19日，“發現中國創造力高層戰略研討會暨2012中國創造力年度盛典”在北京人民大會堂舉行。本版攝影 郝光洲
激發中國企業創造力行動宣言
當激情與夢想閃耀輝映，當時代交響強國足音，當中國夢漸次清晰，我們呼喚：一個民族的創造力，才是夢想照進現實的神奇能量。
當中國制造十面埋伏，當技術角逐的硝煙漫遍藍色星球，滄海橫流，挺立潮頭，茍日新，日日新，復日新，企業創新永無止境！創造力，中華民族的尊嚴之源;創造力，邁向成功的不二之選;創造力，創新型國家的推動之源;創造力，民生幸福的精神動能。
追問中國創造力，提升中國創造力，正當其時;呼喚國人的創造精神，有你，有我！創造力，源自思想;創造力，更待行動，創造，此時此刻，我們就出發！
中國創造，中國未來！
19日，“發現中國創造力高層戰略研討會暨2012中國創造力年度盛典”在北京人民大會堂舉行。參會專家認為，過去依賴出口、依賴投資的經濟增長模式已經不可持續，要轉變增長方式，調整產業結構，歸根到底還是要靠創造力。主辦單位和參會的企業通過了一項《激發中國企業創造力行動宣言》。
全國人大常委會委員、民建中央副主席辜勝阻：
實現創新需要形成企業競爭力
創新、創造、創業是緊密相連的。比如，美國的硅谷被認為是創造力最強的地方，但是硅谷的創新是與創業緊密聯系在一起的。很多創業者要提高企業的競爭力，就要進行創新，而進行創新就必須擁有創造力。因此，國家的創新驅動戰略，最終需要形成企業的競爭力。
創新轉型是世界性命題。如今，歐洲提出了第三次工業革命，美國提出了再工業化，中國提出了七大戰略性新興產業。第二次工業革命時期就有一批新興國家崛起，像美國、德國和日本都曾利用這次契機實現“彎道超車”，超過了英國。美、德、日三國的歷史經驗對于今天中國的發展非常具有借鑒意義。在第三次工業革命爆發的今天，中國有必要利用目前歐、美、日等發達國家出現經濟危機的難得機會，在新能源、新一代互聯網、物聯網、生物工程，以及航天、海洋等新興技術和產業各方面超越過去，實現“彎道停車”。
如何讓創新驅動經濟發展？首先，在創新過程中，制度創新重于技術創新，中國不缺創新要素，缺少能把要素集成的創新制度；其次，人才激勵重于技術開發，要讓一切勞動、知識、技術、管理、資本的活力競相迸發，讓一切創造財富的源泉充分涌流；此外，營造環境重于集聚要素，創新需要政府營造“做實業能致富，創新做實業能大富”的良好環境；最后，創新文化重于設備廠房“硬件”，中國不缺少科技型企業，中國需要的是與創新相適應的科技文化、人文文化、創業文化。總之，建設創新型國家的“國家意志”一定要化為“企業行為”，才能落地生根，開花結果。
中國目前已經成為全球創業最活躍的地區，但創新性不足正影響企業競爭力。我國企業創新比例較低：2011年，我國僅有14.1%的新創企業提供的產品或服務具有能夠帶來競爭優勢的新穎性，而美國的比例大概在33%。可見，我國企業急需從低成本戰略走向靠創新驅動的差異化戰略，提高企業核心競爭力。
在對企業的調查中，我們發現企業有四種現象值得重視，一是動力不足，不想創新；二是風險太大，不敢創新；三是能力有限，不會創新；四是融資太難，不能創新。但是，企業必須認識到，創造未來是風險很高的，但不去嘗試，風險將會更高。
另外需要提醒的是，認識創新要防“創新是個筐，什么都往里裝”的庸俗主義，又要避免把創新看成高不可攀、無所作為的“虛無主義”。
國務院參事室特約研究員姚景源：
轉變增長方式要靠創造力
經濟發展的實際情況表明，過去依賴出口、依賴投資的經濟增長模式已經不可持續。那么我國要轉變增長方式，調整產業結構，靠的是什么呢？我覺得歸根到底還是要靠創造力。
剛剛公布的數據顯示，去年我國經濟增長速度為7.8%，在去年整個世界經濟當中，這是一個很好的發展速度。但是，其中的問題也需要引起注意，就是13年來我國經濟增長速度首次低于8%。
我國過去的增長方式，一方面是依賴出口。依賴出口拉動經濟增長，是建立在低要素成本，特別是低勞動力成本上的，在過去一個比較長的時間內，這一方式確實發揮了很重要的作用，使得中國制造能夠遍布世界。但是，現在情況出現了變化，世界經濟出現了萎縮，需求不振，貿易保護主義抬頭，從而造成我國出口增速出現大幅度回落。同時，中國經濟現在正處在一個各種要素成本都在急劇上升的階段，顯然像過去那種依賴低要素成本去拉動增長的方式已經不可持續。
另一方面，我國過去經濟增長主要依靠投資拉動，靠的是大量的信貸。過去十年，我國貨幣發行增長了6倍，但是經濟總量按照不變價格算，才增長1.5倍，我們用了6倍的貨幣發行，推動了1.5倍的經濟增長。顯然，貨幣政策進一步發揮拉動作用的空間，受到了很大的限制。
