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“眾籌”助力“微創(chuàng)業(yè)” 預(yù)售服務(wù)開(kāi)創(chuàng)融資新模式
2013-04-19   作者:記者 王曉潔/北京報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    2000元在北京開(kāi)一家咖啡館?沒(méi)錯(cuò)。
  北京市朝陽(yáng)區(qū)的一家小店“很多人的咖啡館”由100多個(gè)“股東”共同出資創(chuàng)立,每人最少出資2000元。創(chuàng)辦者網(wǎng)名“蚊二妞”,是北京的一名普通白領(lǐng),對(duì)“咖啡館之夢(mèng)”一直欲罷不能。于是,2011年她在豆瓣網(wǎng)發(fā)帖,召集到眾多志同道合的“股東”。當(dāng)年9月,咖啡館開(kāi)門迎客。
  “蚊二妞”不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)召集眾人支持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的人不在少數(shù),有人拍電影,有人裝修客棧,還有人開(kāi)發(fā)手機(jī)應(yīng)用軟件。起點(diǎn)創(chuàng)投基金、乾龍創(chuàng)投合伙基金創(chuàng)始合伙人查立告訴記者,這是“眾籌”模式(Crowdfunding)的一種,即以互聯(lián)網(wǎng)為媒介推廣自己的想法,吸引支持者。
  “眾籌模式的最大好處是降低了創(chuàng)業(yè)門檻,讓年輕人有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想!辈榱⒄f(shuō)道。

  “錢少,人多,愛(ài)做夢(mèng)”的眾籌模式

  去過(guò)“很多人的咖啡館”的顧客都會(huì)對(duì)一進(jìn)門書(shū)柜上貼著的幾個(gè)大字“錢少、人多、愛(ài)做夢(mèng)”印象深刻,用這幾個(gè)字來(lái)形容眾籌模式,再合適不過(guò)。
  如果你開(kāi)了一家旅店,希望裝修一下,但手頭缺錢,你會(huì)怎么做?在西藏開(kāi)客棧的IT青年賈昱昊做出了獨(dú)特的選擇——將想法公布在眾籌網(wǎng)站“點(diǎn)名時(shí)間”。他未曾想到,短短兩個(gè)月便得到了近3000名支持者的14.6萬(wàn)元資金支持,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)籌資1000元的預(yù)想目標(biāo);支持者的回報(bào)是一張客棧會(huì)員卡。
  “點(diǎn)名時(shí)間”是中國(guó)最早的眾籌網(wǎng)站,網(wǎng)站CEO張佑告訴記者,受到美國(guó)眾籌網(wǎng)站Kickstarter的啟發(fā),他和團(tuán)隊(duì)成員于2011年7月正式推出“點(diǎn)名時(shí)間”網(wǎng)站,任何人都可以將創(chuàng)業(yè)構(gòu)想告訴“點(diǎn)名時(shí)間”,經(jīng)網(wǎng)站審核后發(fā)布,網(wǎng)友自愿給予資金支持,回報(bào)則是相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)。
  除了“點(diǎn)名時(shí)間”,專注于支持音樂(lè)創(chuàng)作的“樂(lè)童音樂(lè)”、致力于資助微電影的“淘夢(mèng)網(wǎng)”等眾籌平臺(tái)相繼興起,為不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者搭建了展示夢(mèng)想、吸引投資的舞臺(tái)。
  白明輝也是眾籌的受益者。他曾是一名雜志美編,酷愛(ài)設(shè)計(jì),業(yè)余時(shí)間利用特殊材料制作了一款防水、撕不壞的紙錢包,2009年至今已和十多位藝術(shù)家合作推出了幾十款樣式,他希望能夠籌集更多資金用于紙錢包的材料、人工費(fèi)用,于是,他便在“點(diǎn)名時(shí)間”發(fā)布了自己的設(shè)計(jì)。
  最初,白明輝的籌資目標(biāo)是5000元,卻獲得了來(lái)自158個(gè)人的1.36萬(wàn)元資助,出資金額從1元、5元到180元、1000元不等,出資69元以上的人可以得到一款錢包,而出資1000元的人則可以獲得10款最新的紙錢包大禮包。
  發(fā)明藍(lán)牙緊急呼救器、收集100個(gè)愛(ài)的故事做動(dòng)畫(huà)、創(chuàng)辦藝術(shù)雜志、籌資制作音樂(lè)專輯……在各類眾籌網(wǎng)站上,異彩紛呈的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想向資金招手,籌資少則數(shù)千,多則數(shù)十萬(wàn)。

