1992年，三一集團第一次搬遷，將總部從湖南漣源遷往長沙；20年后，它再次搬遷，將總部遷往北京。
11月21日，三一集團創始人梁穩根在內部早餐會上首次透露“總部擬遷往北京”的決定。搬遷之舉將涉及30多名副總裁及以上的高管和職能總部1000多名員工。
據媒體報道，三一重工一位高管將公司上述決定解讀為“出于國際化的需要”。但根據記者多方了解到的情況，搬遷背后或另有隱情。
“在國外能告奧巴馬，在長沙只能當(受氣)小媳婦”。一位曾在三一集團工作多年的前員工顯得頗有怨氣。
記者昨日（11月22日）致電三一集團所在的國家級長沙經濟技術開發區詢問相關情況及政府態度，但截至發稿尚未獲得正式回應。
搬遷原因引猜想
按照三一集團決定，公司職能總部和各核心事業部將全部遷往北京昌平區，長沙基地僅保留泵送事業部。職能總部的搬遷被要求“兩個月內全部完成”。
昨日(11月22日)，該集團一位高管通過媒體透露，搬遷是出于國際化的需要。
但廣州華脈企業管理咨詢有限公司總裁黃祖軍表示質疑，要成為國際化工程機械企業，就得搬遷總部到首都？這樣的理由非常牽強。如果搬遷只有“國際化”這一個理由，那就太沒戰略性了，也不是國際化的表現。
接受記者采訪的多位工程機械業內人士認為，三一搬遷不排除與它所處的競爭環境存在關聯——可能與當地政府在三一與其兄弟企業的長期“內斗”中“不作為”有關，比如圍繞“行賄門”和“間諜門”等事件，三一不得不花費大量精力去處理。
在上述三一集團前員工看來，三一所處的競爭環境，可能是它決定搬遷的主要原因。
華寶證券工程機械行業資深分析師王合緒直言，“與對手的競爭或許不是主要因素，但三一在作出搬遷決定的時候，肯定也會將這個因素考慮進去的，畢竟三一和中聯重科‘斗’得太厲害了。”
三一與中聯的“內斗”在業內并不新鮮。記者發現，最近兩年隨著工程機械行業整體趨淡，無論在銷售策略，還是企業形象方面，雙方的爭斗都有升級之勢。而在此過程中，當地政府鮮有公開充當“和事佬”的時候。
除上述因素外，王合緒表示，從經濟學角度來說，還有一個邊際投入和邊際收益的問題，三一在湖南的投入已經相當大了，如果在北京加大一些投入，所獲得的回報會更高。
在王合緒看來，三一搬遷肯定是經過深思熟慮的，“三一高管說是國際化需要，有一定的道理。在走向國際化的過程中，將總部遷到北京肯定有積極意義。以人才資源為例，像三一集團這種大企業更需要高端人才，但二三線城市很難做到這一點”。
或對當地產業不利
三一集團的“出走”，難免會讓作為工程機械重鎮的長沙感到失落。
王合緒認為，三一的搬遷不可能是徹底的，比如其泵送事業部將不在北京，挖機事業部繼續留在江蘇或上海等地。至于更改注冊地的意義，可能還是一個地方利益的問題，三一已成為一個全國性企業了，下一步進行國際化，其注冊地改到北京也很正常。
“正是因為三一和中聯等大企業激烈的競爭，才成就了長沙這個工程機械之都。如果三一走了，不僅對當地產業不利，對中聯也不一定全是好事。”深圳遠大前程企業管理顧問有限公司總經理卓志建向記者表示。
不過，王合緒認為，這兩家企業(三一和中聯)的確是因為有競爭才發展得這么好，但三一搬遷以后，兩者之間的競爭照樣存在。另外，長沙以前是三一的總部，以后可能只是一個基地，但作為工程機械之都，長沙有很多基礎性的優勢不會因為三一的離開而消失。