1月19日，由新華社十家媒體主辦、經濟參考報社承辦的“發現中國創造力高層戰略研討會暨2012中國創造力年度盛典”在北京召開。活動中，國內知名專家學者和企業代表縱論“中國創造力”的發展現狀、成就和未來。同時，此次活動還發布了2012中國創造力年度榜單，評選出了一批具有獨特創造力的中國企業和商業領袖。在本次活動中，中國創業家聯盟榮獲“中國公民企業創造器”榮譽稱號，為了更好地探討中國創造力的培育路徑，本報記者深入采訪了中國創業家聯盟，解析中國創業家聯盟創造力的發展歷程與成功經驗，希望能為中國產業調整與轉型升級提供可鑒之資。
打造核心動力
引領中小企業飛速發展
中國創業家聯盟于2011年12月17日在北京成立，由中國智慧工程研究會、清華大學中國企業研究中心、中國城市經濟雜志社、中國經營報、中國信息化推進聯盟、中國管理科學研究院、中國經濟貿易促進會、中國公益總會、聯合國綠色產業合作組織、全國企業社會責任工作委員會等150余家企業聯合發起。中國創業家聯盟將以推動企業“智慧創新成長、培育智慧人才、促進學習交流、履行社會責任”為核心，以“弘揚創業精神，助力轉型升級”為目標，整合產學研及企業資源，促進企業快速健康成長及履行社會責任。
“創業家聯盟之所以能夠獲得超越行業平均值的發展速度，其核心動力是什么呢？創業家聯盟之所以能夠飛速發展，離不開中小型企業家的高度認可，而中國創業家聯盟成立的核心初衷，就是要為中國的中小型企業家提供一個組織、一個合力和一個平臺。”中國創業家聯盟主席劉一秒這樣告訴記者。
劉一秒在10年實踐中發現三個問題：第一個就是所有中小型民營企業家首先缺乏一個組織，他們很渴望有一個組織；第二是所有這些中小型民營企業家他們形成不了合力；第三是所有中小型民營企業家他們沒有一個自我成長的方向平臺；基于這三個因素，成立了中國創業家聯盟。成立中國創業家聯盟的核心動力，就是想讓更多的中小企業能把資源合力起來，讓他們有組織感、歸屬感，能夠更好地帶領中小企業家向上向善成長。
創造公民企業
促進社會和諧
公民是一個國家最基本也是最重要的組成部分，那么什么是公民企業？劉一秒主席有自己的獨特見解：公民就是有自主性、獨立性的個體，自己強大后跟別的個體產生連接，然后共同建立一個秩序。我所理解的公民，他必須得有這三項特性——自主性的、強大性、能動性，我們稱之為“3化”，自主化，市場化和合作化，這是我從企業高度上理解的公民。
上個世紀七十年代，中國通過改革開放，讓國有企業進入大家的視線，在20世紀80年代初到20世紀末，中國國有企業在中國的主體經濟中占據了極大比重，由此也主導了中國經濟第一次飛速發展。進入21世紀之后，更加符合適時潮流的民營企業開始綻放光彩，民營企業經過十余年的不斷實踐與求索，對社會經濟的重要性日益彰顯，2004年，民營企業對國民經濟的貢獻率超過60%；吸納就業人口超過1億；各類民營企業已經實現我國70%的對外出口；民營企業在國民經濟中已經占有舉足輕重的地位。
民營企業的最大優勢是其活力和經營的靈活性，中國民營企業的發展前景不可限量，從民營企業本身來說，其發展阻礙是發展模式，那就是投機型的成長模式已經遇到“天花板”，民營企業的戰略能力及核心文化上的弱勢已經成為公司可持續增長的最大瓶頸。
中國創業家聯盟經過十余年的實踐，從民營企業的核心競爭力入手，總結出一套適用于目前中國環境下中國民營企業的精神內核——企業公民文化。
劉一秒認為：由真正獨立的個體公民組成的一個企業，可以稱之為公民企業。有獨立的公民存在所以才會有獨立的企業存在，有強大的自我公民意識這個組織才會強大，所以這個企業才會強大。公民是整個社會最重要也是最基本的組成元素，公民企業對整個社會來講，則是一條支撐著社會不斷前進、不斷創造財富、創造價值的造血脊梁。
公民企業將會與社會和國家產生緊密的連接，從國家戰略的層面而言，公民企業不再單單是一個社會企業的屬性，而是承擔著更多的社會責任與國家責任。在這種情況下，公民企業將擁有三條命脈：第一個就是企業要用公民企業的企業存在和產品，讓社會讓人生活的更幸福；第二個是通過公民企業來成就更多公民，來讓更多個體公民變得強大，進而創建自我、追求無我；第三個是公民企業具有生生不息的創造力，承擔著整個社會的穩定和諧。
創造成果累累
十年時間孵化大量優質企業