  預(yù)售服務(wù):讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

  在張佑看來(lái),眾籌模式其實(shí)相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)者預(yù)售產(chǎn)品和服務(wù)。與VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)、PE(股權(quán)投資)不同,眾籌項(xiàng)目對(duì)支持者的回報(bào)只限于產(chǎn)品或服務(wù),不包括任何現(xiàn)金或股權(quán),可以規(guī)避非法集資的潛在問(wèn)題。
  記者在采訪中發(fā)現(xiàn),對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,眾籌模式的最大意義在于三點(diǎn):低門檻創(chuàng)業(yè)、預(yù)知市場(chǎng)需求以及廉價(jià)市場(chǎng)推廣。
  “我是做設(shè)計(jì)師出身,原來(lái)總是為錢而苦惱,如果投資者認(rèn)為產(chǎn)品沒(méi)有商業(yè)價(jià)值,你就做不了;但是通過(guò)眾籌平臺(tái),公眾可以對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值做出評(píng)判,只要眾人支持,你就可以去做。”張佑告訴記者。
  對(duì)此,通過(guò)“點(diǎn)名時(shí)間”推廣產(chǎn)品的姜兆寧表示認(rèn)同。他和團(tuán)隊(duì)成員研發(fā)了一套智能照明系統(tǒng),只要在家里安裝上他們生產(chǎn)的燈泡,再下載一個(gè)手機(jī)應(yīng)用程序,就可以用手機(jī)遙控?zé)襞。在姜兆寧看?lái),眾籌模式的最大意義在于及時(shí)獲知消費(fèi)者的反饋。
  “我們發(fā)布項(xiàng)目之后,得到了很多寶貴的反饋,比如,有的網(wǎng)友建議我們配售燈罩,還有人建議開(kāi)放編程接口,我們會(huì)根據(jù)這些反饋來(lái)調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。”姜兆寧表示。這個(gè)仍在籌資之中的項(xiàng)目已募集4萬(wàn)元資金,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了1萬(wàn)元的目標(biāo)。
  科技產(chǎn)品“智能插座”設(shè)計(jì)者劉宗孺則欣喜地表示,“點(diǎn)名時(shí)間”為產(chǎn)品做了有效的宣傳。與許多創(chuàng)業(yè)者不同,他已經(jīng)創(chuàng)立了自己的企業(yè),也獲得了一定的風(fēng)險(xiǎn)投資。但他仍然認(rèn)為眾籌平臺(tái)不可或缺。
  “已經(jīng)有好幾家商貿(mào)企業(yè)在‘點(diǎn)名時(shí)間’看到產(chǎn)品后找到了我,要求訂貨,眾籌網(wǎng)站相當(dāng)于幫我們做了宣傳,省下了不菲的市場(chǎng)推廣費(fèi)!眲⒆谌嬲f(shuō)。
  查立認(rèn)為,眾籌是創(chuàng)業(yè)融資的細(xì)分模式,與VC、PE互為補(bǔ)充,一方面能宣傳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,另一方面也能涉及一些VC、PE不便涉及的領(lǐng)域,“開(kāi)咖啡館、搞藝術(shù)設(shè)計(jì)等創(chuàng)意的商業(yè)模式并不是特別成熟,VC、PE這些職業(yè)投資人是不會(huì)投的,但眾籌的模式就可以做!

