68歲的聯想控股有限公司董事長柳傳志“柳老爺子”依然很忙：把握戰略方向、進行重大業務決策、做演講、出席各種活動……在帶領聯想集團走出困境、目前近乎登頂全球最大PC廠商之后，去年卸任了聯想集團董事局主席職務的他幾乎把精力全部放在了母公司聯想控股身上。
趁柳傳志來上海宣布“聯想之星創業孵化(上海)基地”正式落戶之際，《國際金融報》記者“逮住”了他。在記者的再三請求之下，柳傳志答應在當天下午給記者留出一個小時的專訪時間。
11月9日下午3點，記者提前了20分鐘到達了約定的會議室，令記者驚訝的是，這位被創業者稱為教父式的人物早已到達。
作為聯想的創始人，柳傳志不但跟記者聊了自己的現在和未來，還對自己28年來的經歷進行了小小的總結，這也是他首次對媒體總結這28年來的創業過程。
談現狀
“對元慶很放心”
1984年，柳傳志從中科院人事局領導干部處下海，創立了聯想集團。2001年之前，柳傳志擔任聯想集團總裁；2001年至今，柳傳志又擔任了聯想控股總裁。為國人津津樂道的是，2005年，時任IBM董事長兼首席執行官彭明盛將IBM旗下的PC業務賣給了聯想，成就了柳傳志在國際上的威名及聯想如今PC生產商二把交椅乃至頭把交椅的地位。
不過，這期間，聯想不是沒有波折。比如，2009年5月，聯想集團有限公司公布的2008年至2009財政年度報告顯示，當年第四季度，其虧損擴大至2.64億美元，全年凈虧2.26億美元，為歷來最大虧損。彼時，柳傳志早已將聯想集團交給了楊元慶。這讓楊元慶承受了不少壓力，而柳傳志也一度不得不再次“出山”。
然而，對于楊元慶，柳傳志在采訪中依舊給予了充分的信任。
“我在離開聯想集團的時候就已經下決心讓元慶獨當一面了，之所以這么做是因為覺得他在能力上是夠的。但他并不善于跟人打交道，特別是跟國際人士，還需要一個鍛煉的過程。不過，現在我認為他已經比較成熟了，不說別的，元慶在開中外記者會的時候非常自如，有些人是很怕這種場合的，但元慶真是迎著困難上。”
事實上，在楊元慶的努力下，聯想已站在PC行業的頂峰。10月11日凌晨，市場調研機構Gartner和IDC幾乎同時發布了PC銷量報告。前者認為，聯想已超越惠普，成為全球最大的PC制造商。后者則認為，盡管聯想與惠普差距進一步縮小，但惠普的PC銷量霸主地位尚未被超越。
對此，在當時的聲明中，楊元慶說到，“雖然PC市場競爭十分激烈，但我依然深信，這個領域還有持續獲利的增長空間。”不過，楊元慶同時強調，“成為全球PC市場當之無愧的領軍企業是聯想的夢想之一，但這只是聯想發展中的里程碑。聯想的使命是成為PC+時代的領導者。”
談未來
計劃2014年至2016年上市
或許是由于對楊元慶的信任及對聯想集團的“放手”，柳傳志才能“把主要精力放在聯想控股上”，也還能干點其他事。比如，減肥、高爾夫，乃至幾個有趣的賭局。
“半年前，我跟朋友有個賭局，下個月我們就要見面了，當時說每個人的體重減5公斤，現在我已經減了7公斤，現在覺得差不多了。”
“業余時間我喜歡運動，當然這也是出于健康的考慮，我經常打高爾夫，是在4月份，其中有馬云和寧高寧，跟他們都有‘世紀之約’，最近兩個月，我一直關著門在閉門修煉，到時候得讓他們眼前一亮才行，所以這也是很大的樂趣。”
從這些有趣的小故事都能看出，柳傳志就是“閑不住”的人。他自己也對《國際金融報》記者坦言，“我還是比較喜歡折騰。”
