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鄭秉文:改革卡到了事業單位上面
2013-02-18   作者:  來源:新浪財經
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  “中國經濟50人論壇2013年年會”于2013年2月17日舉行。上圖為中國社會科學院拉丁美洲研究所所長鄭秉文。
  以下為演講實錄:
  鄭秉文:謝謝論壇邀請我來匯報一下關于社會保障改革的情況,根據這個題目,我主要想講未來十年社會保障的改革重點和改革路徑,講這么六個問題。
  一是過去十年取得的偉大成就,二是過去十年存在的基本問題,三是未來五年可選的改革重點,四是未來五年主要的改革路徑,五是未來十年改革的基本思路,六是2013年改革的三個政策建議。
  第一,過去十年取得的偉大成就。那么關于社會保障制度過去取得的成就呢,在學界看法也不太一致。我們可以來做一個基本總結,第一、基本上是完成了初級階段的社會保障制度的立法,立法非常密集。第二、制度實現了全覆蓋,在理論上實現了全覆蓋。第三農民工保障制度終于沒有被獨立出來,成為另外一個碎片,我覺得這是過去十年的成就。第四個就是我們覆蓋面與十年之前相比翻了幾番,五險合在一起達到了15.3億人次,而在十年之前才三億人次,這是第四。第五我們的社保基金總體上看,規模也是翻了幾番,由十年以前的兩千多億,到現在是三萬多億。總體上看,這是我們過去取得的實實在在的成就。那么它的意義是非常巨大的,比如說它配合國企改革,建立了現代企業制度。我們之所以有現在的國企,離不開社保制度。第二、成功抵御了金融危機,首次把社保制度作為一個社會政策,來作為經濟發展周期的一個工具。第三、對拉動內需,轉變發展方式,做了一些應有的貢獻。
  過去十年存在的問題也不少,說起來也是觸目驚心,所以最后的總結應該用這么一句話,就是成就舉世矚目,問題也十分嚴重。存在的問題主要有四個方面,比如說重當期支付,輕長期制度建設,重融資補貼,輕投資保值增值,重國家干預,輕發揮市場作用,重私人部門,輕機關事業單位,這是這么四個方面。我稍微展開一下,第一個方面,比如說我們在過去十年里面有九年上調養老金,每年12月國務院常務會都開這么一個會,上調10%,覆蓋面擴大,下達任務,必須得完成,這看的都是當期的一些進展。但是我們長期的制度建設卻被極大的忽視了,這里可以舉這么幾個例子。比如說我們既然每年都能夠建立由國務院常務會議的形式來上調10%的制度,可是我們卻沒有建立一個正常的待遇調節機制。再比如過去十年是做實個人賬戶的十年,但是卻依然沒有任何進展,反而出現尷尬的局面,何去何從,拖而不決,不利于制度健康發展,未來老齡化的隱性債務問題與制度承受能力,再比如我們制度存在著極大的問題,可是我們也沒有解決。比如說我們的費率,我們是最高的前十個國家之一,可是如果要這么算,我們現在是50%,贍養率是32%,這樣一算我們替代率本來應該90%,可是我們僅僅是50%,這就出了一個極大的問題,你除非把這么多錢余下來作為余額,進入你的基金儲備,可是卻沒有這樣。我們基金儲備從繳費收入來看,又基本是零,從2011年的數據來,甚至還虧40億,比如表面看2011年我們當期結余1341億,我們制度沒有吸引力,道德風險非常嚴峻。我舉個例子,新農保沒有人交400、500、300,絕大部分交一百,有些交兩百,大家對制度沒有信心。
  第二重融資補貼,輕投資保值增值,我們補貼從98年24億到2011年的2272億,從占GDP的0.03%到0.42%,極大的提高了。到現在是13000億的補貼,那么我們余額,201年正好是1.95萬億,一大部分是來自于財政補貼,可是我們兩萬億的余額我們還是放在銀行里,很多年低于CPI。