可以說，實際情況表明，我國轉變經濟增長方式已經刻不容緩。那么要轉變增長方式，靠的是什么呢？我覺得歸根到底還是要靠創造力。就是中央所講的，追求實實在在的增長。實實在在的增長首先應當是物質財富的增長，要靠勞動生產率的提高，而勞動生產率的提高應當依賴技術進步，依賴創新。還有一個概念，就是中等收入陷阱。拉美國家開始出現發展上的停滯，即所謂的拉美陷阱。現在，中國的人均收入已經超過了這一指標。在這種狀況下，我國如何避免經濟發展出現停滯呢？我覺得，關鍵還在創造，在創新。未來實現全面小康社會，也要靠創新、靠創造。
全國人大財經委副主任委員賀鏗：
創造力就是改變傳統
創造力是改變傳統，如果不改變傳統，就不是創造力。
創造力不是仿造，絕對不是在表面上改一個樣子。比如手機，一個最核心的東西，我們還沒有真正創造出來，就是芯片。我們許多產品，都缺乏核心技術的創造。盡管，很多發明也被冠以中國創造，但是說實在一點，那還不是真正的中國創造。所以，真正的創造力，一定是要從本質上去改變傳統的東西。
要談創造，還是要弄清楚，為什么要創造，為誰創造，然后考慮到怎樣創造。這就是說，要在找準市場需求的前提下，把夢想變成現實。
我認識一些民營企業家，他們都表示出口情況很糟糕，不知道怎么辦。必須盯住中國13億人口這個市場需要什么樣的產品，把這個市場需求看準了，就一定會比前些年發展得更好。
中國人民大學產業政策與企業研究中心主任馬光遠：
中國需要全方位的創新
經濟增長的方式分為兩種，一個是傳統經濟增長階段。傳統的經濟增長，沒有技術創新，或者技術創新的含量非常低，所以增長非常慢。第二是現代經濟增長階段，現代經濟增長階段的一個最主要的特點，就是創新成為拉動經濟增長的最主要動力。
我個人認為，中國經濟增長中，技術驅動實實在在的貢獻率不超過30%，這種增長還是傳統增長，不能叫現代經濟增長。在G20的20個國家里面，技術創新對經濟增長的貢獻唯一低于50%的只有中國。這意味著，中國的經濟增長速度雖然全球最快，對全球的貢獻率很高，但這種貢獻是靠巨額投資帶來的，是沒有技術含量的。
我在江浙、廣東和很多企業家交流，他們介紹說，有很多企業、有很多行業去年經營都很困難，但是最困難的企業是那些搞房地產、搞多元投資賺短錢的企業，這些企業特別困難，幾乎生存不下去了。而真正在每一個行業里面扎扎實實做事的，不管這個行業如何不景氣，都還是可以生存的。我覺得，這是一個轉折點，也就是現在所說的發展方式的轉變，真的到了我們應該依靠創新去拉動中國經濟增長的時候。
需要指出的是，我們不僅僅缺乏核心技術的創新，在很多小的領域，甚至傳統領域，我們的創新也非常匱乏。在任何一個行業里面，搞創新的人都非常少。所以說，我們的創新應該是全方位的創新，而不僅僅是核心技術的創新。
天津海鷗手表集團公司總經理呂軍：
不斷創新 謀求差異化發展
沒有自主創新，就沒有發展的空間，產品在市場上就沒有自己的競爭力和生存空間。而擁有了自己的創新技術，就能獲得更廣闊的市場空間。
如果企業科技創新能力不強，就只能打價格戰，這是幾方受損的方式。企業要想可持續發展，就必須通過創新謀求差異化發展，通過創新培養人才隊伍，通過創新發展自己的品牌。
中航工業成都飛機設計研究所所長季曉光：
創新是核心競爭力
企業發展創新在從無到有的過程中，可以采用引進消化吸收再創新的模式，這樣可以縮短路徑，找到一條捷徑。在全球市場充分開放的條件下，可以進行集成創新，實現全世界的技術為我所用。但是，當企業技術走到尖端水平的時候，尤其在做國防工業、國防裝備領域，就不會有人跟你合作，這時候只能靠原始創新，而這個創新是核心競爭力。
福建海源自動化機械股份有限公司董事長李良光：
創造力就是創造價值的能力
改革開放30年也是企業靠引進消化再吸收的過程。在這個過程中，民營企業創新能力不斷積累和提高，在面臨今天轉折的時機，未來的10年甚至到30年，中國會成長一批能夠開發自己核心競爭力的企業。
創造力就是創造價值的能力，它本身要靠創新來驅動，我們國家的創造力要靠眾多有創造力的企業組成。我認為，未來環境變了，會逼著更多的企業要走創新之路，創新也是企業的責任，相信將來還有更多的企業一起來為增加中國創造力作貢獻。
廣西玉柴機器股份有限公司黨委副書記郭德明：
創造力需要文化支撐
企業如果真正擁有創造力，一定是一種文化，要用文化形成創造力，有一種文化的氛圍。在文化支撐條件下，創造才能進行下去，企業才會活得更長，走得更久。玉柴到今年已經走過62年，回頭看，是不斷的創造。從創造層面來講，首先是產品的創造，然后才可能是技術方面，要有技術的儲備，第三是管理方面的創造。
太原鋼鐵集團有限公司董事長李曉波：
創新是贏得競爭優勢的必由之路
創新是贏得競爭優勢的必由之路。中國傳統產業大部分產能嚴重過剩，這種情況下，怎么才能在競爭中脫穎而出搶得先機，必須靠創新，特別是產品的創新。
一個企業，有沒有一支創新的團隊至關重要。企業的競爭歸根到底是科技的競爭，科技的競爭是科技創新團隊的競爭。中國經濟發展到今天，過去因為和國外同行業差距很大，國內企業主要是跟隨，進行模仿學習。而今天中國產業大部分發展成世界規模最大的，在這個階段，中國企業已經進入領跑階段，創新則顯得尤為重要，因為可借鑒經驗已經不多。