齊魯證券近期陷入輿論漩渦，公司業績大幅下滑、評級下調、投行骨干集體出走、高層波動頻繁等負面報道接踵而至。
實際情況是否如外界所傳？公司是否真的正在陷入經營危局？……齊魯證券總裁鄧暉日前接受中國證券報記者獨家專訪時表示，公司近期高層非常穩定，并無所謂的人事“地震”；今年投行業務已完成5個項目，“顆粒無收”是市場誤解，評級微調與風控能力也沒有關系。
人員合理流動并無人事“地震”
中國證券報：最近市場傳言，公司出現深圳投行部門30多人集體出走、固定收益部三名中高層離職等人事“地震”事件，情況是否屬實？
鄧暉：首先，近期公司高層非常穩定。其次深圳投行部門出現的也只是少量人員變動，并非傳言中所稱的“30多人集體出走”、“投行部門人事動蕩”等現象。
公司在深圳有業務五部、十一部和十三部三支投行隊伍，近期僅有其中業務五部負責人陳正旭團隊出現一定人員變動。該部原有包括陳正旭在內的保薦人8名，近期只有陳正旭等3人離職，另有陳正旭所屬的7名非保代工作人員隨其離開。該部門其余5名保代均仍留在公司，目前已經劃入公司在深圳的其它投行部門，正常開展工作，且明確表態無離職想法。目前公司投行隊伍整體穩定，業務開展有序。
對于固定收益部，今年僅有3名普通員工因個人原因離職，同時新引進員工8名，均屬正常人員流動，并無傳言所稱的中高層人員辭職情況。
保薦代表人的高頻度流動是投行業界的常態，齊魯證券投行業務是從2007年開始，以包容的心態和良好的激勵機制，實現了投行隊伍從無到有，從小到大的飛躍。截至目前擁有的保代和準保代已達83名，其中注冊保代60名、準保代23名，投行團隊規模達230余人。
中國證券報：齊魯證券近幾年在大規模“招兵買馬”的同時，也出現了從公司高層到各個業務部門專業人才的流動，如何看待這一問題？
鄧暉：近年來，公司以市場化的機制，吸引了大批優秀人才加盟。2007年以來，公司從外部引進的核心人才300余人，其中高管5人；保代50人，新財富排名分析師5人，高級研究人員26人。
為保證人員的穩定性，公司建立了有競爭力的薪酬體系，獎罰分明，兌現及時，在業內保持了較低的核心業務人員流失率。近兩年僅流失高管人員兩名，保代6人，其中今年離職4人，2011年離職2人，流入人員遠大于流出人員。
證券行業也是人才流動較快的行業。對于個別人員的離職，公司認為這是正常人員流動，不會對公司隊伍壯大和業務發展帶來沖擊。
今年已完成5個投行項目 “顆粒無收”是片面理解
中國證券報：齊魯證券投行業務2011年以6單IPO的業績成為業界一匹“黑馬”，今年前三季度卻沒有完成一單IPO，公司投行項目數量下滑導致“顆粒無收”的原因是什么？
鄧暉：齊魯證券2007年從零開始啟動投行業務，經過幾年的努力和積累，公司已經構建了立足山東、布局全國的業務架構體系，形成了“開發儲備一批、輔導申報一批、過會發行一批”的良性循環格局。2011年公司完成6單IPO，是2011年僅有的兩家過會率達到100%的券商之一。
市場所言“顆粒無收”是對公司今年完成的投行業務的片面理解。首先，投行業務本身需要一定的培育期，從前期接觸到最后發行一般需要2-3年時間，單純以較短時間段發行數量的多少來評判一家券商投行成績，本身就具有片面性。其次，今年公司投行業務并非“顆粒無收”，而是“碩果累累”；截至9月20日，公司今年已實施完成項目5家，其中非公開發行2家，公司債1家，重大資產重組項目2家。目前在審項目25家，其中IPO項目以22單居行業第13位，重大資產重組項目1家，企業債項目2家。25家在審項目中，3家IPO項目已經過會等待發行，1家公司重大資產重組項目已過會尚未實施。公司還有100余家項目處于輔導備案和承做階段。
值得一提的是，新三板業務和固定收益業務已經成為我們投行業務的新亮點。新三板業務公司先后推薦8家企業掛牌，業內排名第四，2012年推薦5家成為今年推薦最多的券商之一。目前，新三板業務簽約企業達到70多家。固定收益業務今年已完成12家企業債發行，已上報正在等待發行的仍有14家，已確定主承銷地位尚未上報的15家。公司固定收益業務過去長期在行業20名以外，按照目前數據，公司企業債承銷家數已躍居行業并列第九位，到年底前仍有6-9個項目有希望完成發行。
各項業務運行平穩 評級微調無關風控能力
中國證券報：在2012年的券商分類評價中，公司由去年的AA級下調至A級，如何看待評級微調，是否意味著在公司治理和風控方面出了問題？
鄧暉：證券公司分類評價分為A（AAA、AA、A）、B（BBB、BB、B）、C（CCC、CC、C）、D、E等五大類11個級別。其中，A、B、C三大類均為正常經營公司。
公司已連續五年被評為A類券商，其中2011年因第三方存管單客戶多銀行創新業務加分被評為A類AA級。2012年公司被評為A類A級，較上年微調一個級別的原因是2012年公司未有創新項目加分。這并不意味著公司在合規管理、風險控制方面可能面臨缺陷。2012年評價期間，公司在合規風控指標等方面繼續獲得加分（滿分）；公司各項業務運行平穩，未發生被扣分事項。
克服“成長煩惱” 努力縮小與第一陣營差距
中國證券報：如何評價公司近兩年的發展成就？公司還存在哪些問題？公司未來發展戰略是怎樣的？
鄧暉：我從2008年加入齊魯證券，2010年出任公司總裁。我認為公司在山東國資委領導下，在股東方支持和管理層的努力下，已邁入良性發展軌道。
但我們也不得不面對成長過程中的煩惱。比如經紀業務盈利能力下降與成本居高不下的矛盾、人才的快速引進與向效益轉化速度之間的矛盾、后臺服務能力與一線業務部門快速膨脹之間的矛盾等。但我相信，成長中的問題，最終必將通過成長來解決。
客觀地說，齊魯證券綜合競爭力目前處于業內第二梯隊的領先位置，與第一梯隊的券商在品牌、客戶資源、人才、創新能力等方面還存在一定差距。下一步，齊魯證券將進一步做好傳統業務，積極拓展創新業務，推動全業務鏈均衡發展，全面縮小與一線券商的差距，最終成長為一家業務均衡發展、資本實力雄厚的上市券商。