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[第一現場]熬過了金融危機,卻撐不過2012
2013-03-22   作者:記者 魏宗凱 周琳 王濤/上海報道  來源:經濟參考報
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    “我們做過實業,5年前投資了2000多萬元建廠,一直虧損,共虧損500萬元,只好賣了。”坐在上海楊浦區不足100平米的辦公室里,某化工企業的法人代表付韜神情落寞。
  半年前,付韜在江蘇啟東有一個占地50畝的小型化工廠,員工有近60人,現在則收縮為一家進出口甲醇、冰醋酸等化工產品的純貿易公司,員工僅有5、6個人。
  付韜說,2008年全球金融危機都沒讓工廠關門,但2012年市場環境不好,開工虧損,不開工也虧損,就像是溫水煮青蛙,不知不覺企業就撐不下去了。
  據付韜介紹,公司成立時曾打算5年至8年內到美國上市,現在上市成了泡影。“做外貿環境也不好,2011年公司貿易額有2.8億元,凈利潤200多萬元,2012年貿易額超過3.6億元,卻虧損了100多萬元。今年公司能不繼續虧損就已經謝天謝地了。”
  同捷科技是上海一家本土的汽車設計公司,1999年成立,員工超過1500人,2009年曾計劃到創業板上市,但最終被創業板發審委否決。2010年、2011年同捷科技總營收分別為3.06億元和4.04億元,對應實現凈利潤5125.81萬元和5261.04萬元,但2012年業績下滑嚴重。今年1月,公司以5.45億元的價格出讓了約88%的股權給四川成飛集成科技股份有限公司。
  “主要是市場環境變了,客戶的市場需求變了。”同捷科技一位高管稱,出讓公司股權引入大股東也是希望能進行資產重組和發揮協同效應。據介紹,隨著國內汽車市場競爭力加劇,國內整車企業打造汽車品牌的意向越來越明顯,從去年開始,國內很多整車企業都從國外汽車公司挖來高端的設計人才,打造自己的設計團隊,對獨立設計的需求大幅減少。
  康特科技是一家從事物聯網技術研發的創業型企業。該公司總經理厲淳說,公司2008年以前從事的是文化產業,后轉型成為IT企業,2010年開始主攻物聯網。
  “現在還在投入階段,但物聯網行業發展速度遠遠低于預期,短期內公司還很難實現收支平衡,又很難獲得政府支持,現在最擔心的是市場一直沒有起色,‘先驅’將成為‘先烈’。”厲淳說,物聯網會像當年的互聯網一樣,“今天很困難,明天更困難,后天很美好,但很可能我們撐不到明天夜里。”
  在長三角地區,由于經濟環境較為嚴峻、市場低迷及企業經營成本上升,部分中小微企業開工不足,生產和投資擴張的意愿并不強烈,雖有不少企業積極轉型“過冬”,但也有一些企業采取“冬眠”的方式消極應對。
  《經濟參考報》記者發現,企業所反映的“四貴”(用工、原材料、利息率、匯率)、“四難”(融資、招工、用地、物流)和“四降”(銷售、利潤、出口、投資)現象仍然繼續存在,企業負責人最為擔心的是,這種情況會在較長時間內難以好轉,無論怎么投入或轉型都無利可圖。
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