  第三重國家干預,輕發揮市場作用。我們三條腿的板凳現在只有一條腿好用,第二條腿企業年金是瘸腿,才三千多億。第三條腿商業養老保險也是發展不起來,大家都靠第一條腿,比如第二條腿替代率才不到1%,你看看其他國家,愛爾蘭第二條腿替代率大于第一條腿,美國也是稍微大于第一條腿,英國也是稍微大于第一條腿,我們離這些國家差距太大了。再比如說我們企業年金占GDP的比重太少了,0.6%,而在澳大利亞相當于GDP的100%多,荷蘭是139%,所有的國家都是年金占GDPD比重遠遠大于養老金,中國是相反的。還有第二條腿的參與率太低,中國企業參與率僅為1%,這里說了這么多企業年金,是因為企業年金是市場,基本養老保險是國家,也就是過去的十年是國家的十年。
  第四重私人部門,輕機關事業單位改革。事業單位五省市試點改革是08年2月29號國務院常務會議決定的,三月份,2月29號開的會,3月份發的十號文,到現在五年了,五年了這改革還是處于分類改革階段,估計當時文出錯了,出的文是社會保障制度改革,可是這五年做的是分類改革。說先分類改革,后進行社保制度改革。那么事業單位改革一直不動,公務員的這個改革就更遙不可及了,這是第二個方面,四個方面的問題。
  第三未來五年可選擇改革重點。針對存在的四個問題,未來五年的改革重點是這樣幾個方面吧,這是十八大報告里提出來的,增強公平性,適應流動性,保障可持續性,增強公平性,這個我就不細說了,我只是說什么呢?我們最大的目前不公平問題在于哪呢?在于事業單位的問題,我們現在事業單位如果不改革,可以說全民的這種憤怒和情緒導致社會保障制度任何改革都不可能。去年四個改革都達標了,一個是養老保險基金投資體制改革,搞了一年,最后網絡意見大,打掉了,再一個是退休年齡沒想改,人社部就是一說,在網絡上,板磚拍得滿天飛,誰也不敢提了。第三個隱性債務問題,誰都不敢算隱性債務問題了。第四個是事業單位的改革,大家都不敢說,一說那所有的網絡上的語言,那就說先改事業單位,就沒法改,所有的改革都卡到這兒了,實際跟政策沒有關系,所以它是一個標志,是平等的一個標志,只要它不平等,別的都免談,這就是網絡語言,所以這個語言沖擊力是非常大的,對決策層沖擊力是非常大的。
  第二個是流動性,這個可能寫文件的人沒有注意,實際就是便攜性,人是流動性,制度不能流動性,制度應該便攜性,能夠帶走,制度的便攜性才對。我們便攜性存在三個方面的問題,一個是財政分灶吃飯,導致地域割據,第二是制度碎片化,第三沒有數據庫,這就是我們流動性比較差。盡管我們2009年12月我們下達了一個文件,養老保險在制度內不同地區不同省份轉移的時候可以接續,但是也是困難極大,得打白條,一個月之內才能接續,規定一個月。現在正在征求意見的是三個保險制度之間的接續,在征求意見,但是也是非常困難的,因為它不是一個內生性的功能。
  第三保證可持續性,可持續性是社保第一命題,是健康的社保制度的本質要求。可是我們看一看,2011年有14個省份當期收不抵支,河北是赤字一個億,到黑龍江赤字是182個億,全國合在一起是767個億,這就是我們當期的狀況,是不可持續的狀況。那么收不抵支的省份從2002年的29個下降到2011年的14個省份,但是總量在增加,從400多億增加到將近八百多億,這就形成了巨大浪費,對收不抵支的省份必須形成轉移支付,轉移支付沉淀下來,投資沒有效率,形成一個巨大的怪現象。
  第四個部分未來五年主要的改革路徑。針對這些情況,提出這么一個改革的路徑,第一事業單位公務員的改革應該啟動,增強公平性。現在大家都看舊制度和大革命,我也看了一遍,在托克維爾認為現代化道路有三個模式,有英國模式,有法國模式,有美國模式,實際社保制度也是這樣,社保制度也是這樣一個由碎片化到大一統制度這樣三個模式。大家知道社保制度最開始的路易十四、十五、十六他們那個時候是行業保險,后來國家給招安以后就變成了碎片化的制度,在二戰的時候英國改革成功了,法國改革沒有成功,所以英國是什么呢?英國是先碎片后整合的這樣一個成功的案例。法國就沒有改革成功,由于種種原因,美國1935年一起步就建立起了一個大一統的制度,就一個制度,慢慢讓它擴展,到1984年全國都加入了,聯邦政府也都加入進來,所有的州也都加入進來。我們現在的初始條件是美國的條件,可是我們發展趨勢是法國的趨勢,由于中國的文化,我們現在的初始狀態,制度初始狀態情況我們很法國式,所以要實現美國那種模式很難。我們事業單位改革充分說明了這一點,這我就不說了吧。我覺得事業單位早改早好,越晚越不可能改。