事實上，他“愛折騰”的勁也用在了聯想控股上。按柳傳志的規劃，聯想控股肯定要上市。“在2014年至2016年上市的時候，我們希望上市以后每年利潤都能保證兩位數的增長，希望能夠給中國股市帶來一股清新的風。”他說。不過，柳傳志并沒有透露聯想控股將在何地上市。目前，聯想控股旗下的聯想集團已在H股上市。
對于聯想控股，柳傳志有四個愿景。“一是以產業報國為己任，投資與實業都要做好；二是要做一個值得信賴、受人尊敬的企業；三是要在多個行業里成為領先企業；四是要有國際影響力的投資控股公司。”他說，現在上市的有若干個行業，最后都要做成行業的領先地位，現在不行未來也要行，不行我們就不要，最后能夠有一定的國際影響力。
談創業
總結28年創業歷程
創業一直是柳傳志的代名詞之一，就目前情況看，“創業”二字并沒有從柳傳志的“人生字典”中消失。柳傳志之所以出現在上海，也是為了聯想之星創業孵化(上海)基地啟動的儀式而來。
“聯想之星”孵化器是聯想控股三大戰略板塊之一，擁有4億元的基金盤子、平均500萬元以上的單項目投資金額、涵蓋三大主題(TMT、先進制造和醫療健康)、數十個行業的投資范圍。據介紹，過去三年，聯想之星投資了30多個項目，已投入2億元，并走出一條“創業培訓+天使投資+開放平臺”的模式。
值得關注的是，聯想之星孵化器每年的投資高達2000萬元，且聯想控股對其并沒有確定的財務考核。
柳傳志說，他就是希望能在聯想之星的孵化下走出一批優秀的創業人才，“聯想有能力做這件事情”。
值得關注的是，對于28年來的創業經歷，柳傳志也進行了小小的總結，這也是他首次對媒體總結這28年來的創業過程。
“我為聯想做了四件事。”他對記者總結說，“一是在科技成果產業化中蹚出了一條路，從此以后很多研究院都開始走辦企業這條路；二是跟外國企業進行競爭的過程中占了上風，我們竟然在這種情況下取得今天這樣的成績；三是原來聯想是百分之百的國家產權，今天已變成股份有限公司，對于企業的長期發展很有利，應該說這既有戰略眼光又有耐性；四是多元化，人家都說很難做成，我們是有理論基礎地做成了。”
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楊元慶：
未來幾年內聯想凈利潤率至少提高1%
11月8日，聯想集團發布2013財年第二季度財報。財報顯示，聯想集團第二季度銷售額為87億美元，同比增長11%；凈利潤為1.62億美元，同比增長13%，凈利潤率為1.8%。與此同時，聯想的全球個人電腦銷量仍有10.3%的增幅，連續第十四個季度超越大市的增長，其全球市場份額也再創歷史新高，達15.6%。
“在快速增長的同時我們的盈利能力不斷提升，稅前利潤創歷史新高。隨著中國以外的新興市場業務和成熟市場交易型業務進入盈利性增長的軌道，隨著智能手機等移動互聯業務規模的不斷擴大，聯想的盈利水平還將持續提升。”聯想集團主席兼首席執行官楊元慶說。
盡管如此，市場上仍有對聯想盈利水平的質疑聲，有觀點就認為，聯想集團是依靠犧牲利潤來換取更大的PC出貨量市場份額。而在當天的財報溝通會上，楊元慶間接對上述觀點進行了反駁。
“聯想中國業務以及海外企業業務都相當盈利，中國有5%到6%的凈利率，海外企業級業務也有3%到4%的凈利率，這跟行業的其他廠商比沒有什么差別。”楊元慶說。
他表示，在短時期內保持相對較低的凈利率，實際上是聯想戰略的一部分。在聯想的戰略中，規模和品牌影響力放在了靠前的位置，而改善盈利率則放在了后面。
楊元慶表示，聯想已經在很多的市場上大幅度改善盈利率。未來幾年內聯想的凈利潤率將至少提高一個百分點。