  眾籌模式待考驗(yàn) 創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)需歷練

  眾籌的興起會(huì)不會(huì)帶來(lái)創(chuàng)業(yè)融資模式翻天覆地的變化?
  在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng)姜奇平看來(lái),其實(shí)找支持、拉投資的“眾籌”概念并不新鮮;而眾籌之所以仍被看做創(chuàng)新模式,是因?yàn)槿缃窕ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代為創(chuàng)業(yè)者提供了更廣闊的平臺(tái)向眾人借力。但他認(rèn)為,信用和風(fēng)險(xiǎn)的把控將決定眾籌模式在中國(guó)能否做大。
  那么,眾籌模式的潛在信用風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該如何控制?
  張佑告訴記者,在美國(guó),Kickstarter的成功離不開(kāi)美國(guó)社會(huì)信用體系的完善;而在中國(guó),信用體系的建設(shè)仍不完善。為保證項(xiàng)目質(zhì)量,“點(diǎn)名時(shí)間”設(shè)定了一系列的項(xiàng)目評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),不做公益、化妝品、酒類、房地產(chǎn)項(xiàng)目,不接受以股權(quán)、債券、分紅、利息形式作為回報(bào)的項(xiàng)目,一般只有10%左右的項(xiàng)目通過(guò)篩選。
  但張佑同時(shí)表示,光憑網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)還是難以辨別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),于是“點(diǎn)名時(shí)間”特別設(shè)立了兩個(gè)月的項(xiàng)目“預(yù)熱期”,在此期間,項(xiàng)目不能接受資助;如果網(wǎng)友反映出項(xiàng)目的問(wèn)題,“點(diǎn)名時(shí)間”在調(diào)查后有權(quán)暫停項(xiàng)目。網(wǎng)站曾經(jīng)借助網(wǎng)友的力量撤下不合規(guī)的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。
  “眾籌平臺(tái)的風(fēng)控模式還需要繼續(xù)摸索,風(fēng)控能否成功將決定眾籌平臺(tái)在中國(guó)的發(fā)展前景!辈榱⒈硎。
  那么,作為眾籌的重要平臺(tái),眾籌網(wǎng)站的盈利模式是否成熟并可持續(xù)?
  記者了解到,目前全球眾籌網(wǎng)站的盈利模式幾乎都是抽取成功項(xiàng)目總集資額的部分比例作為傭金,Kickstarter收費(fèi)的比例是融資金額的5%,去年全年,該網(wǎng)站籌資總額3.2億美元。
  在國(guó)內(nèi),眾籌網(wǎng)站也普遍向項(xiàng)目收取1%至10%傭金,但目前還沒(méi)有網(wǎng)站達(dá)到Kickstarter的融資規(guī)模。迄今為止,“點(diǎn)名時(shí)間”已收到6200多個(gè)創(chuàng)業(yè)提案,約700個(gè)通過(guò)了審查,其中50%成功募集到了資金。最大的單筆融資金額只有50萬(wàn)元,遠(yuǎn)不及Kickstarter單筆高達(dá)上千萬(wàn)美元的籌資數(shù)目。
  但張佑表示,國(guó)內(nèi)的眾籌網(wǎng)站仍處于積累用戶階段,如果保持穩(wěn)步發(fā)展,達(dá)到Kickstarter規(guī)模指日可待。
  中國(guó)青年政治學(xué)院教授劉衛(wèi)兵同時(shí)提醒,“眾籌”其實(shí)只是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的第一步,“線上籌資結(jié)束后,還是要做好線下的產(chǎn)品和服務(wù)”,無(wú)論眾籌創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想有沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布,都會(huì)面臨創(chuàng)業(yè)的巨大挑戰(zhàn)。
  “眾籌平臺(tái)為年輕人提供了實(shí)現(xiàn)‘中國(guó)夢(mèng)’的機(jī)會(huì),這是好事。希望年輕人能抓住機(jī)會(huì),將夢(mèng)想落地!眲⑿l(wèi)兵表示。在他看來(lái),無(wú)論成敗與否,如果創(chuàng)業(yè)者能夠認(rèn)認(rèn)真真體驗(yàn)創(chuàng)業(yè),這段經(jīng)歷必將對(duì)他們的人生道路起到積極作用。

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   全球最大的眾籌平臺(tái)Kickstarter

  Kickstarter創(chuàng)立于2009年,支持電影、游戲、音樂(lè)、設(shè)計(jì)、科技、食品等13個(gè)類型的項(xiàng)目,根據(jù)其官網(wǎng)介紹,該網(wǎng)站是全球最大的眾籌平臺(tái),迄今為止已經(jīng)有380萬(wàn)人借這個(gè)平臺(tái)募集了5.68億美元資金,支持了超過(guò)3.9萬(wàn)個(gè)創(chuàng)意項(xiàng)目。
  網(wǎng)站的盈利模式是向成功募集資金的項(xiàng)目收取5%的費(fèi)用作為收入,每個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)者對(duì)項(xiàng)目都擁有100%的權(quán)益,項(xiàng)目不涉及現(xiàn)金或股權(quán)的投資與回報(bào),支持者只能獲得相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)。
  Kcikstarter也吸引了來(lái)自中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者。近期,獨(dú)立游戲工作室傲逆軟件(Onipunks)旗下游戲《水晶戰(zhàn)爭(zhēng)》(C-Wars)于4月11日登陸Kickstarter,他們的目標(biāo)是募資3.2萬(wàn)美元,補(bǔ)充一部分開(kāi)發(fā)成本。截至北京時(shí)間4月17日上午11時(shí),他們已經(jīng)從超過(guò)1500名支持者那里獲得了目標(biāo)資金的97%。
  在迎來(lái)一片叫好之聲的同時(shí),Kickstarter也面臨著諸多挑戰(zhàn)。隨著眾籌創(chuàng)業(yè)模式的風(fēng)靡,市場(chǎng)不僅僅滿足于眾籌網(wǎng)站“實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的功能,對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量也提出了更高的要求。有互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士指出,創(chuàng)業(yè)者與支持者信息不對(duì)稱、售后服務(wù)難解決、自買自賣現(xiàn)象等問(wèn)題限制了眾籌平臺(tái)的進(jìn)一步發(fā)展。
  為應(yīng)對(duì)以上問(wèn)題,2012年Kickstarter對(duì)項(xiàng)目申報(bào)規(guī)則進(jìn)行了修改,對(duì)創(chuàng)業(yè)者新增了一項(xiàng)要求——必須談到“風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)”,所有的項(xiàng)目創(chuàng)造者在開(kāi)始新項(xiàng)目的時(shí)候必須要回答一個(gè)問(wèn)題——“我們的項(xiàng)目面臨如何的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),為什么我們有能力戰(zhàn)勝它們”。同時(shí),網(wǎng)站也對(duì)硬件和產(chǎn)品設(shè)計(jì)增加了額外的指導(dǎo)意見(jiàn),禁止進(jìn)行產(chǎn)品的模擬演示,產(chǎn)品必須只能展示當(dāng)下的開(kāi)發(fā)狀態(tài)。

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