  第二行政人員成本應該列入基金成本,擴大社保隊伍。這是一個慣例,比如美國繳費的2%是用于它全國的社保經辦機構的,我們中國是15萬人,15萬人是列在地方財政里邊,結果是資金不足,我們社保制度,財政投入加大了,可是我們公共服務的水平并沒有提高。所以我們的隊伍嚴重缺人,第一線的社保經辦隊伍,各種各樣身份的人,有的分三種,有的分四種,雇了很多臨時工,如果要列入基金成本里面,我們可以擴大隊伍,規范跟國際接軌,可以制定一個人均負荷系數,負荷比。
  第三個改革就是調整各項制度參數,提高財務科持續性。調整提高退休年齡的參數,這是一個可行的方案,三個大參數,只有這個參數是可行的,費率不可能下降,只有贍養率,可是影響贍養率最大的一個小系數就是退休時間的長短。我們看看這張圖我們就知道了,中國的老齡化在幾大洲里邊僅次于歐洲,到2050年是3億60歲以上的老人,這就不說了。你看看2012年,這是退休的年齡,這些國家的退休年齡,括弧里邊是女性,這我就不細說了。這是一個國際機構編制的可持續的指數,中國僅在印度下面,希臘的上面,中國僅次于印度。滿數是10,逼近十是最需要改革的,逼近零是最不需要改革的,最不需要改革的是澳大利亞,最需要改革的第一中國,第二印度,第三希臘,我們中國跟希臘是同等的。我們可持續性狀況是非常差的。
  第四應該引入市場因素,大力發展第二制度和第三制度。
  第五個問題是未來十年的改革路徑,第一我們要提高統籌層次,91年國務院規定,要提高統籌層次,由目前的市縣級過渡到省級,可是現在23年過去了,我們現在還是市縣級,只有幾個省市實現了統籌,北京、上海、陜西省等,這我就不說了,來不及了。提高統籌層次意義十分重大,我們目前很多制度弊病,比如便攜性的問題,比如區域失衡的問題,都來自于統籌層次太低。比如說財政補貼力度越來越大,規模越來越大也都來自于統籌層次太低,所以統籌層次必須得提高。
  第二關于統賬結合制度的再改革,這也是我今天想說的一個重要的問題,我個人認為中國的統賬結合這個制度走到頭了。過去十年我們沒有正視這個問題,我們還在做實賬戶,可是十年后的今天,我個人認為應該正視這個問題了,城鎮基本養老保險制度是基本制度,這個制度不健康,導致其他的制度沒法正常運轉。這個基本制度目前存在極大的問題,這個問題就是統賬結合帶來的困境,我們看到這張圖這個表我們就知道了,我們的記賬,2006年是一萬億,我們做實多少呢?2007年是700億,到了2011年才2703億,我們實在是做不起,做不實,如果完全靠財政轉移支付,是不可能的一件事情,我斷定是不可能的一件事情。如何對待它,如何看待它,如何對它定位,這是非常關鍵的一個事情。我個人主張我們應該順勢把它改成NBC,改成名義賬戶制,我在08年做了一個測算,測算到2070年效果是非常好的。NBC在中國是適合的,是可以應對老齡問題的,NBC的實質是你的待遇水平和你的老齡化和你的壽命預期掛鉤,這是本質問題。
  2013年有三個政策建議,第一盡快進行社會保險基金投資體制改革,提高制度公信力。為什么2013年呢?因為新政府成立以后可以做了。這個問題之前之所以停滯,是專業問題大眾化,技術問題倫理化的典型表現,我覺得這是很專業的一個問題,可是網上討論這個問題簡直就是沒法看,所以對最高領導層的決策形成了巨大的壓力,這我就不展開了。
  第二我建議國家有關部門盡快做一個官方的隱性債務的測算,也就是說頂層設計。我們民間的學者自己算,不滿意,老百姓板磚,政府也在板磚,那么學者為什么要這么做呢?
  第三個建議在全國建立一個電子平臺。是電子網絡平臺,這樣可以提高實現全國統籌水平這樣一個基數,我們現在沒有這樣做,我們的金保工程是地方性的,所有的地方政府在投入,都是市縣級在投入,我們在建立全國網絡的時候,要砸破現有的網絡,這就是我的看法,請大家批評指正。謝謝大家!

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