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神東煤炭集團(tuán)提升煤質(zhì)破解市場困局
煤炭市場呈現(xiàn)“三增三降”
2012-10-29   作者:王繼明 姜水軍  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
 
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    “全社會煤炭庫存大幅增長,全國原煤產(chǎn)能大幅增長,進(jìn)口煤量大幅增長;煤炭價格迅速下降,煤炭交易量迅速下降,企業(yè)效益急劇下降。”這是神華集團(tuán)董事長張喜武在2012年上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動分析會上做出的研判。對此,神華集團(tuán)總經(jīng)理張玉卓提出,通過提升“神華煤”品牌形象,破解市場困局。
  作為神華集團(tuán)骨干企業(yè),神東煤炭集團(tuán)(簡稱神東煤炭)根據(jù)神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,以市場為導(dǎo)向,以煤炭生產(chǎn)為源頭、以洗選提質(zhì)為核心,強(qiáng)化煤質(zhì)管理,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使“神華煤”品牌形象不斷提升。

  市場嚴(yán)峻 煤炭行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

  據(jù)了解,在今年7月上旬召開的神華集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會上,張喜武董事長分析認(rèn)為,受國際金融危機(jī)、歐債危機(jī)、地緣政治等多重國際因素影響,全球煤炭價格下跌;同時,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩,能源需求增長回落,國內(nèi)煤炭市場出現(xiàn)“三增三降”的嚴(yán)峻局勢。
  “煤炭經(jīng)濟(jì)全球化時代已經(jīng)來臨,煤炭行業(yè)已進(jìn)入一個新的調(diào)整期,將面臨諸多挑戰(zhàn)。”張喜武要求,神華集團(tuán)要以戰(zhàn)略性眼光對煤炭行業(yè)發(fā)展保持清醒認(rèn)識,從短期看,煤炭市場將向供大于求轉(zhuǎn)變,越來越容易高頻震蕩;從長期看,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的基本面沒有改變,煤炭需求未來仍將保持增長。他由此提出,神華集團(tuán)對“再翻番”和“世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的堅定不移。
  面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢,神華集團(tuán)總經(jīng)理張玉卓提出,要不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高特低灰煤、石炭煤等暢銷煤種的供給,強(qiáng)化質(zhì)量管理,做好低熱值煤的提質(zhì)加工,不斷提升“神華煤”品牌形象。
  作為神華骨干煤炭生產(chǎn)企業(yè),神東集團(tuán)董事長張子飛提出,要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項部署,增強(qiáng)責(zé)任感,堅持“三個不動搖”——堅持全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)不動搖,堅持精干高效的管理理念不動搖,堅持建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖。
  神東煤炭集團(tuán)總經(jīng)理趙永峰強(qiáng)調(diào),神東要以神華利益最大化為己任,按照神華集團(tuán)公司《關(guān)于開展煤炭產(chǎn)品質(zhì)量提升活動的通知》提高價值創(chuàng)造能力,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,全力以赴完成全年各項工作任務(wù)。

  迎接挑戰(zhàn) 多措并舉促質(zhì)量提升

  面對市場變化和神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,神東煤炭迅速調(diào)整工作思路,采取多項措施,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。
  首先,他們通過開展“煤質(zhì)月”活動,穩(wěn)定和提高商品煤質(zhì)量。7月份被確定為“煤質(zhì)月”,制定了發(fā)熱量、特種煤產(chǎn)量、萬噸含雜率等多項活動目標(biāo)和相應(yīng)的考核辦法,特種煤產(chǎn)量超月度計劃27.8萬噸,原煤萬噸雜物含量較月度計劃降低0.71公斤。同時,通過加大普查、抽查、夜查的動態(tài)檢查力度,進(jìn)一步做好外購煤上站、存儲、裝車全過程的質(zhì)量管控。
  其次,進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)管理部、總調(diào)度室、機(jī)電管理部等煤質(zhì)相關(guān)部門職責(zé),在工作面布置、設(shè)備配套、多煤層(工作面)配采等環(huán)節(jié)提前考慮煤質(zhì),降低生產(chǎn)過程煤質(zhì)管控壓力;對生產(chǎn)礦井、選煤廠在灰分、水分控制和煤質(zhì)預(yù)測和信息反饋等方面制定更加明確的提質(zhì)措施,尤其在井下灰分控制方面,分別針對掘進(jìn)面、綜采面制定了細(xì)致的過大型構(gòu)造煤矸分離措施。
  其三,采取重獎重罰制度,加強(qiáng)過程管理;并通過及時反饋信息,最大限度優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。他們充分發(fā)揮駐礦煤質(zhì)管理員作用,加大檢查頻次。制定重獎重罰制度,嚴(yán)厲查處生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類煤質(zhì)問題。加強(qiáng)信息反饋,對礦井出煤實行全部批次快水、快灰檢測,并以最快速度報出,使銷售部門及時掌握供煤質(zhì)量變化,指導(dǎo)礦井生產(chǎn)和選煤廠洗選參數(shù)的調(diào)整。同時,最大限度優(yōu)化煤礦煤源點產(chǎn)品結(jié)構(gòu),按照市場需求調(diào)整塊煤和精煤產(chǎn)量,利用各種措施增加特種煤產(chǎn)量。
  經(jīng)過努力,公司上半年自產(chǎn)煤質(zhì)量得到較好保證,自產(chǎn)煤發(fā)熱量達(dá)到5250大卡。質(zhì)優(yōu)價好的特種煤完成1236萬噸,超計劃211.44萬噸,其中特低灰煤96.83萬噸、塊煤740.56萬噸、洗精煤399.05萬噸,實現(xiàn)了特種煤增產(chǎn)增效的目的。

  專項整治,確!吧袢A煤”品牌形象

  為保證“神華煤”良好的品牌形象,進(jìn)入下半年后,神東煤炭開展四大專項整治活動,以應(yīng)對市場變化,穩(wěn)定提高煤質(zhì)。
  據(jù)介紹,這四大煤質(zhì)專項活動分別為:8月-9月底的“洗選提質(zhì)”專項活動,目標(biāo)是洗選中心月度加權(quán)發(fā)熱量較計劃提高30大卡,特種煤產(chǎn)量完成較計劃提高5%,原煤入洗率提高3%;10月的“降灰”專項整治活動,目標(biāo)是全公司發(fā)熱量比計劃指標(biāo)提高10大卡;11月的“除鐵器”專項整治活動,目標(biāo)是按照《神華礦區(qū)煤炭生產(chǎn)運輸系統(tǒng)除鐵器安設(shè)管理規(guī)范》,實現(xiàn)除鐵器自動卸鐵,降低商品煤雜物含量,降低設(shè)備安全隱患;12月的“降水”專項整治活動,目標(biāo)是全公司發(fā)熱量比計劃指標(biāo)提高10大卡,到港商品煤不出現(xiàn)凍車及卸車?yán)щy現(xiàn)象。
  截至目前,“洗選”和“降灰”兩項專項整治活動已勝利完成!俺F器”和“降水”兩項專項整治活動正在全力部署和推進(jìn)。
  神東煤炭促進(jìn)質(zhì)量提升的種種舉措,使“神華煤”市場銷售逆勢上揚。來自神華集團(tuán)銷售公司的信息顯示,在當(dāng)前煤炭市場低迷的情勢下,發(fā)自神華主力煤田——神東煤炭始終受到市場青睞。

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