叫停非現(xiàn)場開戶的烏龍事件，在相關網(wǎng)絡討論中，亦有一些人往肖鋼主席的風格方面去演義。
另外，對于肖鋼上任后將面臨的問題，各家媒體也進行了分析。多數(shù)媒體認為肖鋼上任后將面臨三個方面的難題，即疏導IPO堰塞湖、引長線資金入市、變“圈錢市”為“投資市”。事實上，首當其沖的IPO重啟問題，是資本市場爭議頗多的懸而未決的難題。在不少人看來，資本市場的改革與穩(wěn)定對于新掌門肖鋼而言，無疑是一塊燙手的山芋。
輿論關注肖鋼主席，最終還是關注他所領導的證券監(jiān)管系統(tǒng)，會給中國資本市場帶來怎樣的變化。廣大投資者希望市場機制越改越好，也希望分享市場發(fā)展的成果。《經(jīng)濟觀察報》有一篇社論說“制度比人更重要”，文章的作者認為“中國證券市場的前途和規(guī)范發(fā)展不能再寄托于某一個人的魄力和影響上”。但我們也不能把所有的問題，都堆砌在“制度缺陷”之上。畢竟，制度的完善是需要人去實現(xiàn)的。輿論普遍期望肖鋼在證監(jiān)會主席的崗位上，更切實有效地推進制度完善，這想必是大多數(shù)人想看到的結果。