全球消費電子產(chǎn)品零售巨頭百思買27日宣布，與公司創(chuàng)始人舒爾茨達(dá)成協(xié)議，允許舒爾茨獲取交易前審慎評估所需的某些公司財務(wù)信息，并允許舒爾茨與私募股權(quán)投資者組成一個投資集團對這家陷入困境的公司實施收購。這意味著舒爾茨已經(jīng)邁出向百思買提出正式收購要約的第一步。
作為百思買成長歷程中的靈魂人物，舒爾茨的回歸令投資者感到振奮。受上述消息影響，百思買股價在27日交易中上漲3.24%，收于17.87美元。
舒爾茨欲重奪控制權(quán)
從偏居一隅的音響店到全球最大的消費電子產(chǎn)品零售企業(yè)，百思買的成長歷程堪稱一部教科書，舒爾茨在此間的作用舉足輕重。他于1986年推動百思買正式成立，隨后引入“超級門店”、連鎖經(jīng)營、“大賣場”等營銷概念，率領(lǐng)百思買在美國電器零售業(yè)中率先突圍。舒爾茨擔(dān)任百思買CEO直至2002年，此后擔(dān)任公司董事長。今年6月，因為對百思買前CEO布萊恩·鄧恩的丑聞“知情不報”，舒爾茨被迫辭去董事會主席職位。
為百思買成長立下汗馬功勞的舒爾茨并不甘心就此離開，一場關(guān)于公司控制權(quán)的大戰(zhàn)開始暗流涌動。目前舒爾茨持有百思買20%的股份，是公司第一大股東。8月初他提出以每股24美元-26美元的報價收購剩余的80%股份，總報價在88億美元，較當(dāng)時百思買股價溢價近40%。
一周前，百思買方面曾宣布由于舒爾茨不接受盡職調(diào)查相關(guān)要求，雙方談判中斷。但一周后雙方重回談判桌。根據(jù)27日公布的協(xié)議內(nèi)容，舒爾茨將在盡職調(diào)查開始后的60天內(nèi)提出收購提案，若提案被百思買董事會拒絕，則舒爾茨無法在2013年1月之前再次進行收購百思買的活動，但有權(quán)在2013年1月后提出第二份收購提案。百思買董事會有30天時間來評估第二份提案，若仍不接受，則舒爾茨可在2013年百思買股東大會或股東特別會議上直接向股東提出報價。如果這份報價仍無法獲得董事會或股東的批準(zhǔn)，舒爾茨在協(xié)議到期后的一年中將無法再進行收購。
根據(jù)協(xié)議，百思買董事會將依據(jù)舒爾茨持有的股份比例給予他兩個董事席位。但如果舒爾茨直接向百思買股東發(fā)出收購要約，或明顯違反了協(xié)議的終止條款，董事會將收回這兩個席位。百思買方面表示目前無法保證舒爾茨一定能成功制定收購提案，也無法保證他的提案能被百思買董事會接受。
韋德布什證券公司分析師帕切爾認(rèn)為，如果不進行盡職調(diào)查，舒爾茨收購百思買的可能性將是零，但目前這一可能性已經(jīng)提高到了15%-20%。
百思買逆境覓生機
由于全球經(jīng)濟疲弱，同時消費者改變消費習(xí)慣，百思買正經(jīng)歷嚴(yán)重的業(yè)績下滑。在截至今年3月31日的上一財年，公司出現(xiàn)12億美元虧損，遠(yuǎn)遜于此前一年盈利13億美元的表現(xiàn)。8月21日發(fā)布的財報顯示，百思買在上一財季的營業(yè)收入為105.5億美元，同比下滑2.8%；實現(xiàn)凈利潤1200萬美元，同比大幅下降91%。更令投資者擔(dān)憂的是，百思買宣布停止股票回購計劃，并拒絕對今年剩余時間的業(yè)績作出展望。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，實體零售商正在經(jīng)歷災(zāi)難性的滑坡，百思買也無法幸免。目前百思買在全美擁有約1400家店面，承受著巨大的實體店租金開支，相比之下亞馬遜等在線零售商則對此根本無須擔(dān)心。為了保證利潤，百思買不得不將成本攤到產(chǎn)品當(dāng)中，結(jié)果提高了產(chǎn)品價格，在與亞馬遜等網(wǎng)站的競爭中處于劣勢。
面對重重挑戰(zhàn)，曾多次帶領(lǐng)百思買走出困境的舒爾茨又一次挺身而出。知情人士稱，舒爾茨已經(jīng)制定了公司重整計劃，其中包括降低產(chǎn)品價格以加強與在線零售商的競爭，承諾店內(nèi)客服體驗向蘋果公司看齊等。
分析人士認(rèn)為，百思買的業(yè)績大幅滑坡使得舒爾策收購公司的成功概率增大。不過也有消息人士稱百思買股東對于舒爾茨的報價并不滿意。
據(jù)消息人士透露，私募股權(quán)基金阿波羅全球管理公司、KKR、德太投資等都在考慮是否為舒爾茨提供融資資金。舒爾茨也表示已有多家頂級私募股權(quán)機構(gòu)稱一旦盡職調(diào)查結(jié)果出爐，將作出“相當(dāng)程度”的投入。他本人也將投入至少10億美元甚至全部現(xiàn)有持股來支持此次收購。