中國民營企業經過幾十年的飛速發展，在國家相關產業政策的扶持下，面臨著一片光明的發展前景，但具體分析起來，仍然存在著許多困難，在產業發展催生出大量財富的同時，如何建立企業的精神內核與企業文化，成為大多數中國民營企業面臨的棘手問題。
劉一秒經過十余年的探索與研究，推出了多項商業智慧研討會，并本著“先富帶后富、先福帶后福”的精神，幫助一批又一批企業解決了許多實際困難，并由此孵化出一批具有“公民企業”性質的優秀企業，“思八達”就是其中的佼佼者。
思八達，商業智慧傳播機構，一直致力于創建中國創業家孵化器，以提升企業家的精神境界，引導、提升、服務中小民營企業，為老板換芯片，為企業找魂，為企業的持續發展注入生生不息的原動力，不斷孵化行業隱形冠軍和新型領軍企業。
另外，三弦國際投資集團有限公司、三弦資產控股股份有限公司、三弦智慧文化控股股份有限公司、上海互生企業發展有限公司、靈性實業(上海)有限公司、創二代實業、顯現幼兒園等企業，均是在劉一秒主席的精神驅動下，為社會、為國家創造出來的優秀“公民企業”代表。
其中，三弦集團是一家項目投資公司，世界穆斯林城項目由三弦(寧夏)世界穆斯林城有限公司投資建設，是三弦國際投資集團為實施這一項目而成立的子公司，參與這一項目投資的是三弦國際投資集團旗下的全國各界企業家股東475名。該項目估算投資230億元人民幣，由中阿友誼廣場、中阿之門休閑會議基地、世界伊斯蘭文化博物館、國際運動公園、一千零一夜游樂園、高檔度假村、水上絲綢之路博物館等23個子項目組成，分兩期建設，計劃8年左右完成。世界穆斯林城項目的順利啟動是三弦國際投資集團發展進程中又一個重要的里程碑。
“以思八達為例，第一是孵化了民營企業家的高度境界，同時孵化了他們的全新思維意識，過去他們是通過自我成就實現功成名就，在我們的孵化下，把他們升華到什么程度呢？升華到要用我們的產品讓人生活的更幸福；第二是我們用一個課程體系——全員生發智慧系統工程，孵化出人人有創造力、人人有能動性、人人有主動性的企業組織。”劉一秒介紹道，“咱們過去公司定一個制度就是行政部出個文件，但是在我們的孵化下，所有遇到的問題，大家一起探討，所有的規章制度，全員一起生發，相關機制大家共同來定，我們秉承這個思想，創造了用《智慧系統工程》這個體系、這個課程來孵化無數企業全員生發、全員創造。”
未來規劃展望
構造全員生發創造力發展模式
創造力的主體是人，如何使個體和群體的生產力得到充分發揮，是現代管理理論的基礎。作為管理者必須了解被管理者、尊重被管理者，在管理中充分體現人本觀念，才能解放人、發展人，使人的聰明才智和潛能得到極大地發揮，使管理這一生產要素發揮更大的作用。
中國企業在改革開放之后借鑒西方的管理模式，逐漸建立了現代企業管理制度。我們的管理理論和知識體系基本都來自歐美的管理模式，但由于文化、體制等不同原因，照搬西方的做法已經不能滿足企業的發展，在這三十多年的沉淀和實踐中，許多企業探索出了適合中國國情的管理思想，建立和發展了具有中國特色的現代管理理論。現在，總結一套屬于中國企業的東方式管理模式，是理論界和管理工作者的責任。時代在呼喚中國式的管理，總結30多年的成功經驗，貢獻于中國經濟的發展，貢獻于世界的知識體系的完善，將具有深刻的歷史意義。
創業家聯盟通過思八達孵化成功的企業家，又組合了一個新的平臺——三弦國際集團，以培養更多的優秀企業家為目標，再通過這些優秀企業家重新組合一個新的集團公司。在劉一秒主席眼中，通過這樣的方式，實現所有資源能夠自我高速運轉，然后相互運轉、立體運轉，讓“人”的主體創造力得到最大發揮。
中國創業家聯盟鼓勵企業實現自我價值機制，具體方法是幫助高層建立原則、幫助中層培養欲望、幫助基層建立尊嚴，當上中下三層每一個組織都成為獨立個體、獨立公民的時候，他們就會具有創造力，遇到問題后就會全員生發，這就是“全員生發，共同創造”。
以資源的自我循環、相互循環、立體循環為核心，形成一種集約性的可再生體系，智慧集約、資源集約、資金集約，最后凝結成以文化為靈魂、以能源為保障的國計民生的產業，創業家聯盟培養出數千名高境界企業家，重組新的集團公司來進入這個產業體系，實現所有企業家的向上升華。
2013年1月19日，“2012中國創造力年度盛典”隆重開幕。中國創業家聯盟因其杰出成就榮獲“2012中國公民企業創造器”榮譽稱號。中國創業家聯盟在未來的發展中將以創造‘公民企業’為核心定位，孵化更多的擁有集約型智慧與公民屬性的優秀企業，為中國未來經濟發展創造出足夠多的可再生血液。